پاورپوینت تعریف نظام حاکمیت بالینی

بخشی از پاورپوینت

اسلاید 1 :

بسم الله الرحمن الرحيم

اسلاید 2 :

تعریف نظام حاکميت باليني
چارچوبي که در آن سازمان هاي ارايه کننده خدمت در قبال بهبود دايمي کيفيت پاسخگو بوده و با ايجاد محيطي که در آن تعالي در خدمات باليني شکوفا مي شود به صيانت از استانداردهاي عالي خدمت مي پردازند.

اسلاید 3 :

ما چگونه به کیفیت دست می یابیم؟

اسلاید 4 :

چرا به حاکمیت بالینی نیازمندیم
برای اطمینان از اینکه موضوع کیفیت مراقبت های سلامت، با استفاده از بالاترین استانداردهای مراقبت ممکن در قلب این خدمات جای دارد

کمک به جلوگیری از اشتباهات

بودجه ناکافی و نسبت پایین کارمند به بیمار

برای کمک به ایجاد اعتماد عمومی

برای تحقق مسئولیت های سازمانهای سلامت که توسط دولت برنامه ریزی شده است

اسلاید 5 :

باید یک تغییر پارادایم در اداره بیمارستان ها رخ دهد
اگر همان کاری را انجام دهیم که همیشه انجام می دادیم،
همانی را بدست می آوریم که همیشه بدست می آوردیم

اسلاید 6 :

حاکمیت بالینی
حاکمیت بالینی در واقع، تمام چیزهایی است که ما روزانه انجام می دهیم
یا
باید انجام دهیم

اسلاید 7 :

Clinical Governance
Clinical Governance is about doing the right thing, at the right time, in the right way, in the right place for the right patient
With the right outcome (clinical effectiveness/maximizing health gain)

اسلاید 8 :

به عبارت دیگر حاکمیت خدمات بالینی بکارگیری ساز وکارهای حاکمیتی برای انجام کار درست، در زمان مناسب، به شيوه اي صحيح، در مكاني مناسب براي بيماران واجد شرايط در راستاي كسب حداكثر نتايج باليني موردنظر است

اسلاید 10 :

حاکمیت بالینی یک تلاش گروهی است

اسلاید 11 :

patient and public مشاركت بيمار و جامعه involvement-PPI
«بيماران در طي سفرشان در سيستم سلامت حق دارند كه با احترام و صداقت با آن ها رفتار شده و در هر جا كه امكان داشته باشد، بتوانند در تصميم گيري در مورد درمانشان، شريك شوند.»
از آنجا که اتخاذ هر گونه خط مشی و تصمیم گیری مرتبط به خدمات بهداشتی درمانی، در نهایت بر جان و زندگی بیماران مؤثر است، بنابر این مشارکت بیماران وجامعه در امور سلامت و تدوین خط مشی های کلان سلامت در کشورهای توسعه یافته از زمره حقوق شهروندی بوده و جنبه اخلاقی و وجدانی يافته و مظهر عدالت و پاسخگويي در بسياري از نظام هاي بهداشت و درمان بشمار می آید .

اسلاید 12 :

فوايد مشاركت بيماران و جامعه :
مشاركت بيماران و جامعه در امر سلامت منجر به افزايش رضايتمندي وجلب اعتماد بيشتر مددجويان ، كاهش اضطراب و هيجانات بیماران ، درك بيشتر نيازهاي فردي ، ارتباط مثبت و بهتر متخصصان و اثرات پایا ومثبت بر سلامتي مي شود .در صورت تحقق مشاركت بیماران و تلقی آنان بعنوان شريك درمانی با حقوق مساوي ، بيماران در فرآيند درمان خود بطورفعال شرکت می نمایند و با دقت بيشتري طرح درمانی خود را پی گیری خواهند نمود و در نتيجهي توانمند سازي آنان، حفظ سلامت بيمار بهتر تامين مي شود . به همين علت نيز عموماً متخصصان نگرش مثبتي نسبت به مشاركت بيماران در امور درماني خود دارند و اين مفهوم را امتياز خاصي هم براي خود و هم بيماران بشمارمي آورند

اسلاید 13 :

آموزش و مهارت آموزي
سازمانی می تواند ادعا کند که توانایی اجرای حاکمیت بالینی را دارد که یکی از اجزای مهم این چارچوب(مدیریت خطر ) را تحت کنترل داشته باشد و از طرف دیگر برای مدیریت خطر كارکنانی مجرب و دارای دانش و مهارت کافی در اختيار داشته باشد .

