بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
به نام خدا
اسلاید 2 :
روشهاي انتقال تكنولوژي مطالعه امكان سنجي اجرای یک پروژه در صنعت و درخواست تصویب پروژه
اسلاید 3 :
كليات 1:
انتقال و جذب تكنولوژي در جهان سوم :
مفاهيم:
انواع انتقال فناوري:
عوامل موفقيت :
نتيجه گيري:
يك مثال از انتقال تكنولوژي:
اسلاید 4 :
كليات 2:
امکان سنجی چیست ؟
انواع..
منابع
مراحل
اسلاید 5 :
كليات 3:
درخواست تصویب يك پروژه
اطلاعات مربوط به مشخصات مجري طرح
مشخصات همكاران اصلي طرح
اطلاعات مربوط به موضوع طرح
مراحل اجراي طرح
اسلاید 6 :
انتقال موفق تكنولوژي
شناخت اهداف صنعت
منابع تكنولوژي
نحوه ابداع و نحوه انتقال
روشهاي انتقال
فاكتورهاي تاثيرگذار
نحوه جذب
نحوه توسعه
اسلاید 7 :
مفاهيم:
تكنولوژي: به منزله تمامي دانشها، محصولات، فرآيندها، ابزارها، روشها، و سيستمهايي است كه در خلق كالاها يا ارائه خدمات مورداستفاده قرار ميگيرد.
اسلاید 8 :
انتقال تكنولوژي: عبارت است از بكارگيري و استفاده از تكنولوژي در مكاني بجز مكان اوليه ايجاد و خلق آن.
اسلاید 9 :
انتقال فناوري به دوگونه صورت ميگيرد:
انتقال عمودي
در انتقال عمودي يا انتقال تحقيق و توسعه، اطلاعات فني ويافته هاي تحقيقات كاربردي به مرحله توسعه و طراحي مهندسي انتقال مييابد.
انتقال افقي
در انتقال افقي ، تكنولوژي از يك سطح توانمندي در يك كشور به همان سطح توانمندي در محل ديگري منتقل ميشود.
اسلاید 10 :
عوامل موفقيت :
فراگيري و انتقال گسترده تكنولوژيهاي مناسب و مدرن به اين كشورها، آنها را قادر مي سازد. تا بر بهره وري خود بيفزايند.
بعنوان مثال ، كشورهايي نظير كره جنوبي ،تايوان ، برزيل و مكزيك
اسلاید 11 :
بطوركلي عوامل موفقيت اين كشورها را مي توان به دوعامل دروني و بيروني تقسيم كرد:
در درون اين كشورها، عزم ملي براي توسعه تكنولوژي سرلوحه همه برنامه ريزيها و اقدامات قرارگرفته و كليه بسترها و ساختارهاي لازم براي تحقق اين امر آماده شده است . در بيرون نيز، به دليل اشباع شدن فضاي سرمايه گذاري در كشورهاي پيشرفته ، سرمايه گذاران غربي و شركتهاي بين المللي به همكاري مشترك و سرمايه گذاري در اين كشورها راغب بودهاند.
اسلاید 12 :
نتيجه گيري:
انتقال تکنولوژي مقوله اي مهم واساسي در ارتقاي سطح تکنولوژي يک کشور و درنهايت حرکت به سمت توسعه پايدار است.
براي اين کار بايد فعاليتهاي زير در تمامي ارکان تصميم گيري موردتوجه قرار گيرد.
اسلاید 13 :
1 - بستر سازي فرهنگي. 2 - فعالشدن دانشگاه در انتقال تكنولوژي و رابطه موثر دانشگاه وصنعت. 3 - نقش مديريت. 4 - همکاري با کشورهاي درحال پيشرفت نظير چين ، کره ، مالزي ، هند و . . 5 - ايجاد مراکز تحقيقاتي وحمايت از کارآفرينان
اسلاید 14 :
يك مثال از انتقال تكنولوژي:
نحوه انتقال تكنولوي جديد و استقبال خريداران :
شركت تيوا پليمر و تكنولوژي RTM
گروه پليمر دفتر مطالعات توسعه تكنولوژي دانشگاه صنعتي اميركبير طي گفتگويي با مهندس احمدي قائم مقام مديرعامل شركت تيواپليمر، به بررسي تجارب اين شركت در انتقال تكنولوژي RTM و موانع توسعه آن به خصوص از منظر خريداران عمدهاي همچون خودروسازي پرداخته است:
اسلاید 15 :
معرفي شركت:
اين شركت داراي 110نفر كارمند وكارگر ميباشد كه 10درصد از آنها داراي تحصيلات كارشناسي و بالاتر ميباشند. يكي از شاخصهاي اصلي اين شركت ميانگين سني جوان اين شركت (27 سال( ميباشد كه موجب پويايي سيستم شده است.
اسلاید 16 :
فرايندهاي مورداستفاده:
در ابتدا با روش Hand Layup شروع به كار شد، ولي بعد با كسب تكنولوژي RTM به توليد قطعات به اين روش پرداخته شد. تكنولوژي RTM نسبت به Hand-Layup داراي مزاياي زير ميباشد:
1 سهولت كار با قطعاتRTM براي كارگر خط توليد خودروسازي
2 خواص فيزيكي مكانيكي بهتر
اسلاید 17 :
نحوة انتقال تكنولوژي در شركت
به بررسي شركتهاي ايراني كه قبل از ما اقدام به وارد كردن تكنولوژي RTM كردند پرداختيم.، اين شركتها توفيق چنداني در توليد محصولات به اين روش نداشته اند. لذا با مطالعه دلايل اين عدم توفيق، ما به 4 شاخص مهم در انتخاب و استفاده كارآمد از اين تكنولوژي پي برديم.
اسلاید 18 :
4 شاخص:
1- ماشين آلات
2- نيروي انساني ماهر
3- ساخت قالب
4- مواد اوليه
اسلاید 19 :
ماشين آلات:
در مورد خريد دستگاه مشكل چنداني نداشتيم. تنها مشكلي كه در مورد دستگاه وجود داشت، عدم توانايي در ظرفيت سنجي بود كه بالاخره با مطالعات انجام شده دستگاه مورد نظر خريداري شد كه خوشبختانه تاكنون از اين خريد راضي هستيم.
اسلاید 20 :
نيروي انساني ماهر
بعد از انتخاب دستگاه، مساله نيروي انساني بود كه براي اين كار ابتدا به جذب نيروي فارغ التحصيل در رشته پليمر و ديگر رشته هاي مربوط پرداختيم. اين افراد در چند دورة آموزشي در خارج از كشور آموزش ديدند و سپس زمينه مناسب براي بروز قابليتهاي اين افراد را در شركت فراهم آورديم.
