پاورپوینت مدیریت تحول رشته: کارشناسی حرفه ای مدیریت و فرماندهی عملیات در حریق و حوادث

بخشی از پاورپوینت

اسلاید 1 :

نام درس: مدیریت تحول رشته: کارشناسی حرفه ای مدیریت و فرماندهی عملیات در حریق و حوادث

اسلاید 2 :

تعریف مدیریت
علم و هنر انجام درست کارهای درست..
کار درست اثربخشی
علم : 1) قابل آموزش 2) اکتسابی
هنر: 1)هماهنگی و سازماندهی عناصر 2) بستگی به شخصیت انسانها هم دارد.

اسلاید 3 :

مفاهیم کارایی، اثربخشی و بهره وری
کارایی:
به معنای کمترین زمان یا انرژی مصرفی برای بیشترین کاری که انجام شده است.
اثربخشی:
منظور از اثربخشی در واقع بررسی میزان موثر بودن اقدامات انجام شده برای دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده است.
بهره وری:
بهره وری را نسبت خروجی ها به ورودی می دانند. به عبارت دیگر بهره وری توانایی تبدیل ورودی به خروجی هاست.

اسلاید 5 :

عملکردهای اصلی مدیریت
برنامه ریزی
سازماندهی
رهبری و هدایت
کنترل
تخصیص منابع

اسلاید 6 :

لایه های مدیریت
سیاستگذاری
برنامه ریزی
اجرا

اسلاید 7 :

تاریخچه مکاتب و نگرش های مدیریت

اسلاید 8 :

این مکتب از سال ۱۸۸۰ تا ۱۹۲۰ شروع شد و به سه تئوری کلی تقسیم میشود:

1- تئوری مدیریت علمی فردریک تیلور
2- تئوری مدیریت اداری (اصولگرایان) هنری فایول
3- تئوری بروکراسی آرمانی ماکس وبر
محوریت بحث نظریههای مدیریت کلاسیک دستیابی به حداکثر کارایی در سازمان میباشد. کلاسیکها به سازمان رسمی توجه داشتند و وجود سازمان غیر رسمی را مضر میدانستند. دیدگاههای کلاسیک شامل یک نگرش صرفاً مکانیکی به سازمان و افراد بوده است. کلاسیکها انسان را هم ردیف با سایر عناصر تولید میدانستند و برای آن هویت مستقل قائل نبودند.
تاریخچه مکاتب و نگرش های مدیریت (مکتب کلاسیک)

اسلاید 9 :

تاریخچه مکاتب و نگرش های مدیریت (مکتب کلاسیک)
نظریه مدیریت علمی تیلور

اسلاید 11 :

تاریخچه مکاتب و نگرش های مدیریت (مکتب کلاسیک)

اسلاید 16 :

در سال ۱۹۲۰، در حالی که غرب رکود اقتصادی را تجربه میکرد، برخی از دانشمندان علوم اجتماعی به رهبری التون مایو مطالعاتی را درباره چگونگی واکنش کارکنان به میزان تولید در صورت تغییر شرایط کاری، طراحی شغل و محرکهای مدیری آغاز کردند. بخش اعظم این مطالعات در یکی از واحدهای شرکت وسترن الکتریک در شهر هاثورن صورت گرفت که بعدها به مطالعات هاثورن مشهور شد. نئوکلاسیکها بر جنبههای انسانی مدیریت تأکید میکردند. طرفداران این روش معتقد بودند که مدیریت باید توجه خود را بر افراد متمرکز کند؛ به بیان دیگر متغیرهای اجتماعی را مؤثرتر از متغیرهای فیزیکی میدانستند عمده فعالیتهایی که در این دوره انجام شد به دو دسته زیر تقسیم میشود:

1- مطالعات هاثورن

2- نگرش رفتاری (مدیریت) که بر این مبنا استوار بود که مدیرانی که روابط انسانی خوبی در محیط کار برقرار میکنند میتوانند به بهرهوری دست یابند. به علاوه، جنبش روابط انسانی مرحلهای را ایجاد کرد که تکامل یافته آن امروز بهعنوان رشته رفتار سازمانی، یعنی مطالعه افراد و گروهها در سازمان مطرح است.

تاریخچه مکاتب و نگرش های مدیریت (مکتب نئوکلاسیک)