بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
بسم الله الرحمن الرحیم
اسلاید 2 :
موضوع:
معماری منابع انسانی
اسلاید 3 :
تعریف معماری
معماری ، نگاه ویژه و همه جانبه به یک موجودیت است که نیاز به معماری آن احساس می شود . در واقع ترکیبی از علم ، هنر و تجربه است.
با اینکه در رشته مدیریت واژه معماری یک مفهوم جوان و در حال شکل گیری است در رشته های مهندسی ساختمان قدمت چند هزار ساله دارد.
اسلاید 4 :
تعریف و مفهوم معماری
معماری در استاندارد IEEE (موسسه مهندسین الکتریسیته و الکترونیک) به عنوان ساختاری از اجزا، روابط بین اجزا، اصول و رهنمودهایی که طراحی ،رشد و تکامل ساختار را طی زمانی نظارت و مدیریت می نماید تعریف شده است.
با توجه به ویژگی های فوق می توان گفت معماری علاوه بر وجوه ساختاری در برگیرنده وجوه رفتاری نیز هست.
اسلاید 5 :
معماری سازمانی
معماری سازمان: یعنی سازماندهی مجدد ، باز مهندسی وبرنامه ریزی استراتژیک در سازمان
نقش رهبر در سازمان به عنوان معمار سازمان است.
معماری سازمان شامل ایجاد و مدیریت مستمر چار چوبی برای سازمان در آینده میشود و در نهایت مدیران از طریق معماری سازمان فضای مناسبی را برای انجام درست کارهای درست خلق میکنند.
انواع معماری سازمانی:
1- معماری اطلاعات
2- معماری منابع انسانی
3- معماری سنجشی
که ویدرا در سال 2005ارائه نمود.
اسلاید 6 :
معماری سازمانی
- برنامه هاي سرمایه انسانی چگونه باید تعیین شوند تا بتوانند به طور مؤثر با مقتضیات وفشارهاي محیطی برخوردار نمایند؟
- چه افرادي براي اداره و هدایت سازمان در آینده مورد نیازند تا بتوان به هدف هاي استراتژیک شرکت دست یافت؟
- چه جنبه هاي ضعیفی از سیستم مدیریت سرمایه انسانی سازمان باید تقویت شود تا بیشترین استفاده از فرصت هاي محیطی به عمل آید؟
- چه جنب ههاي ضعیفی از سیستم مدیریت سرمایه انسانی سازمان باید تقویت شوند تا بتوانند سازمان را در برابر تهدیدات محیطی مصون نگاه دارند؟
- چه جنب ههاي قدرتمندي از مدیریت سرمایه انسانی سازمان باید براي استفاده از فرصت هاي محیطی به کار گرفته شوند؟
- چه جنب ههاي قدرتمندي از مدیریت سرمایه انسانی سازمان باید براي مصونیت سازمان در برابرتهدیدات محیطی مورد توجه قرار گیرند؟
اسلاید 7 :
معماری منابع انسانی Human resource architecture
معماري منابع انساني مفاهيم زیر را در بردارد:
منبع محوري
شايستگي هاي اصلي
قابليت هاي اصلي
يادگيري و دانش
به طوري كه با تركيب آنها معماري منابع انساني به وجود ميآيد.
اسلاید 8 :
مفاهیم معماری منابع انسانی
به عبارت ديگر معماري منابع انساني با مفاهيمي چون مديريت استراتژيك، منابع انساني، سرمايه انساني، مديريت دانش و معماري سازماني بنا شده است.
پایه ریزی معماری منابع انسانی بر اساس رویکرد استراتژیک به مدیریت منابع انسانی، ریشه در تئوریها و الگوهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی دارد.
در دیدگاه معماری منابع انسانی، افراد اهمیت استراتژیک دارند و باید همراستا با استراتژی سازمان، رفتارها و فعالیتهای آنها را نیز تنظیم نمود.
اسلاید 9 :
تعاریف معماری منابع انسانی:
تعاریف معماری منابع انسانی:
مکانیزم انتقال سازمانها ا ز دیدگاه سنتی شغل محور به دیدگاه نوین دانش محور
فرایند تعیین، ترکیب عناصر مدیریت منابع انسانی به منظور ایجاد و ارائه نمایی از منابع انسانی سازمان است که در آن هماهنگی میان رفتار کارکنان ،سامانه منابع انسانی فعالیت های منابع انسانی ،ماموریت ها و اهداف سازمان مشهود میباشد.(ویدرا 2005)
اسلاید 10 :
عناصر پایه معماری منابع انسانی:
عناصر پایه معماری منابع انسانی:
1- اطلاعات
2- راهبردها
3- سیاستها
4- برنامه ها
5- فرایندهای منابع انسانی
اسلاید 11 :
اهداف معماری منابع انسانی
معماری منابع انسانی تلاش دارد که مبدل عناصر پایه به فعالیت های رفتارهای منابع انسانی باشد.
