پاورپوینت مدیریت منابع انسانی-حقوق و دستمزد

بخشی از پاورپوینت

اسلاید 1 :

نام درس : مديريت منابع انسانی

اهداف کلی:
1-تعاریف، مفاهیم و اهداف کلی اداره امور حقوق و دستوزد
2-اصطلاحات حقوق و دستمزد
3-نظریه های حقوق و دستمزد
4-اجزای تشکیل دهنده حقوق و دستمزد
5-عوامل موثر در محاسبه و تعیین حقوق و دستمزد
6-سیاست ها و خط مشی های کلی حقوق و دستمزد
7-نقش مدیریت منابع انسانی در حقوق و دستمزد

فصل پنجم : حقوق و دستمزد

اسلاید 2 :

هدفهای رفتاری
1-مدیریت حقوق و دستمزد را تعریف کنید
2-اهداف و اصطلاحات حقوق و دستمزد را بیان کنید
3-نظریه های مربوط به حقوق و دستمزد را مورد نقد و بررسی قراردهيد
4-عوامل موثر در تعیین حقوق و دستمزد را به درستی درک کنید
5-اثرات حقوق و دستمزد رادر رفتار منابع انسانی به سهولت درک کنید
6-در صورت لزوم بتوانید آموخته های خود را در مدیریت حقوق و دستمزد مورد استفاده قرار دهید

اسلاید 3 :

مقدمه
حقوق و دستمزد ، چیزی بیشتر از ارضای نیازهای زندگی کارکنان بوده ودر طرز سلوک و رفتار، سطح زندگی،قدرت خرید و سلامت روحی آنان تاثیر می گذارد.

اسلاید 4 :

تعریف حقوق و دستمزد:
حقوق و دستمزد عبارت است از وجه نقد و یا هرگونه مزایای غیر نقدی که کارکنان در مقابل انجام کار،از کارفرما دریافت میکنند.

اسلاید 5 :

اصطلاحات حقوق و دستمزد:
1)دستمزد: مبلغ خالصی که به کارگر در مقابل ساعت کار و يا روز کاری پرداخت می شود.
2)حقوق: مبلغ خالصی که به کارمند در مقابل کارفکری و یا جسمی به صورت ماهانه و يا سالانه پرداخت می شود.
3)مزایا:کمکهای غیر نقدی،مددمعاشی،مرخصی،بیمه و. که جدای از حقوق ودستمزد پرداخت می شود.
4)هزینه زندگی:مبالغی که يک نفر یا يک خانواده در یک محدوده زمانی برای زندگی عادی مصرف می کنند
5)سطح زندگی:میزان و درجه استفاده از کالا،خدمات و امکانات زندگی در يک جامعه یا طبقه ای از مردم می باشد
6)تورم:به افزايش مهار گسيخته سطح قيمت ها گفته می شود.

اسلاید 6 :

نظریه ها و عوامل موثر در محاسبه و تعيين حقوق و دستمزد
1-نظریه عرضه تقاضا
2-سندیکاها، اتحادیه ها،و کنفدراسیون ها
3-نظریه قدرت پرداخت
4-نشریه کارایی
5-قوانین و مقررات دولتی
6-نظریه هزینه های زندگی
7-نظریهای فرهنگی و ارزشی

اسلاید 7 :

1-نظریه عرضه و تقاضا
بر اساس این نظریه ، به کار نيروی انسانی به مانند کالا و خدمات نگریسته شده و قيمت آن با استفاده از قانون عرضه و تقاضا تعیین می گردد.

اسلاید 8 :

2-سندیکاها ،اتحادیه ها و کنفدراسیون ها
آن ها از طریق کنترل عرضه نیروی کار و تقلیل آن در اوقات حساس از طریق اعتصابات ،،کارفرمایان را به پرداخت حقوق و دستمزد بیشتر مجبور می نمایند.

اسلاید 9 :

3-نظریه قدرت پرداخت
سنديکاها و اتحاديه ها نظریه قدرت پرداخت سازمان هارا ملاک مذاکرات خود قرار داده و حقوق و دستمزد بيشتری را برای عاملان کار درخواست می کنند.

اسلاید 10 :

4-کارایی (بهره وری)
بر اساس اين نظريه ،میزان حقوق ودستمزد عاملان کار، به نسبت افزایش کارایی و بازدهی آنان افزایش میابد.

اسلاید 11 :

5-قوانین و مقررات دولتی
در سيستم های اقتصادی ارشادی ،دولت ها با تصويب قوانين و مقررات لازم،حقوق و مزايای عادلانه ای را برای عاملان کار درنظر می گيرند.

اسلاید 12 :

6-هزینه زندگی
براساس اين نظريه، بین سطح حقوق و دستمزد پرداختی به کارکنان و هزینه های زندگی و سطح تورم سالانه بايد رابطه نزدیکی وجود داشته باشد

اسلاید 13 :

7- نظریه های فرهنگی و ارزشی
در هر فرهنگی ، ارزش هائی وجود دارد که به طور مستقيم يا غير مستقيم می تواند در مسئله حقوق و دستمزد موثر باشد.

اسلاید 14 :

عوامل کار
عوامل کار شامل مهارت،مسئولیت،مساعی فکری و جسمی و محیط می باشد.

اسلاید 15 :

عوامل شخصی
مربوط به صفات،خصوصیات و ویژگیهای شاغلین بوده ولی در کیفیت و کمیت انجام کار به طور مستقیم و غیر مستقیم موثر می باشند.

اسلاید 16 :

عوامل جنبی
شامل کليه مزايای جنبی شغل نظيراستفاده ازمنازل مسکونی، وسائل
نقلیه سازمانی،وام های کم بهره طويل المدت،طرح بازنشستگی و بیمه ،حق اولاد و.می باشد.

اسلاید 17 :

اجزای تشکیل دهنده حقوق و دستمزد
الف)ارزش کار بر حسب نیاز جامعه
ب)عوامل کار
ج)عوامل شخصی
د)عوامل جنبی

اسلاید 18 :

الف)ارزش کار بر حسب نیاز جامعه
حقوق و دستمزد به نظر ابن خلدون عبارت است از ارزش کارهای انسانی، و ارزش کارهای انسانی هم بر حسب نياز جامعه متفاوت است.

اسلاید 19 :

نکات مورد توجه در تنظيم سیاست ها و خط مشی های کلی حقوق و دستمزد
سیاست ها و خط مشی های کلی حقوق و دستمزد بايد:
1- با توجه به هدف های سازمان ،مدیریت و منابع انسانی تنظیم شود
2-با در نظر گرفتن اهداف جامعه تنظیم شود
3-باید تحولات و تغییرات کیفی و کمی را در نظر داشته باشد
4-متناسب با توان مالی و قدرت اقتصادی سازمان تهیه شود
5-با سازمان های مشابه قابل رقابت و قیاس باشد
6-بر اساس ارزش واقعی کار باشد
7-باعث تقویت نظام شایستگی وروحيه کسب دانش شود
8-از طرح های تشویقی برای ترغيب کارکنان به انجام کار بهتر استفاده کند

اسلاید 20 :

پرداخت حقوق و دستمزد در زمان بیماری
پرداخت حقوق و دستمزد در زمان بیماری باید تحت نظر مدیران امور اداری و یا پرسنلی سازمانها انجام پذیرد