اسلاید 14 :

آموزش و مهارت آموزي Education & Training:
«حاکمیت بالینی نیازمند آن است که توسط فرهنگی که براي يادگيري مداوم ارزش قايل شده و آن را كليد موفقيت در مسير ارتقاي كيفيت مي داند، پايه ريزي شود
سازمانی می تواند ادعا کند که توانايي اجراي حاکمیت بالینی را دارد که یکی از اجزای مهم (مديريت خطر) این چهارچوب را تحت کنترل داشته باشد ولی برای مدیریت خطر نیازمند کارکنانی مجرب و دارای دانش و مهارت کافی است.

اسلاید 15 :

بنابراین توسعه مستمر دانش و مهارتهای شغلی یا C.P.D1لازمه هر سازمانی است که می خواهد حاکمیت بالینی را به اجرا در آورد از جمله ابزار C.P.D، برنامه توسعه فردی یا P.D.P 2 است که به پزشکان و پرستاران این امکان را می دهد که قدم هایی را که برای رسیدن به اهداف و موفقت های شغلی برداشته اند ثبت نمایند .
پسوجود برنامه توسعه فردی برای نشان دادن حاکمیت بالینی در یک سازمان ضروری بوده و برنامه ای ادغام یافته در استراتژی های مدیریت خطر است .

اسلاید 16 :

استفاده از اطلاعات
Use of information
طراحی چرخه صحیح اطلاعات در بیمارستان ، مهمترین ابزار تحقق حاکمیت بالینی است. قسمتهای مختلف بخش سلامت از وجود یک سیستم اطلاعاتی منسجم در راستای سلامتی و مراقبتهای اجتماعی منتفع خواهد شد . یک چنین سیستمی باید نیازهای اطلاعاتی بیماران ، کارکنان بالینی و بخشهای مختلف سلامت و مراقبتهای اجتماعی را در بر گیرد.

اسلاید 17 :

استفاده از اطلاعات و سیستم های اطلاعاتی کمک می کند تا مراقبت های درمانی بر مبنای استانداردهای آن صورت پذیرد و بنابراین از مراقبتهای خودسرانه جلوگیری شده و خطاهای پزشکی کاهش می یابد. تحقیقات نشان داده که بکارگیری اطلاعات و آمار صحیح می تواند موجبافزایش 14% میزان شناسایی عفونتهای بیمارستانی و کاهش 65% زمان شناسایی مرتبط با این عفونتها ( از 130ساعت به 46 ساعت) شده و در نتيجهکاهشعوارض استفاده از آنتی بیوتیک ها از 28 مورد به 4 مورد و متعاقب آن كاهش طول دوره درمان از 13 روز به 10 روز را به دنبال داشته است .

اسلاید 18 :

اثربخشي سازمان عبارت است از درجه يا ميزاني كه سازمان به هدفهاي موردنظر خود نائل ميآيد. اثربخشي يك مفهوم كلي دارد. بهبيان سادهتر اثربخشي را ميتوان « انجام كارهاي درست » ناميد
اثربخشــــی بالینی
(Clinical Effectiveness)

اسلاید 19 :

تعاريفــــی از اثربخشــــی:
.
اثر بخشی عبارتست از درجه و میزان نیل به اهداف تعیین شده.
به بیان دیگر اثربخشی نشان می دهد که تا چه میزان از تلاش انجام شده نتایج مورد نظر حاصل شده است. در حالیکه نحوه استفاده و بهره برداری از منابع برای نیل به نتایج، مربوط به کارآیی می شود. 
پيتر دراكر معتقد است اثربخشي يعني انجام دادن كارهاي درست. از نگاه دراكر اثربخشي كليد موفقيت سازمان محســــوب مي شود.
در ادبيات مديريت، اثربخشي را انجام كارهاي درست و كارايي را انجام درست كارها تعريف كرده اند. مفهوم اثربخشي در درون مفهوم كارايي جا دارد. کارآیی جنبه کمی و اثربخشی جنبه کیفی دارد

اسلاید 20 :

اثر بخشی بالینی
اثر بخشی بالینی:
استفاده از بهترین دانش ، برگرفته از پژوهش ، تجربه بالینی و ترجیحات بیمار برای دستیابی به فرآیندهاو نتایج مطلوب مراقبت از بیماران.
“The application of the best knowledge, derived from research, clinical experience and patient preferences to achieve optimum processes and outcomes of care for patients.