دانلود فایل پاورپوینت نگاهی بر مفاهیم و روش های مدیریت

بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

• پیچیدگی در دانش وعلوم اجتماعی، رفتارها، تعاملات، وظایف و مسئولیت ها، پاسخ دهی به نیازها و .....

–پیچیدگی قضا و قضاوت – دانش، استنباط، قضاوت، حکم، انسان، روانشناسی انسانی، آسیب شناسی اجتماعی و ... .... .... .... ..... ....

• عدم قطعیت در پیامدها و عواقب تصمیم گیریها و سیاستگذاریها، بعلت عدم اطلاع از حوادث و وقایع اجتماعی، سیاسی و فرهنگی و احتمال وقوع آنها، عدم دانش در سازه های ذهنی، زیرسازه های ذهنی و سازه های مجاور
• گستردگی و تنوع مسئولیت ها
• گستردگی نیازها و محدودیت منابع
• گستردگی دانش و رشد و سرعت توسعه آن

اسلاید 2 :

• مدیریت، هماهنگ سازی و هدایت برنامه ریزی، اجرا و ارزشیابی برنامه توسعه قضایی در سطح کشور
• ایجاد بسترها و زمینه های لازم برای :

–مدیریت در شرایط پیچیدگی و عدم قطعیت

–مدیریت دانش و دانایی محور سازی نظام تصمیم گیری واجرا

–مدیریت در شرایط محدودیت منابع

–تبدیل رویکرد سیستمی به خطا به جای برخورد فردی با خطا در دستگاه قضایی

شناخت دردها و درمان دردهای سیستمی بجای دردهای فردی و بصورت ریشه ای بجای برخوردهای تسکینی

و ایجاد ارزش افزوده سازمانی از طریق تحولات فرآیندی 

اسلاید 3 :

• مدیریت عبارت است از تصمیم گیری
• مدیریت در یک رویکرد سازمان یافته به مجموعه ای از اجزا تقسیم می شود که عبارت است از برنامه ریزی، سازماندهی، کنترل و ارزشیابی، هماهنگی، تخصیص منابع تعبیر می کنند که بیشتر ماهیت عملیاتی و کاربردی پیدا میکند.
• مدیریت عبارت است از طراحی، اجرا و ارزشیابی فرآیندهای سازمانی

اسلاید 4 :

• مدیریت عبارت است از تصمیم گیری
• مدیریت در یک رویکرد سازمان یافته به مجموعه ای از اجزا تقسیم می شود که عبارت است از برنامه ریزی، سازماندهی، کنترل و ارزشیابی، هماهنگی، تخصیص منابع تعبیر می کنند که بیشتر ماهیت عملیاتی و کاربردی پیدا میکند.
• مدیریت عبارت است از طراحی، اجرا و ارزشیابی فرآیندهای سازمانی

اسلاید 5 :

• مدیریت عبارت است از تصمیم گیری
• مدیریت در یک رویکرد سازمان یافته به مجموعه ای از اجزا تقسیم می شود که عبارت است از برنامه ریزی، سازماندهی، کنترل و ارزشیابی، هماهنگی، تخصیص منابع تعبیر می کنند که بیشتر ماهیت عملیاتی و کاربردی پیدا میکند.
• مدیریت عبارت است از طراحی، اجرا و ارزشیابی فرآیندهای سازمانی

اسلاید 6 :

• تصمیم گیری عبارت است از یک فرآیند علمی و منطقی و عمدتا ریاضی، که در طی آن گزینه های مختلف مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته و گزینه ها براساس اثرات و پیامدها مرتب شده و گزینه مطلوب انتخاب میگردد.
• تصمیم گیری در سطح کلان به تبیین سیاستها و راهبردها و در سطح عملیات به تخصیص منابع و اجرای فعالیتها منجر میشود.

اسلاید 7 :

• مدیریت عبارت است از تصمیم گیری در رابطه با الگوی اداره سازمان :

–طرح ریزی، برنامه ریزی و بودجه ریزی

–

–رهبری سازمان

اسلاید 8 :

• این مدل در سیستم و نظام اجرائی یکپارچگی ایجاد میکند
• این مدل تئوریها و مدل ذهنی سازمان را در صحن عمل به نمایش می گذارد
• این مدل ارتباط منطقی بین اهداف و بودجه برقرار میکند

اسلاید 9 :

• مدیریت عبارت است از تصمیم گیری در رابطه با الگوی اداره سازمان :

–طرح ریزی، برنامه ریزی و بودجه ریزی

–

–رهبری سازمان

اسلاید 10 :

• طرح استراتژیک سازمان جهت گیری کلان سازمان را برای تحقق اهداف مشخص و شفاف می سازد
• تفکر استراتژیک سازمان را به پویائی دائمی می کشاند و در تلاقی مستمر با تحولات اجتماعی، اقتصادی و سیاسی آمادگی کامل به سازمان می بخشد