یا به تعبیری دیگر به دنبال تغییر رویکرد مدیریت منابع انسانی سازمانها است تا بر اساس مقتضیات نوین در تاکید بر انسان به عنوان مهمترین مزیت رقابتی سازمان، ترکیب و نمای انسانی سازمان را نشان دهد.
یکی از مشکلاتی که با معماری منابع انسانی حل خواهد شد ،معلوم نبودن نقش واقعی منابع انسانی در تحقق ماموریت و راهبرد سازمان است چون موضوعات راهبردی سازمان با مفهوم معماری منابع انسانی را بطه ای نزدیک دارد.(بکر و هوسلاید. (Becker&huselid) 2006).(اینیانگ((inyang 2010)
اسلاید 12 :
چشم انداز معماری منابع انسانی
چشم انداز معماری منابع انسانی از دیدگاه لپک و اسنل(2002)
1- همه کارکنان به طور یکسان براساس سرمایه انسانی خود همکاری نمیکنند.
2- پیکر بندی های چند گانه منابع انسانی برا ی گروه هایی با مهارت های مختلف
3- خلق ارزش و موقعیت راهبردی محصولی از ترکیب سرمایه ی انسانی
اسلاید 13 :
پیاده سازی معماری منابع انسانی:
به ارتباطات سازمانی به عنوان منابع ارزش آفرینی اگر توجه شود بستر تبادل دانش میان افراد فراهم شده و پیاده سازی معماری منابع انسانی از بعد دانش صورت میگیرد.
اسلاید 14 :
الگوی معماری منابع انسانی
نخستین مدل الگوی معماری منابع انسانی ، تصویری منسجم از مدیریت منابع انسانی سازمان رسم می کند. که دو ویژگی ارزش آفرینی و دانش منحصر به فرد را دارد.
شکل الگوی معماری منابع انسانی (اقتباس از مدل سید نقوی،قاسمی 1385)
اسلاید 15 :
الگوی معماری مدیریت راهبردی منابع انسانی
اسلاید 16 :
الگوی معماری منابع انسانی
برای معماری منابع انسانی با توجه به موضوع و مسئله اصلی پژوهش باید یک شکل و الگوی مناسب استخراج شود.
در نهایت الگوی ارائه شد چند بعد دارد که در مورد هر یک باید بررسی هایی انجام گیرد و سپس هماهنگی های لازم میان ابعاد موضوع برقرار شود تا بتوان آنرا پیاده سازی نمود و نتیجه گیری کرد.
اسلاید 17 :
انواع الگوهای استخراجی معماری منابع انسانی
الگوی معماری منابع انسانی جهاد کشاورزی
دارای 6 بعد است و 31 متغییر( در پرسشنامه ها):
پیشرانه ها: کلیه تهدید ها و فرصت هایی که سازمان در معرض آن قرار میگیرد.
عناصر پایه
سیستم منابع انسانی
فعالیتهای مدیریت منابع انسانی
رفتار کارکنان
محصولات معماری منابع انسانی
اسلاید 18 :
انواع الگوهای استخراجی معماری منابع انسانی
الگوی معماری منابع انسانی صنعت نفت
موضوع دقیق تحقیق:
سنجش آمادگی الکترونیک در معماری منابع انسانی با رویکرد استراتژیک
دارای 7 بعد شناسایی شده است:
معماری منابع انسانی
فرهنگ سازمانی
سیاست ها و راهبردهای فاوا(فن آوری اطلاعات و ارتباطات)
تعهد مدیریت
ارزش آفرینی
اسلاید 19 :
انواع الگوهای استخراجی معماری منابع انسانی
6) کاربردهای فن آوری اطلاعات
7) زیر ساخت فناوری اطلاعات
در پژوهش صنعت نفت و 7 الگوی استخراجی تاثیر معماری منابع انسانی و تعهد مدیریت نسبت به بقیه الگو ها بیشتر است.
