بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

  • پیچیدگی در دانش وعلوم اجتماعی، رفتارها، تعاملات، وظایف و مسئولیت ها، پاسخ دهی به نیازها و .....

–پیچیدگی قضا و قضاوت – دانش، استنباط، قضاوت، حکم، انسان، روانشناسی انسانی، آسیب شناسی اجتماعی و ... .... .... .... ..... ....

  • عدم قطعیت در پیامدها و عواقب تصمیم گیریها و سیاستگذاریها، بعلت عدم اطلاع از حوادث و وقایع اجتماعی، سیاسی و فرهنگی و احتمال وقوع آنها، عدم دانش در سازه های ذهنی، زیرسازه های ذهنی و سازه های مجاور
  • گستردگی و تنوع مسئولیت ها
  • گستردگی نیازها و محدودیت منابع
  • گستردگی دانش و رشد و سرعت توسعه آن

اسلاید 2 :

  • مدیریت، هماهنگ سازی و هدایت برنامه ریزی، اجرا و ارزشیابی برنامه توسعه قضایی در سطح کشور
  • ایجاد بسترها و زمینه های لازم برای :

–مدیریت در شرایط پیچیدگی و عدم قطعیت

–مدیریت دانش و دانایی محور سازی نظام تصمیم گیری واجرا

–مدیریت در شرایط محدودیت منابع

–تبدیل رویکرد سیستمی به خطا به جای برخورد فردی با خطا در دستگاه قضایی

شناخت دردها و درمان دردهای سیستمی بجای دردهای فردی و بصورت ریشه ای بجای برخوردهای تسکینی

و ایجاد ارزش افزوده سازمانی از طریق تحولات فرآیندی 

اسلاید 3 :

  • مدیریت عبارت است از تصمیم گیری
  • مدیریت در یک رویکرد سازمان یافته به مجموعه ای از اجزا تقسیم می شود که عبارت است از برنامه ریزی، سازماندهی، کنترل و ارزشیابی، هماهنگی، تخصیص منابع تعبیر می کنند که بیشتر ماهیت عملیاتی و کاربردی پیدا میکند.
  • مدیریت عبارت است از طراحی، اجرا و ارزشیابی فرآیندهای سازمانی

اسلاید 4 :

  • مدیریت عبارت است از تصمیم گیری
  • مدیریت در یک رویکرد سازمان یافته به مجموعه ای از اجزا تقسیم می شود که عبارت است از برنامه ریزی، سازماندهی، کنترل و ارزشیابی، هماهنگی، تخصیص منابع تعبیر می کنند که بیشتر ماهیت عملیاتی و کاربردی پیدا میکند.
  • مدیریت عبارت است از طراحی، اجرا و ارزشیابی فرآیندهای سازمانی

اسلاید 5 :

  • مدیریت عبارت است از تصمیم گیری
  • مدیریت در یک رویکرد سازمان یافته به مجموعه ای از اجزا تقسیم می شود که عبارت است از برنامه ریزی، سازماندهی، کنترل و ارزشیابی، هماهنگی، تخصیص منابع تعبیر می کنند که بیشتر ماهیت عملیاتی و کاربردی پیدا میکند.
  • مدیریت عبارت است از طراحی، اجرا و ارزشیابی فرآیندهای سازمانی

اسلاید 6 :

  • تصمیم گیری عبارت است از یک فرآیند علمی و منطقی و عمدتا ریاضی، که در طی آن گزینه های مختلف مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته و گزینه ها براساس اثرات و پیامدها مرتب شده و گزینه مطلوب انتخاب میگردد.
  • تصمیم گیری در سطح کلان به تبیین سیاستها و راهبردها و در سطح عملیات به تخصیص منابع و اجرای فعالیتها منجر میشود.

اسلاید 7 :

  • مدیریت عبارت است از تصمیم گیری در رابطه با الگوی اداره سازمان :

–طرح ریزی، برنامه ریزی و بودجه ریزی

–رهبری سازمان

اسلاید 8 :

  • این مدل در سیستم و نظام اجرائی یکپارچگی ایجاد میکند
  • این مدل تئوریها و مدل ذهنی سازمان را در صحن عمل به نمایش می گذارد
  • این مدل ارتباط منطقی بین اهداف و بودجه برقرار میکند

اسلاید 9 :

  • مدیریت عبارت است از تصمیم گیری در رابطه با الگوی اداره سازمان :

–طرح ریزی، برنامه ریزی و بودجه ریزی

–رهبری سازمان

اسلاید 10 :

  • طرح استراتژیک سازمان جهت گیری کلان سازمان را برای تحقق اهداف مشخص و شفاف می سازد
  • تفکر استراتژیک سازمان را به پویائی دائمی می کشاند و در تلاقی مستمر با تحولات اجتماعی، اقتصادی و سیاسی آمادگی کامل به سازمان می بخشد
در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید