پاورپوینت ارزیابی عملکرد کارکنان

بخشی از پاورپوینت

اسلاید 1 :

بسم الله الرحمن الرحیم
به نام یزدان پاک

اسلاید 2 :

ارزيابي عملكرد كاركنان

اسلاید 3 :

1- مصاحبه ابتدای دوره
2- بررسی طی دوره
3- سنجش
4- مصاحبه پایان دوره
چرخه ارزیابی

اسلاید 4 :

چرخه ارزیابی

اسلاید 5 :

تعــاریـف

اسلاید 6 :

دوره ارزيابي از اول فروردين ماه هر سال تا پايان اسفندماه همان سال ميباشد.
دوره ارزيابي:
كليه كاركنان رسمي، پيماني، قراردادی(کارمعین، تبصره 4، خريد خدمت، قانون كار )، طرح نيروي انساني و ضريب kكه در دوره ارزيابي حداقل 6ماه به خدمت اشتغال داشتهاند.
ارزیابی شونده:
تذکر
اين طرح شامل اعضاي هيأت علمي نميباشد.

اسلاید 7 :

بالاترين مقام اجرايي هر واحد سازماني
ارزیابی کننده:
براساس ضوابط نظام نوين ارزيابي عملكرد كاركنان كسب حداقل 50 امتياز از 100 امتياز فرم ارزيابي
حد نصاب ارزيابي:
لازم بذکر است:
فرم ارزيابي بدواً توسط سرپرست بلافصل كارمند بازبيني شده و سپس جهت اخذ تأييديه ارزيابي كننده ارسال ميگردد.

اسلاید 8 :

فرمهاي ارزيابي و حيطه شمول آن

اسلاید 9 :

فرم ارزيابي عملكرد مديران مياني ويژه ارزيابي افراد زير:
معاونين رئيس دانشگاه
مديران زير مجموعه معاونين رئيس دانشگاه، رؤساي بيمارستانها و مراكز آموزشي درماني و مديران خدمات پرستاري
رؤساي دانشكدهها، مراكز تحقيقات ، آموزشگاه ها
معاونين مديران، معاونين رؤساي دانشكدهها، معاونين رؤساي مراكز تحقيقات و معاونين مديران شبكه ها
مديران شبكهها ( لازم به ذكر است براساس طرح ارزيابي ، امتياز مديران شبكهها از جمع امتياز اختصاص داده شده توسط فرمانداري و رئيس دانشگاه تعيين ميگرديد ليكن در اين طرح همانند ساير مديران مياني در فرمهاي شماره 1-1 و 2-1 ارزيابي مي گردند.)

اسلاید 10 :

فرم ارزيابي عملكرد مديران پايه (عملياتي) و سرپرستان ويژه افراد زير:
رؤساي اداره ،گروه، مركز بهداشتي درماني و رئيس خدمات پرستاري
معاونين رئيس اداره
كارشناسان مسئولي كه از فوق العاده مديريت بهرهمند ميگردند

اسلاید 11 :

فرم ارزيابي عملكرد كارکنان
ويژه كاركناني كه در سطوح فوق قرار نمي گيرند. بجزکارکنان با مشاغل خدماتی و پشتیبانی

اسلاید 12 :

فرم ارزيابي عملكرد كارکنان پشتیبانی

ويژه كاركناني با مشاغل خدماتی و پشتیبانی


تذكـر: حيطه شمول فرمهاي فوق براساس شرح وظائف آنان تعيين مي شود. به عنوان مثال چنانچه كارشناسي به عنوان رئيس اداره انجام وظيفه نمايد فرم ارزيابي مديران پايه براي وي تكميل ميگردد.

اسلاید 13 :

محورها و شاخصهاي اختصاصي ارزيابي عملكرد

اسلاید 14 :

در فروردين ماه براساس شرح وظايف سال گذشته كارمند و به استناد برنامه عملياتي واحد، ستون مربوط به شرح وظيفه فرمها و محورها و شاخصهاي اختصاصي فرمهاي ارزيابي تكميل ميگردند. (حداقل 2 و حداكثر 9 وظيفه كارمند در بندهاي مربوط به اين ستون درج ميگردد).

اسلاید 15 :

1- در ستون عنوان شاخص، يك شاخص براي ارزيابي و اندازه گيري وظيفه تعيين شده در ستون شرح وظيفه نوشته مي شود. شاخص ميتواند به شكل درصد انجام كار يا تعداد مطرح گردد. نكته حائز اهميت آن است كه شاخص مي بايست كمي و قابل اندازهگيري باشد.
2- در ستون واحد سنجش ، واحد سنجش شاخص ذكر شده درج مي گردد كه ميتواند درصد، تعداد يا . باشد.
3- در ستون هدف مورد انتظار، هدف كمي از پيش تعيين شده براي هر وظيفه نوشته مي شود كه ميتواند تا 100% يا تعداد مطرح گردد.

اسلاید 16 :

4- در ستون سقف امتياز، به هر وظيفه با توجه به اهميتي كه در بين ساير وظايف مستخدم دارد امتيازي تا 40 داده شود. مجموع امتيازات اين ستون نميتواند بيشتر از 40 باشد.

5- درستون عملكرد، ميزاني از هدف كه محقق گرديده به صورت درصد يا تعداد ذكر ميشود.

6- در ستون امتياز مكتسبه امتياز هر وظيفه براساس فرمول زير تعيين ميگردد.
سقف امتیاز
عملکرد
هدف کمی

اسلاید 17 :

تــــوجــه
امتياز به دست آمده از طريق فرمول نمي تواند بيشتر از امتيازي باشد كه در سقف امتياز آن وظيفه تعيين شده است. در مواردي كه عملكرد از هدف كمي بيشتر باشد رعايت سقف امتياز الزامي است.

اسلاید 19 :

- پس از تكميل و امتيازدهي فرم توسط كارمند قسمت «تأييد ارزيابي شونده» توسط وي امضاء و جهت تأييد ارزيابي كننده به وي تحويل مي گردد.
در نمونه زير محورها و شاخصهاي اختصاصي ارزيابي عملكرد كاركنان به طور مثالي تكميل شده است.

اسلاید 20 :

شاخص کمیتی است که معرف وجهی از وجوه عملکرد و ناظر بر خروجی های عملکردی فرد است.