بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
خداوندي را مي خوانم كه با او به اندازه ي يك صدا زدن فاصله دارم
اسلاید 2 :
نظام نگه داری منابع انسانی
اسلاید 3 :
مقدمه
عوامل
نگه دارنده
منابع انساني
مواردي كه بيشتر مربوط ميشود به تندرستي و حفظ سلامت جسمي كاركنان؛ اقدامات بهداشتي، ايمني و حفاظتي تربيت بدني و . . .
مواردي كه تقويت كننده روحيه و حافظ شئون انساني كاركنان است .
الگوي فكري جديد مديريت
تأكيد بر نقش رهبري به جاي مديريت
تأكيد بر مسئوليت پذيري وسيع در ماهيت مشاغل به نحوي كه قابليت انعطاف سازماني به وجود آورد.
تأكيد بر شناخت و بهينه كردن فرهنگ سازماني در راستاي استراتژيهاي سازماني به جاي تأكيد بر ساختار وظيفه اي و سلسله مراتبي
اسلاید 4 :
بخش اول
ایمنی، بهداشت و تربیت بدنی
اسلاید 5 :
ايمني ، بهداشت و تربيت بدني
منافع اجتماعي
منافع كاركنان سازمان
منافع سازماني
جلوگيري از جدا شدن موقت يا دائم افراد مريض يا حادثه ديده
مانع ايجاد اختلال در فرآيند كاري
نيروهاي كار فعال با مهارتهاي ارزنده از چرخه توليد جدا نمي شوند.
هزينه هاي سازمانها، شركتهاي بيمه، تأمين اجتماعي و . . . كاهش مي يابد .
اسلاید 6 :
اقدامات تندرستي
اقدامات پيشگيري شامل دو سري تدابير در زمينه بهداشت و تربيت بدني
اقدامات درماني كه در صورت ناكافي بودن اقدامات پیشگيري در مقياس وسيعتري مورد نياز خواهد بود .
اسلاید 7 :
عوامل عمده مؤثر در افزايش سوانح در محل كار
تمركز ماشين آلات زياد در فضاهاي نسبتا ً كوچك و ایجاد سانحه و ضایعه.
تراكم تعداد زيادي از كاركنان در فضاهاي نسبتاً كوچک.
افزايش قدرت ماشين آلات و پیچیدگی کار با آنها.
تقسيم كار بيش از حد.
كمبود آموزش و آشنايي با ماشین آلات.
نا آگاهي كامل از شرايط سانحه زا و راههای حفاظت و پیشگیری.
ناهماهنگي و انطباق دانش و توانایی جسمی و روانی متصدیان با کار.
توجه بيش از حد به افزایش سطح تولید.
اسلاید 8 :
ايمني محيط كار
روشهاي اكتشافي
مهندسي سيستمها
روشهاي
بيو مكانيكي
ارگونومي
روشهاي تأمين سلامت كاركنان در محل كار
روشهاي طبي يا طب صنعتي، روشهاي روان شناسي، روشهاي كنترل محيط
بررسي ساخت، تركيب و سازمان كار، طراحي تجهيزات و . . .
روشهاي رفتاري
بررسي تعامل بين انسان و سيستمهاي مكانيكي اطراف او
تجزيه و تحليل ضايعات ، تحليلهاي . . .
اپيدمولوژي و روشهاي آماري
بررسي جنبه هاي مختلف رفتار انسان
اسلاید 9 :
سه جنبه عمده در مديريت ايمني
علل ايجاد سوانح و اندازه گيري ميزان و شدت آنها
اندازه گيري سوانح و محاسبه ضريب ضايعات
روشهاي پيشگيري
متاثر از شرايط مكانيكي ، فيزيكي و جوي.
متاثر از رفتار و عمل كاركنان.
ضريب فراواني
ضريب شدت
ضريب فراواني ضايعات
طراحي صحيح كار در زمينه ساختمان، وسائل و تجهیزات ایمنی (مهندسی ایمنی)
انجام گرفتن صحيح كار و سرپرستی موثر که به مدیریت ایمنی مربوط است
جنبه هاي مربوط به كاركنان شامل . . .
اسلاید 10 :
ايمني كاركنان از راه دور
مذاكره با شركت بيمه مربوطه
پوششهاي شخص ثالث
اسلاید 11 :
بهداشت و درمان
معاينات پزشكي
خدمات درماني
معاينه داوطلبين در بدو ورود به خدمت
معاينه ساليانه
معاينه كاركنان بعد از غيبت طولاني
معاينه متناوب كاركناني كه در معرض آلودگيها و خطرات بيشتر هستند
ايجاد واحدهاي خدمات درماني مانند كلينيك و بيمارستانها در جوار محيط كار
برقراري بيمه خدمات درماني
ايجاد بهداري و پستهاي كمك هاي اوليه
اسلاید 12 :
تربيت بدني
ورزش به عنوان یک اقدام عمده تأمین سلامتی و پیشگیری از بیماری و حتی پیری زودرس از ضروریات زندگی روزمره همه انسانهاست و این نیاز را همه در زندگی باید احساس کنند .
اسلاید 13 :
بخش دوم
بیمه و بازنشستگی
اسلاید 14 :
برنامه بیمه و بازنشستگی به منظور ایجاد امنیت اقتصادی و تامین معاش و زندگی مستخدم و خانواده اش در زمان بیکاری، بیماری، پیری و از کار افتادگی و بالاخره مرگ، تهیه و اجرا می شود.
بیمه کارکنان شامل طبقه بندیهای مختلفی از جمله بیمه تصادفات و نقص عضو در حین کار، بیمه عمر و بیکاری و بیمه خدمات درمانی (بیمه سلامت) و. میباشد.
