بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
بررسي روند كنوني
معماري سازماني
درس معماري سازماني فناوري اطلاعات
اسلاید 2 :
مقدمه
معماري سازماني در دو دهه قبل نشان داده است که :
ميتواند به عنوان يک مزيت رقابتي براي سازمانها مطرح باشد.
قابليت ايجاد سازمانهاي چابک را داراست.
درک سازمان، واحدها و سرويسهاي آن را سادهتر مينمايد.
به تعاملپذيري به عنوان يک واقعيت مينگرد.
پل محکمي براي برقراری ارتباط ميان حرفه و فناوري اطلاعات است.
اسلاید 3 :
ساختار و اهداف بررسي معماري سازماني
از سال 2005 شركت Infosys بررسي ساليانه را براي معماري سازماني انجام مي دهد.
اين بررسي از طريق گرفتن نظرات معماران ارشد، مديران ارشد فناوري اطلاعات، مديران فناوري اطلاعات و حرفه انجام ميشود.
هدف از اين بررسي ساليانه درك اين موضوع است كه:
چرا و چگونه معماري سازماني در سازمانها انجام ميشود؟
مزاياي حاصل از معماري سازماني چيست؟
چگونه معماري سازماني با ديگر فعاليتهاي سازماني مانند برنامهريزي راهبرد، مديريت فناوري اطلاعات و حرفه يكپارچه ميشود؟
در واقع اين نوع بررسي باعث بازنگري در ديدگاههاي مختلف در اين حوزه شده و يك تفسير از آينده معماري سازماني را نشان ميدهد.
اسلاید 4 :
اطلاعات كلي پيرامون نحوه تحقق بررسي
آخرين بررسي منتشر شده از طرف Infosys مربوط به 2008/2009 است.
بررسي به صورت الكترونيكي از طريق وب سايت انجام شده است.
در اين بررسي 24 سئوال پرسيده شده است كه 207 نفر به آن پاسخ داده بودند ولي 173 تا از آنها مورد تائيد قرار گرفتهاند.
شركت كنندگان يا مشتري Infosys بوده يا توسط شركتهاي عامل در زمينه معماري سازماني تائيد شده اند.
شركت كنندگان از موقعيتهاي جغرافي مختلف، با ميزان گستردگي در اندازه سازمان و حوزههاي مختلف صنعتي هستند.
اسلاید 5 :
توزيع اندازه سازمانهاي شركت كننده
67% از شركت كنندگان داراي بيش از 1000 نفر نيرو در حال خدمت هستند
اسلاید 6 :
توزيع جغرافيايي سازمانهاي شركت كننده
بيشترين پاسخها از آمريكاي شمالي بوده و بعد از آن اروپا است
(اين موضوع به نوعي بازار فناوري اطلاعات را نيز نشان ميدهد)
اسلاید 7 :
توزيع حرفه سازمانهاي شركت كننده
مهمترين حرفهها: ارائه دهندگان سرويسهاي حرفهاي، دولتها و موسسههاي آموزشي
اسلاید 8 :
بررسي جايگاه معماري سازماني
معماري سازماني در زمان ايجاد ( دهه 1980) يك عملكرد فناوري اطلاعات محور (IT-Centric) داشت.
بررسي انجام شده در سال 2007 نشان داد كه معماري سازماني به عنوان يك ابزار براي پيادهسازي راهبرد حرفه به كار ميرود.
در اين بررسي مشخص ميشود كه معماري سازماني به سمت در هم شكستن نقش فناوري اطلاعات محور خود در جهت مديريت كليه تعاملات بين واحدها و داراييهاي يك سازمان، حركت ميكند.
اسلاید 9 :
اهداف و مزاياي معماري سازماني
مهمترين هدف معماري سازماني :
هم راستايي فناوري اطلاعات و حرفه
جالبترين اهداف:
استانداردسازي فرآيند حرفه، انعطافپذيري حرفه و فرآيند، توانمندی تبديل حرفه (2،3،5)
اسلاید 10 :
نقش معماري سازماني در تغييرات سازماني
معماري سازماني در حال رشد به سمت انتقال سازماني است
اسلاید 11 :
سطح پذيرش معماري سازماني در سازمانها
58 درصد سازمانها به راهنمايهاي تيم معماري سازماني اطمينان دارند
(هم در زمينه هاي فعاليتهاي فناوري وغيرفناوري)
اسلاید 12 :
نقش معماري سازماني در برنامهريزي راهبردي حرفه
در 59 درصد از سازمانها، معماري سازماني به عنوان راهكاري براي فرآيند برنامه ريزي راهبردی است (در حالت فعال و يا غيرفعال)
اسلاید 13 :
جايگاههاي مهم در دريافت گزارشات معماري سازماني
اسلاید 14 :
نحوه سرمايهگذاري در معماري سازماني
اسلاید 15 :
تقسيم بندي تلاشهاي انجام شده در معماري سازماني
مهمترين فعاليتها معماري اطلاعات و معماري حرفه است
(نسبت به سال 2007 افزايش چشمگيري ايجاد شده است)
اسلاید 16 :
خروجيهاي قابل تحويل معماري سازماني
اسلاید 17 :
حوزههاي مهم قابل تمركز در معماري سازماني
67 درصد از شركت كنندگان يكپارچگي و معماري سازماني را حوزههاي بحراني و مهم معرفي كردهاند.
نسبت به سالهاي قبل كاهش در مبحث يكپارچگي داده مشتري و يكپارچگي دادههاي اصلي وجود دارد.
اسلاید 18 :
سطح ايجاد تصميمگيري در مورد فناوري
فناوريهاي با بلوغ كمتر بيشتر در سطح پروژه بررسي ميشوند.
اسلاید 19 :
تركيب تيم معماري سازماني
77 درصد از سازمانها داراي عملكرد معماري تمام وقت هستند
اسلاید 20 :
تعداد معماران سازماني براي شركت هاي بزرگ
