بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
Production & Operations Management
اسلاید 3 :
پيش بيني
پيش بيني ، تقاضا
پيش بيني فرآيندي نامطمئن است كه به معناي تخمين چگونگي امري است كه در آينده رخ خواهد داد.
تقاضا
هنگامي كه افراد توان مالي رفع نيازهاي خود را دارا باشند، آنها را متقاضي و نياز آنها را تقاضا مي گويند.
اسلاید 4 :
پيش بيني تقاضا
پيش بيني تقاضا
(Demand Forecasting)
پيش بيني تقاضا ، عبارت است از فرآيند تخمين (برآورد) ميزان نيازهاي افرادي كه داراي توان مالي براي تهيه يك محصول در آينده ميباشند. با استفاده از پيش بيني تقاضا مي توان به مديريت تقاضا دست يافت.
اسلاید 5 :
اهداف مديريت تقاضا :
عبارت است از برنامه ريزي ، سازماندهي ، هماهنگي ، بسيج ، هدايت و كنترل تمامي منابع مربوط به تقاضا به گونه اي كه بتوان از سيستم توليدي به صورتي كارا استفاده نمود تا محصولات به موقع عرضه شوند.
مدیریت تقاضا
اسلاید 6 :
انواع روش هاي پيش بيني
اسلاید 8 :
عوامل با اهمیت در انتخاب مدل پیش بینی
اسلاید 9 :
روش های کیفی پیش بینی
اسلاید 10 :
روش های پیش بینی کیفی
اسلاید 11 :
نظرخواهی از فروشندگان
در این روش برای پیشبینی تقاضا از فروشندگان هر منطقه درباره فروش دورهی بعد نظرخواهی میشود.
سپس نظر تمامی صاحب نظران جمع آوری شده و براساس آن تقاضای دورهی بعد پیشبینی میشود.
علت استفاده از نظر فروشندگان
اسلاید 12 :
روش مقایسات تاریخی
در این روش به دنبال موارد مشابه در زمان های گذشته می باشیم تا بتوانیم با تحلیل آن ها برآورد مناسب و درستی از تقاضای محصول در آینده داشته باشیم.
از این روش در زمانی که برای محصول جدید برنامه ریزی می نماییم می توان بهره گرفت و از تجربه محصولات مشابه استفاده نمود.
اسلاید 13 :
روش توافق جمعی
در این روش ، نشستی با حضور متخصصان ، کارشناسان ، مدیران ، کارکنان باتجربه و صاحب نظران سازمان برگزار شده و تقاضا از جنبه های مختلف مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار می گیرد و برآوردی از میزان تقاضا در آینده و پیش بینی تقاضای آینده ی محصول انجام می شود.
عیب روش : افراد تحت تأثیر نظر اکثریت قرار می گیرند.
(Consensus Method)
اسلاید 14 :
انتظارات مصرف کنندگان
عیب روش : زمان بر و هزینه بر بودن روش.
در این روش ، برای پیش بینی تقاضا از نظرات مصرف کنندگان بهره گرفته و انتظارات آن ها جمع آوری ، بررسی و تجزیه و تحلیل می کنیم.
این روش برای بهبود محصول یا توسعه محصول جدید ، بسیار کارآمد است زیرا که به طور مستقیم با مصرف کنندگان ارتباط برقرار می نماید.
اسلاید 15 :
روش دلفی
عیب روش : پر هزینه و زمان بر . معمولا برای پیش بینی بلند مدت استفاده می شود.
در این روش با استفاده از ابزارهای جمع آوری اطلاعات نظرات متخصصان که میتوانند عضو سازمان نباشند درباره وضعیت تقاضا در آینده گرفته میشود. در این روش صاحب نظران از نظرات یکدیگر مطلع نیستند و به همین دلیل تحت تأثیر نظر اکثریت قرار نمی گیرند . نظرات گردآوری شده به اطلاع هر یک از اعضا رسانده می شود و از آن ها خواسته می شود که مجدداً به اظهار نظر بپردازند. این چرخه تا نائل شدن به یک اجماع تکرار می شود.
(Delphi Method)
تجزیه و تحلیل نظرات متخصصان
پیش بینی و برآورد تقاضای آینده
اسلاید 16 :
روش سری های زمانی
اسلاید 17 :
روش سری های زمانی
روش سری های زمانی ، در تلاش است که آینده را برمبنای داده های گذشته پیش بینی نماید. زمانی کارایی این روش بیشتر خواهد شد که مقادیر واقعی دوره های گذشته وابسته به متغیر زمان (t) باشد.
Y=f(t)
01234567
زمان
اسلاید 18 :
اجزای سری های زمانی
هر سری زمانی از 4 جزء تشکیل شده است
اسلاید 19 :
جزء روند T (نوسانات دارای روند)
این جزء نشان دهنده کاهش یا افزایش (تغییرات) عمومی سری در طول زمان است .
01234567
زمان
مثال
رشد نرخ جمعیت به طور متوسط سالیانه 20 درصد است .
اسلاید 20 :
جزء فصلی S (نوسانات فصلی)
این جزء نشان دهنده تغییرات فصلی تقاضا برای کالا است .
01234567
زمان
مثال
فروش کولر در تابستان – بهار در مقابل پاییز - زمستان
