بخشی از پاورپوینت

اسلاید 2 :

کلیات اجرای دستورالعمل پرداخت مبتنی بر عملکرد پزشکان و کارکنان غیر پزشک

اسلاید 3 :

ساختار اجرایی دستورالعمل
دبیرخانه شورا
دبیرخانه کارگروه

اسلاید 4 :

کارگروه توزیع درآمد اختصاصی

اسلاید 5 :

ترکیب اعضای کارگروه
1. رئیس موسسه به عنوان رئیس کارگروه.
2. معاون درمان موسسه.
3. معاون توسعه مدیریت و منابع موسسه.
4. معاون آموزشي موسسه یا رئیس دانشکده پزشکی.
5. مدیر پرستاری موسسه.
6. دو نفر از رؤساي بیمارستانها با حکم رئیس موسسه.

اسلاید 6 :

کارگروه توزیع درآمد اختصاصی
رئیس کارگروه مکلف است، دبیر کارگروه و محل استقرار دبیرخانه کارگروه را تعیین نماید.

کارگروه حداقل هرماه یک­بار تشكيل جلسه میدهد.

مصوبات کارگروه با رای اکثریت (نصف به اضافه یک اعضا)، لازم­الاجرا می باشد.

اسلاید 7 :

وظایف کارگروه
بررسي و نظارت بر حسن اجراي دستورالعمل در موسسه و بیمارستانهای تابعه.
ابلاغ مصوبات شورا به بیمارستانها و نظارت بر حسن اجرای آنها.
تعیین و تصویب سهم موسسه از درآمد اختصاصی مرکز، در سقف درصد پیشبینی شده در این دستورالعمل (موضوع ماده 35) و مصوبات شورا.

نظارت بر فرایند ارزشيابي عملکرد اعضای هيات علمی، پزشکان غیرهیات علمی و کارکنان غیرپزشک بیمارستانها.
مدیریت توزیع سهم موسسه در چارچوب این دستورالعمل (موضوع ماده 36 دستورالعمل غیرپزشکان).
ارسال گزارش اجرای این دستورالعمل به شورا (هر سه ماه یکبار).
ارائه گزارش سالانه عملکرد کارگروه و بیمارستانهای تابعه به هیات امنای موسسه.
تا 5% از جزء حرفهای خدمات و مراقبتهای سلامت و ویزیت جزء حرفهای و تعرفه ویزیت پزشکان و اعضای هیات علمی در بیمارستانهای موسسه.
از بیمارستانهای تکتخصصی روانپزشکی، سوختگی و کودکان سهم موسسه کسر نمیگردد.
همچنین از بیمارستانهای کمدرآمد و کلینیکهای ویژه مستقل کمدرآمد به تشخیص کارگروه، سهم موسسه میتواند کسر نگردد.

در مواردی که بخشهای تشخیصی و درمانی برونسپاری شوند و جزء حرفهای بخشی از مفاد واگذاری باشد، سهم موسسه حداکثر تا 5% از جزء حرفهای خدمات واگذار شده میباشد. در صورتی که جزء حرفهای موضوع قرارداد برونسپاری نباشد، موسسه از درآمد حاصل از بخش­های برونسپاری شده سهمی نخواهد داشت.
1. متناسبسازی پرداخت کارکنان پزشک و غیرپزشک شاغل در بیمارستانهای کمدرآمد تابعه موسسه.
2. ارتقا کیفیت و بهینهسازی استاندارد خدمات تشخیصی و درمانی در بیمارستانهای کمدرآمد موسسه.
3. پرداخت به کارکنان و پزشکان شاغل در ستاد موسسه جهت جذب و ماندگاری نیروی انسانی برجسته با اولویت

معاونتهایی که از موسسه که در مدیریت و ارتقا بیمارستانهای موسسه نقش بیشتری دارند.
کارگروه مکلف است حداقل 50% از منابع حاصل از سهم موسسه را در اولویت (1) هزینه نماید.
سهم موسسه در هر صورت نمی تواند از 5% کارکرد پزشکان از محل جزء حرفه ای بیشتر باشد. و هر گونه تغییر در این سهم، تنها با کسب مجوز ار دبیرخانه شورا و تصویب شورا امکانپذیر می باشد.

اسلاید 8 :

