بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
بسم الله الرحمن الرحیم
اسلاید 2 :
مهندسي نيازمنديها Requirement Engineering
بخش اول
اسلاید 3 :
مهندسي نيازمنديها مكانيزم مناسبي را براي درک موارد ذيل فراهم ميکند
خواستههاي مشتري
تحليل نيازها
تعيين امكانپذير بودن پروژه
مذاكره در مورد راهحل قابل قبول
تعيين راهحل بصورت شفاف
اعتبارسنجي خصوصيات
مديريت نيازمنديها در زمان اعمال آنها به سيستم عملياتي
اسلاید 4 :
فرآيند مهندسي نيازمنديها
استخراج نيازمنديها (Requirement Elicitation)
مصاحبه با مشتري
مشکلات استخراج نيازمنديها (Christel and Kang)
مشکلات حيطه سيستم
مشکلات مفهومي مربوط به عدم درک تواناييها و محدوديتهاي محيط نرمافزار
مشکلات تغيير نمودن نيازمنديها
اسلاید 5 :
فرآيند مهندسي نيازمنديها (ادامه)
تحليل نيازمنديها و مذاکره (Analysis & Negotiation)
درک ارتباط بين نيازمنديهاي گوناگون مشتري و شکل دادن به ارتباطات براي دستيابي به نتيجة موفق
تعيين نيازمنديها (Requirements specification)
ايجاد يک مدل ملموس از نيازمنديها
مستند «خصوصيات سيستم» (System Specification) محصول نهايي مهندس نيازمنديها است
اين مستند، زيربنايي را براي مهندسي سختافزار، مهندسي نرمافزار، مهندسي بانك اطلاعاتي و مهندسي نيروي انساني ايجاد ميكند
اسلاید 6 :
فرآيند مهندسي نيازمنديها (ادامه)
مدلسازي سيستم (System Modeling)
ساخت نمايشي از نيازمنديها که بتوان آن را ارزيابي نمود
ارزيابي نيازمنديهاي براي صحت (correctness)، کامل بودن (completeness) و سازگاري (consistency) انجام ميشود
اعتبارسنجي (Validation)
بازبيني مدل
مديريت نيازمنديها (Requirements Management)
تعيين، کنترل و پيگيري نيازمنديها و تغييرات آنها
اسلاید 7 :
كشف نيازمنديها
كشف نيازمنديها
فرايندها و روشهايي كه توسط تحليلگران سيستم براي تعيين يا جداسازي مشكلات سيستمها و نيازمنديهاي راهحلها از جامعه كاربران مورد استفاده قرار ميگيرد
نيازمندي سيستم (نيازمنديهاي حرفه)
كاري كه سيستم اطلاعاتي بايد انجام دهد يا خصوصيتي كه بايد دارا باشد
اسلاید 8 :
انواع نيازمنديها
نيازمندي وظيفهمندي
وظيفه يا خصوصيتي است كه بايد در يك سيستم اطلاعاتي وجود داشته باشد تا نياز حرفه تامين شود و سيستم اطلاعاتي توسط كاربران قابل پذيرش شود
نيازمندي غيروظيفهمندي
خصوصيات، صفات و اجبارهايي كه ميتوانند محدودة راهحلهاي پيشنهادي را كاهش دهند
اسلاید 9 :
نمونه نيازمنديهاي غيروظيفهمندي
اسلاید 10 :
نمونه نيازمنديهاي غيروظيفهمندي (ادامه)
اسلاید 11 :
بيان مبهم نيازمنديها
اسلاید 12 :
نتايج نيازمنديهاي نادرست
ممكن است هزينه پروژه بيش از هزينه برنامهريزي شده، شود
ممكن است زمان پروژه بيش از زمان مجاز شود
ممكن است سيستم، انتظارات كاربران را برآورده نسازد و نارضايتي سبب عدم استفاده از آن شود
ممكن است بعد از توليد، هزينة نگهداري و ارتقاء سيستم بسيار بالا باشد
اسلاید 13 :
نتايج نيازمنديهاي نادرست (ادامه)
ممكن است سيستم بيش از حد خطا داشته باشد و غير قابل اعتماد شود
شهرت كارمندان فناوري اطلاعات در تيم بخاطر شكست لكهدار شده و بدون توجه به اينكه چه كسي موجب شكست شده، اين شكست بعنوان اشتباه تيم در نظر گرفته ميشود
اسلاید 14 :
هزينه نسبي براي اصلاح يك خطا
اسلاید 15 :
معيارهاي تعريف نيازمنديهاي سيستم
سازگار – فاقد ابهام يا تداخل
كامل – تمام وروديها و پاسخها تشريح شوند
ممكن – قابل انجام با امكانات و اجبارهاي موجود
مورد نياز – كاملاً براي دستيابي به اهداف سيستم لازم باشند
صحيح – بهدرستي بيان شوند
قابل ردگيري – مستقيماً به يك قابليت يا عمكلرد نگاشت شوند
قابل بررسي - با آزمايش بتوان وجود آن را چك كرد
اسلاید 16 :
فرآيند كشف نيازمنديها
كشف و تحليل مشكل
كشف نيازمنديها
مستندسازي و تحليل نيازمنديها
مديريت نيازمنديها
اسلاید 17 :
كشف نيازمنديها
تحليلگر سيستم با داشتن درك درستي از مشكلات ميتواند تعريف نيازمنديها را شروع كند
كشف حقيقت
فرآيندي رسمي براي جمعآوري اطلاعات دربارة مشكلات ، نيازمنديها و ترجيحات با استفاده از جستجو، مصاحبه، پرسشنامه، نمونهگيري و ديگر روشها جمعآوري اطلاعات نيز ناميده ميشود
اسلاید 18 :
مستندسازي و تحليل نيازمنديها
مستندسازي پيشنويس نيازمنديها
مواردي كاربري
جداول تصميمگيري
جداول نيازمنديها
تحليل نيازمنديها براي حل مشكلات
نيازمنديهاي بياننشده
نيازمنديهاي ناسازگار
نيازمنديهاي غيرممكن
نيازمنديهاي تكراري و مبهم
اسلاید 19 :
مستندسازي و تحليل نيازمنديها (ادامه)
نرمالسازي نيازمنديها
مستند تعريف نيازمنديها
ارتباط با ذينفعان يا جلسه كميته راهبردي
اسلاید 20 :
مستند تعريف نيازمنديها
مستند رسمي كه بين نيازمنديهاي سيستم پيشنهادي با ذينفعان كليدي ارتباط برقرار ميكند و بهعنوان قرارداد پروژه محسوب ميشود
معادلهاي ديگر اين سند
گزارش تعريف پروژه
بيان نيازمنديها
خصوصيات نيازمنديها
خصوصيات كاركردي
