دانلود فایل پاورپوینت بررسی و ارزیابی RUP در مهندسی نرم افزار

PowerPoint قابل ویرایش
20 صفحه
8900 تومان

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت بررسی و ارزیابی RUP در مهندسی نرم افزار توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت بررسی و ارزیابی RUP در مهندسی نرم افزار قرار داده شده است

2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

4-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار نخواهند گرفت

 

اسلاید ۱ :

مجموعه نقش های

RUP

تحلیلگران

سازندگان

مدیران

تست کنندگان

سایر نقشها

اسلاید ۲ :

معماری و ساختار کلی

RUP

فرایند انجام یک پروژه را تعریف می‌کند که چه کسی، چه کاری را در

چه هنگام و چگونه برای رسیدن به هدف (انجام پروژه) انجام می‌دهد.

در مهندسی نرم ‌افزار، هدف ساختن یک محصول نرم ‌افزاری و یا بهبود

یک نمونه‌ی موجود است. هدف از تعیین فرایند، تضمین کیفیت نرم‌افزار،

برآورده شدن نیاز‌های کاربر و قابل تخمین بودن زمان و هزینه‌ی تولید

می‌باشد.

اسلاید ۳ :

مجموعه نقشهای تولید کننده

  1. بازنگر معماری
  2. طراح کپسول
  3. طراح پایگاه داده
  4. بازنگر طراحی
  5. طراح
  6. پیاده کننده
  7. مجتمع ساز
  8. معماری نرم افزار
  9. طراح تست

اسلاید ۴ :

مجموعه نقشهای

 تحلیلگر

طراح کسب و کار
 بازنگر مدل کسب وکار
 تحلیلگر فرآیند کسب وکار
 بازنگر نیازمندیها
 مشخص کننده نیازمندیها
 تحلیلگر سیستم
 تحلیلگر تست
 طراح واسط کاربر

اسلاید ۵ :

نقش طراح کسب و کار

 وظیفه نقش طراح کسب و کار این است که مشخصات بخشی از

 سازمانUse Case   کسب و کار، تشریح کند.

 فردی که به عنوان یک طراح کسب و کار عمل می کند

 باید یک کار راه انداز خوب بوده و از مهارتهای ارتباطی کافی

 برخوردار باشد. طراح کسب و کار باید با ابزارهای لازم

 برای بدست آوردن کسب وکار آشنا باشد.

اسلاید ۶ :

نقش بازنگر مدل کسب و کار

 فردی که به عنوان بازنگر مدل کسب و کار عمل می کند،

 دارای اطلاعاتی اساسی از دامنه کسب وکار یا تکنولوژی در نظر

 گرفته شده برای خودکارسازی کسب وکار، می باشد.

 مهارت دیگری که بازنگر مدل کسب وکار به آن نیاز دارد،

 دانش تفضیلی از تکنیک مهندسی کسب وکار کاربردی می باشد.

اسلاید ۷ :

نقش تحلیلگر فرآیند کسب و کار

فردی که به عنوان تحلیلگر فرآیند کسب و کار عمل می کند باید

تسهیل کننده خوبی بوده و از مهارتهای ارتباطی بسیار خوبی

برخوردار باشد. همچنین نیازمندیه ای مشتری و کاربرو اهداف

آنها را بشناسد. و مدل سازی سازمان هدف را تسهیل کند.

در صورت لزوم، یک تلاش مهندسی فرآیند را مورد

بحث قرار داده و آن را تسهیل کند.

اسلاید ۸ :

نقش مشخص کننده نیازمندیها

تشریح مشخصات یک بخش از عملکرد

سیستم همراه با توضیح همه جانبه نیازمندی های یک یا چند و سایر

نیازمندیهای پشتیبانی نرم افزاری می کند.
فردی که به عنوان مشخص کننده
نیازمندی ها عمل می کند،

باید دارای مهارتهای ارتباطی خوبی در زمینه های ارتباط حضوری و

محاوره ای بوده و در زمینه مهارت نوشتاری نیز تجربه کافی داشته باشد.

اسلاید ۹ :

نقش تحلیلگر سیستم

نقش تحلیلگر سیستم، استخراج نیازمندیها و مدل سازی هدایت و

هماهنگی آن با طرح ریزی عملکرد سیستم می باشد.

فردی که به عنوان تحلیلگر سیستم عمل می کند،

باید کار راه انداز خوبی بوده و مهارتهای ارتباطی او بالاتر از حد متوسط

باشد. اطلاع از زمینه های تکنولوژی و کسب و کار،

برای افرادی که این نقش را ایفا می کنند، اساسی است.

اسلاید ۱۰ :

نقش تحلیلگر تست

نقش تحلیلگر تست، شناسایی اولیه و بدنبال آن تعریف

تست های مورد نیاز و نظارت بر پوشش تست و ارزیابی

همه جانبه کیفیت می باشد. و مسئول مشخص کردن داده تست

مورد نیاز و ارزیابی نتیجه تست انجام شده در هرچرخه تست نیز

می باشد.

مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا خریداری نمایید .
PowerPointقابل ویرایش - قیمت 8900 تومان در 20 صفحه
سایر مقالات موجود در این موضوع
دیدگاه خود را مطرح فرمایید . وظیفه ماست که به سوالات شما پاسخ دهیم

پاسخ دیدگاه شما ایمیل خواهد شد