پاسخگویی به سوالات و ابهامات احتمالی بیمارستانها در زمینه اجرای دستورالعمل و عندالزوم استعلام از دبیرخانه شورا.
بررسي عملکرد هياتهای اجرایی بیمارستانها­ (موضوع ماده 19دستورالعمل غیرپزشکان) و اصلاح موارد مغایر با این دستورالعمل یا مصوبات شورا.
نظارت بر رعایت دقیق ماده (5) این دستورالعمل و مواد (5) و (6) دستورالعمل پرداخت مبتنی بر عملکرد پزشکان و اعضای هیات علمی شاغل در بیمارستانهای وابسته به دانشگاه/دانشکدههای علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی در بیمارستانهای تابعه.
بررسی و نظارت بر تراز مالی بخشها و بیمارستانهای تابعه موسسه.
مشخص نمودن سهم مدیریت در هر یک از بیمارستان های تابعه دانشگاه.
پیشنهاد تغییر ستون دوم و سوم جدول محاسبه سهم پزشکان در هر بیمارستان به دبیرخانه شورا.
تعیین تکلیف سهم پزشکان تامین کننده تجهیزات پزشکی از جزء فنی.
وظایف کارگروه
حداکثر تا 0/5 درصد از درآمد مبنای بیمارستان، با تصویب کارگروه، کسر و جهت هزینهکرد در موارد ذیل در اختیار هیات قرار میگیرد.
پرداخت از محل سهم مدیریت به رئیس بیمارستان به جز مسئول فنی (به عنوان حق مسئولیت فنی) مجاز نمیباشد.
در صورتی که هر یک از پزشکان با توافق موسسه نسبت به تهیه تجهیزات پزشکی مورد نیاز بیمارستان یا کلینیک ویژه اقدام نماید، نحوه محاسبه جزء حرفهای و پرداخت به پزشک از این محل براساس این دستورالعمل خواهد بود و سهم پزشک از جزء فنی (به علت تامین تجهیزات پزشکی) براساس توافق صورت گرفته فیمابین پزشک و موسسه، تعیین خواهد شد
کارگروه میتواند حسب شرایط و صلاحدید و با رعایت ماده (5) دستورالعمل پزشکان، ستون دوم و سوم جدول شماره (1) را برای هر یک از بیمارستانها، تا 10% افزایش یا کاهش دهد. درخواست این تغییر به پیشنهاد کارگروه، به تصویب دبیرخانه شورا خواهد رسید.

اسلاید 9 :

هیات اجرایی

اسلاید 10 :

ترکیب اعضای هیات
رئیس یا مدیرعامل یا سرپرست بیمارستان به عنوان رئیس هیات.
مدیر یا معاون پشتیبانی یا معاون توسعه بیمارستان به عنوان دبیر هیات.
معاون یا مدیر درمان بیمارستان.
رئیس امور مالی یا رئيس حسابداري بیمارستان.
مدیر پرستاری بیمارستان (مترون).
یکی از روسای بخش­های بالینی بیمارستان به انتخاب روسای بخشها برای مدت دو سال.
معاون آموزشی بیمارستان.
رئیس واحد فناوری اطلاعات (HIS) بیمارستان به عنوان عضو فاقد رای.

اسلاید 11 :

وظایف هیات
اجرای کامل و دقیق دستورالعمل پرداخت عملکردی پزشکان و کارکنان غیرپزشک.
نظارت بر نحوه انتخاب رئیس یکی از بخش­های بالینی بیمارستان به عنوان عضو هیات اجرایی.
عملیاتی نمودن مصوبات کارگروه و نظارت بر حسن اجرای آنها.
نظارت بر فرایند ارزشيابي عملكرد بخش/واحدها و افراد شاغل در آنان.
ارائه گزارش­های منظم دوره­ای به دبیرخانه کارگروه.
کنترل ماهیانه رعایت ماده (5) این دستورالعمل و مواد (5) و (6) دستورالعمل پرداخت مبتنی بر عملکرد پزشکان و اعضای هیات علمی شاغل در بیمارستانهای وابسته به دانشگاه/دانشکدههای علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی در اسناد تنظیمی.

اسلاید 12 :

شمول دستورالعمل برای نیروهای شرکتی
در مواردی که نیروی انسانی از طرف شرکتها و موسسات طرف قرارداد در بیمارستانهای تابعه موسسه، ارائه خدمت مینمایند، قرارداد مربوطه متناسب با پرداخت عملکردی سایر کارکنان مشابه با رعایت قانون، تعدیل میشود و مطابق لیست تنظیمی مدیران واحد مجری (بخش محل فعالیت)، پرداخت لازم به شرکت جهت جبران خدمات نیروی انسانی شرکت صورت میگیرد.
قرارداد شرکت با بیمارستان باید به نحوی اصلاح گردد که شرکت متعهد شود که پرداخت عملکردی نیروی انسانی خود را در واحدهای مجری، همزمان ومطابق با سایر کارکنان و در چارچوب این دستورالعمل پرداخت نماید.

اسلاید 13 :

شمول دستورالعمل در بخش های برون سپاری / درون سپاری شده
بخشهای تشخیصی و درمانی و واحدهای پشتیبانی که برونسپاری میشوند، از شمول این دستورالعمل مستثنی میباشند.
بدیهی است بخشهایی که درونسپاری شدهاند، از مزایای این دستورالعمل بهرهمند میگردند.

اسلاید 14 :

سرفصل های دستورالعمل
پرداخت مبتنی بر عملکرد در بخش های تشخیصی و درمانی براساس کیفیت و کمیت عملکرد
پرداخت مبتنی بر عملکرد در واحدهای پشتیبان براساس کیفیت و کمیت عملکرد
بازتوزیع درآمد در سطح هر بخش و واحد
پرداخت مبتنی بر عملکرد به رئیس و معاونین پزشک وی
پرداخت پاداش عملکرد سالانه
پرداخت به کارکنان اورژانس پیش بیمارستانی
پرداخت مبتنی بر عملکرد به پزشکان درمانی و هیات علمی مبتنی بر کیفیت و کمیت عملکرد
پرداخت مبتنی بر عملکرد به دستیاران مبتنی بر کیفیت و کمیت عملکرد
پرداخت مبتنی بر عملکرد به اعضای هیات علمی غیرپزشک مبتنی بر کیفیت و کمیت عملکرد

در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید