بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
سمینار توجیهی جایزه ملی کیفیت غذا
ویژه سازمان های متقاضی شرکت در جایزه در سال 96
اسلاید 2 :
تاریخچه مدلهای سر آمدی کسب و کار
اسلاید 3 :
مدل تعالی سازمانی چارچوب و الگوي خود ارزيابي است كه موجب شناسایی، اولویت بندی و هدايت فعاليتهاي بهبود مستمر در سازمان میشود.
رويكرد استقرار مديريت كيفيت جامع (TQM) است.
ماهیت مدل تعالی سازمانی
اسلاید 4 :
تاریخچه جوایز تعالی سازمانی
اسلاید 5 :
جوایز تعالی سازمانی متداول در ایران
جایزه ملی کیفیت غذا
اسلاید 6 :
سطوح جایزه ملی کیفیت غذا
اسلاید 7 :
ارکان ساختار جایزه ملی کیفیت غذا
اسلاید 8 :
به این وسیله گواهی میشود:
شرکت متقاضی از مزایای زیر برخوردار خواهد شد:
دریافت گواهینامه اهتمام یا اشتهار به کیفیت در مراسم رسمی و با حضور مقام وزارت
تایید گواهینامه از سوی سازمان ملی استاندارد ایران و اعطای لوح مجزا در مراسم روز ملی کیفیت
پوشش وسیع خبری نتایج جایزه و تقویت برند شرکت
قرار دادن نام شرکت با سطح تعالی در وب سایت جایزه بدون محدودیت زمانی
شرکت هایی که گواهینامه اشتهار به کیفیت و یا اهتمام به کیفیت دریافت نمایند در برنامه های پیش نیازی (PRPs) به ترتیب 60 و 40 امتیاز تعلق خواهد گرفت.
شرکت ها تا دو سال می توانند از گواهینامه در تبلیغات خود استفاده کنند.
منافع شرکت در جایزه ملی کیفیت غذا
اسلاید 9 :
چارچوب مدل جایزه ملی کیفیت غذا
اسلاید 10 :
مفاهیم بنیادین کیفیت
این اصول و مفاهیم، چکیده 50 سال تجربه و اندیشه اندظیشمندان کیفیت و بهره وری در مورد ویژگی های سازمان های موفق تولیدی و خدماتی در دنیاست.
اسلاید 11 :
مدل جایزه ملی کیفیت غذا
این مدل مبتنی بر 7معیار است که از دو حوزه توانمندساز و نتایج تشکیل شده است. معیارهای توانمندساز آنچه که یک سازمان برای ارتقاء بهرهوری انجام میدهد را نشان میدهد و معیارهای نتایج، آنچه که یک سازمان در اثر فعاليت هاي توانمندساز به دست میآورد را پوشش میدهند.
اسلاید 12 :
نكات راهنما
(به صورت غير تجويزي)
کارکنان
منابع
معيارهاي فرعي
فرآیندها
معيارهاي اصلي
رهبری و مدیریت
1-5
1-1
1-4
1-3
1-2
ساختار معیار توانمندسازها
1-1-2
1-1-1
1-1-3
1-1-4
1-1-5
اسلاید 13 :
نتايج عملکردی
نتايج محیط زیست
و جامعه
نتايج مشتریان
و مصرف کنندگان
شاخصهاي برداشتي
معيارهاي فرعي
معيارهاي اصلي
شاخصهاي
دستاوردي
ساختار معیار نتايج
اسلاید 14 :
معیارهای توانمند سازها
اسلاید 15 :
معیارهای نتایج
اسلاید 16 :
منطق RADAR
برنامهريزي و توسعه رويكردها
جاريسازي
رويكردها
ارزيابي و بازاندیشی رويكردها و جاريسازي
نتايج
مورد انتظار
اسلاید 17 :
رويكردها:
مناسب
يكپارچه
نتايج:
مربوط و قابل استفاده بودن
محدوده و مربوط بودن
درستي
بخشبندي
عملكرد
روندها
اهداف
مقايسهها
علتها
ارزيابي و اصلاح
اندازهگيري
يادگيري و خلاقيت
نوآوري و بهبود
جاري سازي:
اجرا شده
نظاممند
عناصر و ویژگی های تعریف منطق رادار
اسلاید 18 :
خود ارزیابی عبارت است از یک بازنگری جامع، سیستماتیک و منظم فعالیتها و نتایج، براساس یک مدل ملموس و عینی که منجر به اقدامات طرح ریزی شده میگردد.
تعریف خود ارزیابی Self – Assessment
اسلاید 19 :
مراحل گام به گام خود ارزیابی
اسلاید 20 :
روشهاي خود ارزيابي
