بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
بسم الله الرحمن الرحيم
اسلاید 2 :
آشنايي با مفاهيم و نحوه اجراي
گمبا كايزن
در واحدهاي خدماتي و صنعتي
اسلاید 4 :
كايزن چيست؟
اسلاید 5 :
كايزن(KAIZEN) چيست ؟
KAI = تغيير ZEN = حالت خوب
KAIZEN = CONTINUOUS IMPROVEMENT
KAIZEN = تغيير در جهت بهتر شدن
كايزن = بهبود مستمر با مشاركت گروهي
ماخذ : نوشته هاي آقاي شوئيچي يوشيدا ، موسسهGTR
اسلاید 6 :
كايزن
بهبود مستمر
مشاركت گروهي
اسلاید 8 :
الگوهاي بهبود بهره وري
اسلاید 10 :
«من استوی يوماه فهو مغبون»
هر كس كه دو روزش يكسان باشد، زيان ديده است .
رسول اكرم ( ص )
اسلاید 11 :
قدرت و اعتبار يك سازمان در ايجاد تحولات يك شبه و بدون پشتوانه نيست
بلكه .
قدرت در استمرار است ،
حتي اگر
بهبود ايجاد شده كوچك باشد.
Continuation is Power
اسلاید 12 :
اگر علاقه مند به داشتن فردايي روشن و آباد براي كشورمان و سعادت و بهروزي فرزندانمان هستيم ، بايد به اين امر ايمان داشته باشيم كه ساختن فردا جز با دستان ما امكان پذير نيست.
اسلاید 13 :
.. و به اين نكته نيز واقف باشيم كه پيشرفت و توسعه يكباره و دفعي ايجاد نخواهد شد، همان گونه كه مشكلات نيز يكباره به وجود نيامده اند. پس توسعه گام به گام و تدريجي است .
اسلاید 14 :
مسئوليتها در برابر بهبود
ماخذ : مقدمه اي بر رويكرد جامع ارتقاي بهره وري بهپويي ( كايزن ) عملي نوشته هاجيمه سوزوكي
اسلاید 15 :
مودا(MUDA) چيست؟
MUDA = WASTE = فاقد ارزش
هر فعاليتي كه براي سازمان ايجاد هزينه مي كند
اما براي مشتري نهايي ارزشي توليد نمي كند.
سازمان براي حفظ بقاي خود بايد تا جايي كه مي تواند
از انجام فعاليت هاي غير ارزش آور پرهيز كند .
اسلاید 16 :
دسته بندي اوهنو از مودا
1- موداي توليد بيش از حد نياز
2- موداي انتظار و تاخير
3- موداي حركات اضافه
4- موداي حمل و نقل
5- موداي انبارش
6- موداي ايراد در فرآيند
7- موداي دوباره كاري و ضايعات
ماخذ : گمبا كايزن ، نوشته ماساكي ايمايي ، ترجمه شهلا پرسا(آقاي تائيچي اوهنو ، معاون توليد شركت تويوتا موتورز )
اسلاید 18 :
موداي توليد بيش از حد نياز
1- توليد محصول بيش از نياز بازار ، با هدف فروش در زماني ديگر
2- توليد قطعات اضافي با هدف انبارش براي جلوگيري از توقف خط
3- توليد اطلاعات و داده هايي كه از آن هيچ استفاده اي نمي شود
4- توليد كپي هاي اضافي و نگهداري آن در مراكز مختلف
5- ايجاد پرونده هاي اسناد و مدارك ، بدون هدف مشخص
6- .
اسلاید 19 :
موداي انتظار ( تاخير )
1- انتظار ماشين براي تعويض قالب يا راه اندازي اوليه
2- انتظار اپراتور ، در حالي كه ماشين كار مي كند
3- انتظار قطعات براي عمليات، بازرسي يا حمل و نقل
4- انتظار ماشين ، براي اتمام كار ماشيني ديگر
5- انتظار ماشين براي تعميرات كلي و جزئي
6- انتظار نامه يا سندي براي امضا در كارتابل مدير
7- انتظار ارباب رجوع براي دريافت خدمات
8- انتظار يك نامه در ماشين نويسي
9- .
اسلاید 20 :
موداي حركات اضافي
1- تردد كارگر براي دريافت قطعه و ابزار از انبار
2- تردد براي انتقال قطعه يا محصول ، به جاي ديگر
3- حركات اضافي كارگران در ايستگاههاي كاري
4- در دسترس نبودن اسناد و مدارك لازم
5- تردد بيش از حد افراد در طبقات ساختمان
6- تردد ارباب رجوع ، براي دريافت خدمات
7- تردد نامه يا سند از جايي به جاي ديگر
8- .
