بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
بسم الله الرحمن الرحیم
اسلاید 2 :
آشنايي با چرخه بهره وری
اسلاید 3 :
بهره وری:
نسبت ستانده به داده است.
به عبارتی بهرهوری نسبت توليد يک کالای معين بر يک يا چند نهاده مربوط به فرآيند توليد همان کالاست.
اسلاید 4 :
خروجی هزينه شده
ورودی هزينه شده
تعريف مالی (Mali):
اثربخشی
کارايي
اثربخشی (Effectiveness): ميزان تحقق اهداف
کارايي (Efficiency): کسب هدف با توجه به استفاده مناسب از منابع
اسلاید 5 :
تحقق هر چه بيشتر اهداف با استفاده بهتر از امکانات و فرصت های موجود است.
کسی است که از امکانات در دست بهترين استفاده را بکند و هرچه بيشتر به اهدافش نايل شود.
بهره ور:
اسلاید 6 :
اثربخشی (Effectiveness): انجام کار درست
کارايي (Efficiency): درست انجام دادن کار
چه می شود اگر: فعاليتی کارا باشد ولی اثربخش نباشد؟
کارايي و اثربخشی:
اسلاید 7 :
نتيجه ممکن:
کارهای بی ارزش را خوب انجام دادن چه سود!
اسلاید 8 :
حجم محصول
ترکیب محصول
قیمت محصول
کیفیت محصول
نوآوری درطرح محصول
بسته بندی
خدمات پس از فروش
زمان تحویل
دردسترس بودن محصول
به هنگام نیاز مشتری
سیستم های گارانتی و وارانتی
سهم بازار و نفوذ آن
منزلت شرکت در ذهن مشتری
• نیروی کار: انگیزش ، آموزش ، ترفیع ، روابط کاری
• طراحی محصول
• تکنولوژی
• بکارگیری ، نگهداری و توسعه تجهیزات
• مواد اولیه وانرژی
• روشهای کار
• بازخور : اندازه گیری و تحلیل
• سیستم سازمان و شیوه مدیریت
• سرمایه ، کارخانه و تجهیزات جدید
• مواد و انرژی
• تکنولوژی و دانش فنی
• نیروی انسانی جدید
•سیاستهای تعدیل ساختاری
•سیاستهای بهره وری
•سیاستهای چرخه کسب و کار
•مقررات محیط زیست
•سیاستهای مالی و مالیاتی
•آموزش و تحصیلات نیروی انسانی
• نیروی انسانی
عرضه و تقاضا
تحصیلات
انعطاف پذیری
تغییر پذیری
• زمین
قـــابلیت دسترسی
قیمت
• مواد وانرژی
• دسترسی به منابع مالی و تسهیلات
●شرایط کسب و کار ، رقابت
• تغییرات ساختاری بخشی
•تغییرات ساختـارهای سرمایه ای
• اقتصاد اندازه ( مقیاس )
• تغییرات جمعیتی
• تغییرات اجتماعی
اسلاید 9 :
بهرهوری به معنای هوشمندانه کار کردن است.
بهرهوری خاص نيروی انسانی نيست، بلکه به معنای استفاده موثر و مفيد از تمام منابع است. (به عبارتی بهرهوری چند بعدی است).
بهرهوری به کميت و کيفيت بازده توجه دارد. برای بالا بردن کيفيت لازم است، به وجوه اجتماعی، روانی و اقتصادی توجه کرد.
ميان بهرهوری و سودبخشی (productivity) تفاوت وجود دارد. سود ممکن است از طريق افزايش قيمتها حاصل شود.
کاهش هزينه هميشه بهرهوری را بالا نمیبرد، خصوصاً در مورد هزينههای آموزش، کيفيت، تحقيق و نظاير آن.
چند نکته در مورد بهرهوري:
اسلاید 10 :
اندازهگيري بهرهوری
(Prod. Measurement)
ارزيابی بهرهوري
(Prod. Evaluation)
بهبود بهرهوري
(Prod. Improvement)
برنامهريزي بهبود بهرهوري
(Prod. Planning)
چرخه بهرهوري
(MEPI)
اسلاید 11 :
مـدار بهــره و ری
گذشـت زمــان
اسلاید 12 :
Productivity Management is a formal management process involving all level of management and employee with the ultimate objective of reducing the cost of the manufacturing, distributing, and selling of a product or service through an integration of the four phases of the productivity cycle, namely, productivity measurement, evaluation, planning, and improvement.
مديريت بهره وری
اسلاید 13 :
The Productivity engineers, who are a separate set og industrial engineers within the company, compile the total productivity values for the varios products being process in the plant.
مهندسی بهره وری
اسلاید 14 :
ارزيابی کليه خدمات خدماتی و توليدی
پيشبينی و بررسی منابع اصلی مورد نياز
يافتن راههای کلی بهبود عملکرد
اعمال مديريت عملکرد
اهداف اندازهگيری بهرهوری
اسلاید 15 :
سازمان میتواند کارايي منابعش را ارزيابی کند.
برنامهريزی منابع با سرعت بيشتری صورت میگيرد.
اهداف سازمان قابل اولويتبندی میشود.
بر مبنای سطوح اندازهگيری شده فعلی، سطوح بهرهوری آتی واقعبينانه تنظيم خواهند شد.
بر مبنای فاصله بهرهوری اندازهگيری شده و بهرهوری برنامهريزی شده میتوان استراتژیهای بهبود را تعيين کرد.
از بهرهوری اندازهگيری شده میتوان برای برنامهريزی سود شرکت استفاده کرد.
اندازهگيری منجر به رقابتمندی میشود.
فوايد اندازهگيری بهرهوری
اسلاید 16 :
سطح فرد
سطح شرکت
سطح صنعت
سطح ملی
سطوح اندازه گيری بهره وری
اسلاید 17 :
براي اندازهگيري سطح بهرهوري در يك فرايند از شاخص بهرهوري استفاده ميشود. شكل كلي شاخص بهرهوري به صورت نسبت ستانده به نهاده ميباشد.
بهرهوري
ستانده(خروجيها)
نهاده(منابع و وروديها)
شاخص بهرهوري جزئي
شاخص بهرهوري عوامل كل
شاخص بهرهوري كل
شاخصهاي بهرهوري
اسلاید 18 :
برخی نهاده ها:
نيروی انسانی
سرمايه
مواد
انرژی
ماشين آلات
اطلاعات
..
اسلاید 19 :
براي اندازهگيري سطح بهرهوري فرايند ناشی از ميزان استفاده از يک نهاده خاص برای نمونه بهرهوري نيروی انسانی يا بهرهوری سرمايه.
بهرهوري جزيي در نهاده خاص
ستانده
يکی از نهادهها
شاخص بهرهوري جزئي
شاخص بهرهوري عوامل كل
شاخص بهرهوري كل
شاخصهاي بهرهوري جزيي
اسلاید 20 :
درک آنها آسان است.
جمعآوری دادهها راحت است.
محاسبه شاخصهای بهرهوری آسان است.
دادهها معمولاً موجود است.
اگر با بهرهوری کل به کار گرفته شود، وسيله خوبی برای عيبيابی و بهبود بهرهوری است.
شاخص بهرهوري جزئي
شاخص بهرهوري عوامل كل
شاخص بهرهوري كل
شاخصهاي بهرهوري جزيي
مزايا:
