بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
بسم الله الرحمن الرحیم
اسلاید 2 :
بخش دوم
قراردادهای پیمانکاری
اسلاید 3 :
انواع قراردادهای پیمانکاری :
1- دو عاملی ( کارفرما ، پیمانکار)
2- سه عاملی )كارفرما، مشاور ،پيمانكار)
اسلاید 4 :
قراردادهای دو عاملی
1- روش کلید در دست T.k
2- روش E.P.C
3- روش طرح و سا خت D.B
اسلاید 5 :
عوامل پیمان
کارفرما پیمانکار
مجري طرح مدیران طرح(مدیران پروژه)
مدیریت طرح
مشاورت طرح رئیس کارگاه
مهندس ناظر مقیم سرپرست کارگاه
بازرس فنی کارگران
شرکت ثالث
اسلاید 6 :
کارفرما :شخص حقوقی است که طرف پیمان با پیمانکار است وکارهای موضوع پیمان برای وی انجام می شود.
مجري طرح: شخصیتی حقیقی یا حقوقی است که ازطرف کارفرما وظیفه دارد با بکارگیری سایر عوامل مدیریت و اجرا و هماهنگی آنان ، طرح را براساس گزارش امکان سنجی تصویبی با انتخاب مناسب ترین روش ودر چارچوب اعتبارات و مدت مصوب اجراء نماید.
مجری طرح جهت مدیریت، کنترل و هماهنگی پروژه ها و مراحل اجرایی طرح پس از کسب مجوز از مراجع ذیصلاح می تواند از یک شرکت به عنوان پیمانکار مدیریت استفاده و کلیه وظایف و مسئولیت های کارفرمایی را بجز موارد ی به وی تفویض نماید.
پیما نکار: شخصیتی است حقیقی یا حقوقی که با عقد قرارداد نسبت به کارفرما متعهد می شود که عملیات اجرایی پیمان را انجام دهد.
پیمانکار مدیریت: شخصیتی حقوقی است که به نمایندگی از طرف مجری طرح مسئولیت مدیریت، کنترل و هماهنگی پروژه ها و مراحل اجرائی را به عهده دارد.
پیمانکار مدیریت وظایف خود را درچارچوب روشها، ضوابط و دستورالعمل هایی که به تا یید مجری رسیده است انجام داده و با اعمال مدیریت مستقیم و روزانه بر سایر عوامل اجرایی در مقابل مجری مسئولیت صحت انجام کیفی و کمی کار را طبق مشخصات برآوردها و برنامه های اولیه و تغییرات احتمالی آن با ارائه گزارشات مستمر به عهده دارد.
اسلاید 7 :
مشا ور:شخصی حقوقی است که به عنوان عامل فنی کارفرما ، برای انجام خدمات فنی تعیین شده و درموافقت نامه معرفی شده است.
بازرس فنی :شخصی است حقیقی یا حقوقی،که ازسوی کارفرما به منظورنظارت برفعالیت های کنترل کیفی کارهای انجام شده ازسوی پیمانکار،به کارگمارده میشودتازیرنظرمشاورکارفرماانجام وظیفه کند.
مهندس طراح :مسولیت انجام تمام یابخش هایی ازخدمات طراحی مهندسی کارموضوع پیمان رابه عهده دارد.
اسلاید 8 :
پروژه
طراحی و بنای یک ساختمان یا یک کارخانه و محصول جدید و یا معرفی یک محصول جدید به بازار و ایجاد و نصب امکانات جدید در اموزش. بانک داری . تجارت . فعالیتهای صنعتی . جابجایی یک شرکت یا کار تولیدی و نیز معرفی یک کار جدید یا یک برنامه نرم افزاری می باشد .
اسلاید 9 :
هر پروژه از یک سری فعالیت که به نحوی منطقی مرتب و تنظیم شده تشکیل می گردد.
پروژه دارای اهداف مشخص و تعریف شده ای است .
اهداف پروژه ها دسترسی به یک محصول خدمت تکنولوژی و ..می باشد .
اسلاید 10 :
مشخصه های یک پروژه
1- زمان مشخص
2- اهداف مشخص
3- نتیجه مشخص
4- منحصر به فرد
5- جداول زما نبندی و منابع
اسلاید 11 :
مدیریت پروژه
مدیریت و راهبرد زمان ، مواد ، نیروی انسانی و منابع مالی، جهت تکمیل پروژه به روشی مرتب و اقتصادی در زمان تعیین شده با در نظر گرفتن کلیه نکات فنی.
اسلاید 12 :
3 مرحله اصول مدیریت پروژه :
الف : برنامه ریزی
ب : زمان بندی
پ : کنترل و نظارت
اسلاید 13 :
بخش بزرگ کاری یک پروژه
1- سازه
2- ساختمان
3- مکانیک
4- برق
5- معماری
اسلاید 14 :
الف- سازه :
1- طراحی سازه فولادی
2- ساخت و بر پایی سازه فولادی
ب – ساختمان :
1- طراحی ساختمان
2 – احداث مرحله اول
3 – احداث مرحله دوم
پ – مکانیک :
1- طراحی
2- ساخت
3- نصب
اسلاید 15 :
ت – برق :
1- طراحی تاسیسات برقی
2- تهیه و تامین تاسیسات برقی
ث – معماری :
1- طراحی اقلام داخلی
2- تهیه وتامین اقلام داخلی
3- احداث و نصب اقلام داخلی
اسلاید 16 :
بخش های بزرگ کاری یک پروژه :
1 – طراحی (طراحی و مهندسیٍٍ -ٍEngineering
2- ساخت ( (Construction
(Procurement3- تهیه و تامین و نصب(
اسلاید 17 :
الف- طراحی ( طراحی و مهندسی)
1- طراحی سازه فولادی
2- طراحی ساختمان
3- طراحی تاسیسات مکانیکی
4- طراحی تاسیسات برقی
5- طراحی اقلام داخلی
اسلاید 18 :
ب- ساخت
1- ساخت و برپایی سازه فولادی
2- احداث مرحله اول ساختمان
3- احداث مرحله دوم ساختمان
4- ساخت تاسیسات مکانیکی
اسلاید 19 :
پ- نصب
1- تهیه و تامین تاسیسات برقی
2- نصب تاسیسات مکانیکی و برقی
3- تهیه و تامین اقلام داخلی
4- احداث و نصب اقلام داخلی
اسلاید 20 :
مراحل اجرای طرح
مطالعات مقدماتی پروژه:
مطالعات شناسایی وتهیه طرح مقدماتی که توسط مهندس مشاور انجام می شود و توسط کارفرما احاله می شود.
مطالعات تفصیلی پروژه:
تهیه نقشه ها و اسناد و مدارک پیمان که توسط مهندس مشاور انجام می شود وتوسط کارفرما تصویب می شود.
اجرای طرح:
مناقصه و انعقاد قرارداد،عملیات اجرایی،تحویل موقت و قطعی.
