پاورپوینت سازمان و رفتار سازمانی

بخشی از پاورپوینت

اسلاید 3 :

فهرست مطالب:

تعریف سازمان
تعریف رفتار
تعریف رفتار سازمانی
اهمیت و ضرورت موضوع
عواملی که در رفتار سازمانی به صورت منظم باید مورد مطالعه قرار گیرد
هدفهای رفتار سازمانی
گوناگونی نیروی انسانی
تاثیر گوناگونی نیروی انسانی
سبکهای رهبری موثر از دیدگاه لیکرت
نتیجه و خلاصه سبکها
ویژگیهای رفتار سازمانی
مولفه های رفتار سازمانی
روش مطالعه رفتار سازمانی
سطوح تجزیه و تحلیل در رفتار سازمانی

اسلاید 4 :

تعریف سازمان:

یک ساختار رسمی از کارهای هماهنگ و برنامه ریزی شده است که مستلزم وجود دو یا چند نفر است تا یک هدف مشترک یا معمولی را تامین کنند.
تعریف سازمان

اسلاید 5 :

مجموعه عقاید ،اعمال،باورها و طرز تلقیات یک فرد است.که رویکردی هدف مدار است . چرا که انسان با میل رسیدن به هدفی خاص بر انگیخته میشود که میتواند این رفتار ارادی یا غیر ارادی باشد.
تعریف رفتار

اسلاید 6 :

تعریف رفتار سازمانی:
عبارت است از مطالعه منظم (سیستماتیک) عملیات ،اقدامات، کارها و نگرش های افرادی که سازمان را تشکیل میدهد.

اسلاید 7 :

از دیر باز تا کنون توجه به انسان در سازمان و مدیریت همواره مورد توجه صاحبنظران مدیریت بوده است و این مورد روز به روز افزایش یافته تا جایی که امروزه نیروی انسانی را مشتریان اول سازمان ها نام نهاده اند.در عصر جدید ضرورت پاسخگویی به نیازهای کارکنان در الویت اول قرار میگیرد . زیرا نیل به اهداف ، رسالت ها و ماموریت های سازمانی در گرو تامین اهداف و خواسته های منطقی و مشروع منابع انسانی و خصوصا تامین نیازهای آنان است.
اهمیت و ضرورت موضوع

اسلاید 8 :

چه چیزهایی در رفتار سازمانی به صورت منظم مورد مطالعه قرار میگیرد؟

اسلاید 9 :

کمک به توجیه
هنگامی که درصدد بر می آییم به این پرسش پاسخ دهیم که چرا یک فرد یا گروهی کاری را انجام داده اند در واقع دنبال بیان یا توجیه هدف هستیم (استعفای کارکنان)
هدف های رفتار سازمانی

اسلاید 10 :

تفویض اختیار
سازمان برای جاری شدن فعالیت میبایست به کارکنان تفویض اختیار نماید.

اسلاید 11 :

پیش بینی
واکنش مدیر یک واحد سازمانی که میخواهد کارکنان خود را مورد ارزیابی قرار دهد و ببیند که واکنش آنها نسبت به نصب یک دستگاه جدید چیست ؟در واقع درصدد پیش بینی بر می آید.

اسلاید 12 :

کنترل رفتار انسانی
الف : بهبود کیفیت و بازدهی
مدیران بایدتولید یا بازدهی را افزایش دهند تا کیفیت محصول را بهبود بخشند و خدمات مناسبی را ارائه دهند . برای بهبود کیفیت و افزایش تولید یا بهره وری باید برنامه هایی را مانند کنترل کیفیت اجرا نمایند تا از این راه کارکنان تشویق شوند در امور سازمان مشارکت نمایند.

اسلاید 13 :

بهبود کیفیت

اسلاید 14 :

واکنش در برابر جهانی شدن
جهانی شدن سازمانها بر مدیران در بهبود مهارتهای انسانی اثر میگذارد.برای اینکه مدیر بتواند به شیوه ای موثر با سایر اعضاء سازمان کار کند باید فرهنگ آنها را درک کند ،با آنها وجوه مشترک پیدا کند و بتواند آنها را ترغیب نماید که شیوه مدیریتی خود را با آنان سازگار نماید.

اسلاید 15 :

نو آوری و ایجاد تغییر
سازمانها برای کسب موفقیت باید در پی نو آوری باشند . برای اینکه از بین نروند همواره کارکنان را به به نو آوری تشویق نمایند و پدیده تغییر را با آغوشی باز بپذیرند .

اسلاید 16 :

بهبود رفتار،از نظر اخلاقی
کارکنانی که شایستگی ارتقاء ندارند ،به مقام های بالاتر ارتقاء میابند یا بالعکس.

اسلاید 17 :

یکی از مهم ترین موضوعاتی که سازمانها با آن مواجه اند مسئله سازش و کنار آمدن با کارکنانی است که تفاوت زیادی با هم دارند . برای این مسئله از اصطلاح (گوناگونی کار) استفاده میشود.
گوناگونی نیروی انسانی

اسلاید 18 :

تاثیرات گوناگونی نیروی انسانی در رفتار سازمانی

اسلاید 19 :

سبکهای رهبری موثر بر رفتار سازمانی از دیدیگاه لیکرت

اسلاید 20 :

سبکهای رهبری موثر بر رفتار سازمانی از دیدیگاه لیکرت