اسلاید 15 :
آغاز مرحله بازنشستگی با آغازدوران پیری نیست و در دو حالت یکی به حکم قانون (سن بازنشستگی) و دیگری به جبر زمان (ویژگی های فیزیولوژی) اتفاق می افتد و نمی توان سن معینی برای این منظور توصیه کرد.
هر چه احتمال سالهای عمر بیمه شده بعد از رسیدن به سن بازنشستگی بیشتر باشد تعهدات مالی صندوق بازنشستگی و تامین اجتماعی بیشتر خواهد بود.
انتخاب سن پایین برای بازنشستگی نه تنها بار تعهدات صندوق های بیمه و بازنشستگی را سنگین میکند بلکه با مسایل مختلف اقتصادی اجتماعی ربط پیدا می کند.
اسلاید 16 :
ماده103 قانون مدیریت خدمات کشوری: دستگاه اجرائی با داشتن یکی از شرایط زیر می تواند کارمند خود را بازنشسته نماید:
الف) حداقل سی سال سابقه خدمت برای مشاغل غیرتخصصی و سی و پنج سال برای مشاغل تخصصی باتحصیلات دانشگاهی کارشناسی ارشد و بالاتر با درخواست کارمند برای سنوات بالاتر از سی سال.
ب) حداقل شصت سال سن و حداقل بیست و پنج سال سابقه خدمت با بیست و پنج روز حقوق.
ماده 76 قانون تامین اجتماعی شرایط حق استفاده از مستمری بازنشستگی :
الف) حداقل ده سال حق بیمه مقرر را قبل از تاریخ تقاضای بازنشستگی پرداخته باشد.
ب) سن مرد به 60 سال تمام و سن زن به 55 سال تمام رسیده باشد.
تبصره: کسانی که 30سال تمام کار کرده و حق بیمه را به سازمان پرداخت کرده باشند در صورتی که سن مردان50سال و سن زنان45 سال تمام باشد می توانند تقاضای مستمری بازنشستگی نمایند و همچنین در مشاغل سخت و زیان آور شرایط سنی به حداقل 20سال متوالی و یا 25 سال متناوب تغییر می یابد.
قوانین بازنشستگی
اسلاید 17 :
بیمه بیکاری مدتها به عنوان یک اقدام حمایت کننده مطرح بوده، ولی بعد از جنگ جهانی دوم و تقویت اتحادیه های کارگری بیشتر مورد توجه دولتها قرار گرفت.
عواملی مانند نوسان تقاضا در بازار، توسعه تکنولوژی، خودکار کردن سیستم های تولید، بیکار شدن قسمتی از منابع انسانی واحد های بزرگ لزوم بیمه بیکاری را مسجل می کند.
هنگامی که کارکنان یک موسسه بی کار می شوند، معمولا موسسات بزرگ بخش خصوصی طرحهایی را برای کمک به کارکنان تهیه واجرا می کنند. ولی مسئولیت اجتماعی این امر به طور کلی به عهده دولت است
از مشکلات عمده تدوین قانون بیمه بیکاری :
تعیین نرخ بیمه
پرداخت کننده حق بیمه
و میزان برداشت است
شاید تعیین ضوابط فوق آسان بنظر برسد اما در واقع رعایت عدالت در اینگونه موارد بسیار دشوار وشاید بتوان گفت غیر ممکن است. به عنوان مثال فرق بین یک کارمند جوان و پیر از لحاظ بیمه بیکاری چیست؟ و ازاین قبیل موارد.
اسلاید 18 :
در قانون تامین اجتماعی موارد متعددی به این موضوع پرداخته شده که برخی از آنها به شرح ذیل می باشد:
ماده 1 : به منظور حمایت از بیکاران غیر ارادی مشمول قانون تامین اجتماعی مصوب 1354 حساب بیمه بیکاری تشکیل می شود.
ماده2 : بیکار بیمه شده ای است که رابطه کاری وی با کارفرما بدون دلیل و اراده قطع شده و آماده به کار است
ماده 5 : حق بیمه بیکاری به میزان چهاردرصد مزد بیمه است که سه درصد توسط کارفرما و یک درصد توسط دولت تامین و پرداخت خواهد شد.
ماده 7 : بیمه شدگان بیکار در صورت احراز شرایط زیر مستحق دریافت مقرری بیمه بیکاری هستند:
الف) : بیمه شده قبل از بیکارشدن حداقل 12ماه سابقه پرداخت حق بیمه بیکاری را داشته باشد.
ب) : ظرف سی روز از تاریخ بیکاری مراتب بیکاری خود را به واحد کار و امور اجتماعی محل اعلام و واحد مربوطه بیمه شده بیکار را جهت اشتغال به مراکز کاریابی ذیربط معرفی نماید
اسلاید 19 :
درصورتی که کارکنان مازاد، سنوات خدمتی کافی نداشته باشند و مقررات حقوق بازنشستگی شامل حالشان نشود سازمان می تواند به ازای مدت خدمت آنها مبلغی نقداً به آنها بپردازد یعنی آنها را باز خرید کند. در مواردی که استراتژی کوچک سازی و یا تامین خدمات خارج از سازمان انتخاب شده باشد آمار بازخریدی بالا می رود و گاها“ مشکلاتی برای سازمان به وجود می آید.
بازخرید
اسلاید 20 :
روش معمول این است که به ازای هر سال خدمت، یک ماه حقوق به عنوان بازخرید به کارمند پرداخت شود.
معمولا این مبلغ که به ازای هر سال خدمت پرداخت می شود توافقی است یا در مقررات استخدامی مؤسسه قبلاً پیش بینی شده است.
