بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
ایجاد یک فرایند توسعه محصول با ادغام DFSS درشرکت XYZ
اسلاید 2 :
مقدمه
طرح های بهبود مهندسی در دهه های گذشته، به دلیل افزایش روزافزون تقاضای مشتری در خصوص کیفیت و هزینه، در چرخه حیات محصول از نظارت بر تولید به سمت مراحل توسعه محصول ارتقاء پیدا کرده اند.
اسلاید 3 :
مثالهایی از طرح های موجود که بر مراحل توسعه تمرکز دارند عبارتند از:
کیفیت بدیهی
مدیریت ریسک تغییر
طراحی شش سیگما
اسلاید 4 :
XYZمعرفی شرکت
DFSSو تعریف آن از
(نام مستعار شرکت است که به دلیل توافقنامه محرمانگی تغییر داده شده است) XYZ
این شرکت یک شرکت مهندسی دانش بنیاد است که راه حل هایی در رابطه با یاتاقان و کاسه نمد ارائه میدهد .
همچنین این شرکت طراحی شش سیگما (DFSS) را به این صورت تعریف می کند: «یک متدولوژی توسعه برای محصولات، خدمات و فرآیندها - راه حل های فعالانه تأمین امنیت برای شرایط شش سیگمای کامل است.»
اسلاید 5 :
گزینه های مختلفی برای پیاده سازی DFSS وجود دارد.
یکی از این گزینه ها ادغام DFSS در فرآیند توسعه محصول (PDP) می باشد
هدف این مبحث آن است که XYZ چرا و چگونه طراحی شش سیگما را پیاده سازی می کند.
اسلاید 6 :
شرکت XYZ و نیاز برای طراحی شش سیگما
اسلاید 9 :
تاسیس شرکت XYZدر سال 1907
اسلاید 11 :
خدمات
مکاترونیک
یاتاقان
و یونیت
کاسه نمد
سیستم های
روغن کاری
پنج شایستگی محوری شرکت XYZ
اسلاید 12 :
مهمترین دلایل استفاده از DFSS
اسلاید 13 :
اجتناب از حالت های خرابی
اسلاید 15 :
اکنون مشخص شده است که با پیاده سازی DFSS، می توان از بسیاری از حالت های خرابی اجتناب کرد. به عبارت دیگر، عملکرد توسعه محصول بهبود یافته (DFSS) از رخ دادن بسیاری از حالتهای خرابی بالقوه جلوگیری خواهد کرد.
اسلاید 16 :
پیاده سازی DFSS
اسلاید 17 :
افزایش اثر بخشی مهندسی
اسلاید 18 :
بسیاری از ابزارهای متدولوژی DFSS مانند استقرار تابع کیفیت (QFD) یا مدل کانو، با هدف دستیابی به ثبات طراحی در زودترین زمان ممکن به بارگذاری front-end PDP کمک می کنند.
اسلاید 19 :
تغییرات ارزان سریع
به
تغییرات گران دیرارجحیت دارد
اسلاید 20 :
اعمال فرآیند توسعه
