بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
مديريت توليد و عمليات
üمنابع:
- مدیریت کارخانه، دکتر سید حسینی
- طرح ریزی واحدهای صنعتی، جیمز اپل
- طرح ریزی واحدهای صنعتی و جریان مواد، هادی فرقانی
- طرح ریزی واحدهای صنعتی، دکتر آصف وزیری
- مدیریت تولید و عملیات، دکتر علی محمدی
- مدیریت تولید و عملیات، دکتر الوانی
اسلاید 2 :
مديريت عمليات(Operation Management)
طراحي، اجرا و نظارت بر سيستم هاي سازماني با استفاده از روشهايي چون تجزيه و تحليل جريان كار، برنامه ريزي توليد، كنترل موجودي و كنترل جامع كيفيت به منظور نزديك كردن فعاليت هاي مؤسسه با نيازهاي بازار.
اسلاید 3 :
مديريت توليد و عمليات
به مجموعه اي از فعاليتها اطلاق مي شود كه منابع در دسترس را به كالا و خدمات تبديل مي نمايد.
اسلاید 4 :
وظايف مدير عملياتي :
سيستم عمليات را شناخته و به طريقي آن را به كار گيرد كه حداكثر نتيجه از منابع و امكانات سازمان حاصل شود.
مسؤوليت عمليات تغيير و تبديل ورودي به خروجي را بر عهده دارد.
وظايف اصلي مديريت شامل برنامه ريزي براي تعيين اهداف آتي، انجام پيش بيني هاي لازم، سازماندهي فعاليت ها، كنترل و نظارت به منظور اطمينان يافتن از تحقق هدفها و ايفاي نقش استراتژيك را عهده دار مي باشد.
اسلاید 5 :
فرآیند ایجاد یک واحد صنعتی
بررسی بازار:مطالعه ی میزان تقاضای بازار و خواسته های مشتریان
پیش بینی فروش
مکان یابی واحد صنعتی:بازار فروش، مواد اولیه و راه های ارتباطی و . . .
ارزیابی مالی و اقتصادی طرح
طراحی محصول:طراحی مشخصات و تهیه نقشه های فنی
اسلاید 6 :
فرآیند ایجاد یک واحد صنعتی
طراحی فرآیند:طراحی چگونگی تولید محصول
طراحی عملیات:تعیین دقیق منابع موردنیاز اعم از ماشین آلات، تجهیزات و نیروی انسانی و شرح وظایف چگونگی عملیات هر ایستگاه کاری
طراحی واحد صنعتی (کارخانه):مرحله ی اصلی (با پیش نیازهایی ازمراحل 5 و 6 و 7)
طراحی تجهیزات:این بند در کشورهای جهان سوم که عمدتاً به صورت تحت لیسانس هستند لازم نیست.
طراحی ساختمان ها:مهندسی عمران
اسلاید 7 :
تأمین بودجه
تدارکات :شامل مواد و مصالح ساختمانی، ماشین آلات و ابزارآلات و همچنین نیروی انسانی
عملیات اجرایی
تولید و بهره برداری
انبارداری محصولات نهایی
توزیع
بازاریابی و فروش
دریافت بازخورد از مشتریان و تحلیل آنها
اسلاید 8 :
آقايMuther پنج عامل زير را به عنوان كليدي در جهت مسئله طراحي كارخانه ارائه نموده است:
محصول (produet) چه چيزي قرار است توليد شود؟
مقدار (quantity) چه مقداري از هر يك از اقلام بايد توليد شود
روش توليد (routing)محصول چگونه ساخته مي شود؟
)فرآيند عمليات و ترتيب عمليات(
خدمات پشتيباني (supporting service) چه ماشين آلات و تجهيزاتي به كار گرفته مي شوند؟
زمان (time) چه وقت محصول بايد توليد شود؟
اسلاید 9 :
انواع روش های توليد
محصولی (خط تولید)
فرآیندی (کارگاهی- job shop)
ثبات محل یا پروژه ای
براساس تکنولوژی گروهی (سلولی)
توليد ناب
توليد چابك
اسلاید 10 :
ماشین ها با توجه به عملیات هایی که برای ساخت محصول لازم است پشت سر هم قرار می گیرند
چه زمانی استفاده می شود؟
- حجم تولید بالا
- تنوع تولید کم
- وقتي كه طرح محصول و قطعات آن استاندارد و يكسان باشد.
- وقتي كه ميزان توليد ثابت و يكنواخت باشد.
