پاورپوینت توانمند سازی منابع انسانی

بخشی از پاورپوینت

اسلاید 1 :

مدیـریت منابع انسانی پیشرفته

6. توانمند سازی منابع انسانی

اسلاید 3 :

9. مدیریت حفظ و نگهداری منابع انسانی
10. مدیریت فرهنگ سازمانی
11. سازمان های یادگیرنده
12. مدیریت دانش
13. مدیریت منابع انسانی بین المللی
14. استراتژی های منابع انسانی
سرفصل مطالب
Content /outline
2. مدل های مدیریت منابع انسانی
3. مدیریت تأمین منابع انسانی
4. مدیریت بکارگیری منابع انسانی
5. آموزش و توسعه منابع انسانی
6. توانمند سازی منابع انسانی
7. مدیریت عملکرد و ارزیابی کارکنان
8. مدیریت دستمزد و جبران خدمات
1. ماهیت مدیریت منابع انسانی

اسلاید 4 :

وَأَن لَّيْسَ لِلْإِنسَانِ إِلَّا مَا سَعَى ﴿۳۹﴾ وَأَنَّ سَعْيَهُ سَوْفَ يُرَى ﴿۴۰﴾ ثُمَّ يُجْزَاهُ الْجَزَاء الْأَوْفَى ﴿۴۱﴾ وَأَنَّ إِلَى رَبِّكَ الْمُنتَهَى ﴿۴۲﴾
و اينكه براى انسان جز حاصل تلاش او نيست (۳۹) و [نتيجه] كوشش او به زودى ديده خواهد شد (۴۰) سپس هر چه تمامتر وى را پاداش دهند (۴۱) و اينكه پايان [كار] به سوى پروردگار توست (۴۲)
بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمنِ الرَّحِيمِ
(سوره ی مبارکه النجم)

اسلاید 6 :

علم را باید تولید کرد :
کار علمی بکنید ، همتتان باید به چه چیزی گماشته شود ؟ آن چیزی که به نظرم از همه مهمتر می آید ، این است که همت جامعه ی علمی ما باید به تولید علم گماشته شود . ما نباید به ترجمه و فراگیری اندوخته های دیگران اکتفا کنیم . نه این که فرا نگیریم ؛ هیچ کس نمی گوید از دیگران فرا نگیریم ؛ چرا ، باید فراگرفت ؛ لیکن علم را باید تولید کرد.

اسلاید 7 :

مدل مفهومي : سطوح اول و دوم نظام مديريت منابع انساني
نظام منابع انسانی

اسلاید 8 :

ويژگي سازمانهاي امروز پويايي و پيچيدگي، ابهام و سنت گريزي است. تغيير جزء لاينفك و ذات سازمانهاي هزاره سوم شده است.
در جهان بسيار متغير امروز، همانطور كه محيط كار بيش از پيش متفاوت و متنوع مي شود، شركتها ناگزيرند تغييرات را مديريت كنند. مديريت تغيير شامل برنامه ريزي، اجرا و كنترل تغيير است .
مقدمه

اسلاید 9 :

تعریف توانمند سازی
فرايند مشاركت‏جويي و يادگيري مستمر كاركنان و مديران به منظور داشتن عملكردي پيوسته و نزديك به كامل .

اسلاید 10 :

تعریف توانمند سازی
توانمندسازي فرايند پرورش و ارتقاي باور خودكارآمدي در ميان كاركنان است و اين فرايند به معني حذف علل و عوامل ناتواني كاركنان و ارايه بازخور مثبت به كاركنان و حمايت از آنها ميباشد.
(كانگر و كاننگو 1988)

اسلاید 11 :

تعریف توانمند سازی
توانمندسازي برآيند چهار عنصر اساسي است: ادراك موثر بودن در تحقق هدف، شايستگي يا كفايت نفس، خودمختاري و استقلال فردي، تاثير گذاري در تصميم گيري ها و تدوين استراتژی ها.
(توماس و ولتهاوس 1990)

اسلاید 12 :

ریشه توانمند سازی

اسلاید 13 :

مفهوم شناسی توانمند سازی
از جمله مفاهيم بسيار متعددي که براي بيان اصطلاح توانمندسازي به کار ميرود :

اسلاید 14 :

عوامل توانمند سازی

اسلاید 15 :

عوامل مؤثر در توانمند سازی (پیتر و همکاران-2002)

اسلاید 17 :

تئوری ها و مدل های توانمند سازی
دسته بندي تاريخي
دسته بندي موضوعي
دسته بندي نگرشي
دسته بندي فلسفي
دسته بندي بر اساس سير زماني
دسته بندي بر اساس سير موضوعي
دسته بندي بر اساس رويكرد
دسته بندي بر اساس SRP

اسلاید 18 :

دسته بندي تاريخي و موضوعي