بخشی از پاورپوینت

اسلاید 1 :

اصول و مبانی کارآفرینی

اسلاید 2 :

خلاصه مطالب ترم
اصول کارآفرینی و ویژگی کارآفرینان
خلاقيت و نوآوري
مدیریت کسب و کارهای کوچک
فرهنگ کسب وکار
طرح تجاری Business Plan

اسلاید 3 :

تعاريف كارآفرينى‏
در قرن شانزدهم ميلادى واژه فرانسوى Entreprendre كارآفرينى اولين بار براى افرادى به كار برده شد كه در ماموريت‏هاى نظامى خود را به خطر مى‏انداختند.
بعدها اين واژه به كسانى اطلاق شد كه مخاطره يك فعاليت اقتصادى را مى‏پذيرفتند و آن را سازماندهى، تقبل و اداره مى‏كردند.

اسلاید 4 :

تعاريف كارآفرينى‏
«ژان باتيست سى»اولين كسى بود كه بر نقش حياتى كارآفرينان در جابجايى منابع اقتصادى براساس اصول بهره‏ورى تأكيد كرد. «ژان باتيست سى» كارآفرينى را مختص فردى مى‏دانست كه منابع اقتصادى را از يك حوزه‏ى داراى بهره‏ورى و سود پایين به حوزه‏ى داراى بهره‏ورى و سود بالاتر منتقل مى‏كرد.

اسلاید 5 :

تعاريف كارآفرينى‏
«جفرى تيمونز»
كارآفرين را ايجاد كننده يك چيز ارزشمند از هيچ مى‏داند.

اسلاید 6 :

تعاريف كارآفرينى‏
«مك‏كله‏لند» تعريف گسترده‏ترى از كارآفرينى بيان مى‏كند و فرآیند كارآفرينى را فراتر از شغل و حرفه، بلكه يك شيوهی زندگى تعبير مى‏نمايد؛ به طورى كه خلاقيت و نوآورى، عشق به كار و تلاش مستمر، پويايى، مخاطره پذيرى، آينده نگرى، ارزش آفرينى، آرمان گرايى، فرصت گرايى، نياز به پيشرفت و مثبت انديشى، زير بنا و اساس زندگى كارآفرينانه مى‏باشد؛ در اين زندگى شكست به معنای پله‏اى براى بالا رفتن و موقعيتى براى آموختن است. در دنیای کارآفرینی شکست، تصور ناقصى از واقعيت مبهمی است كه در هدف وجود دارد؛ واقعه‏اى كه هنوز فوايد آن تبديل به سود نشده است. در اين زندگى پول انگيزه‏ى اصلى و اوليهی فعاليت‏هاى اقتصادى نيست، بلكه معيارى براى سنجش ميزان موفقيت فرد محسوب مى‏شود. در زندگى كارآفرينانه هدف اصلى از كار و فعاليت، ارضای حس كنجكاوى، تحقق بخشيدن به آرمان‏ها، آزادسازى انرژى‏هاى ذهنى و تبديل آنها به ايده‏هاى عملى و درنهایت خلق ارزش است و همه چيز تحت الشعاع آرمان شخص قرار مى‏گيرد.

اسلاید 7 :

تعاريف كارآفرينى‏
«رابرت هيسريچ» فرآیند كارآفرينى را خلق چيزى نو مى‏داند كه توأم با صرف وقت و تلاش بسيار و پذيرش خطرات مالى، روحى و اجتماعى براى بدست آوردن منابع مالى، رضايت شخصى و استقلال است، كه نتيجه اين فرآیند از فعاليت‏هاى منظمى حاصل مى‏شود كه خلاقيت و نوآورى را به نيازمندى‏ها و فرصتهاى بازار پيوند مى‏دهد. به عبارتى فرآیند كارآفرينى تنها خلق محصول و يا خدمتى جديد نيست بلكه خلق محصول جديدى است كه متناسب با نيازهاى بازار و تقاضاى موجود باشد و بتوان آن را به جامعه ارایه نمود.

اسلاید 8 :

انواع كارآفرينى‏
الف) فردى‏
1ـ كارآفرينى مستقل‏
فرآیندى است كه كارآفرين از ايده اوليه تا ارایهی محصول خود به جامعه، كليهی فعاليت كارآفرينانه را با ايجاد يك بنگاه اقتصادى جديد، به طور مستقل طى مى‏كند.
2ـ كارآفرينى سازمانى‏
فرآیندى است كه كارآفرين تحت حمايت يك سازمان، فعاليت‏هاى كارآفرينانه خود را به ثمر مى‏رساند.
ب) گروهى‏
1ـكارآفرينى شركتى‏
فرآیندى است كه يك شركت طى مى‏كند تا همه افراد آن به كارآفرينى تشويق شده و تمام فعاليت‏هاى كارآفرينانه فردى و گروهى به طور مستمر، سريع و راحت در شركت انجام پذيرد. در اين فرآیند هر يك از كاركنان در نقش كارآفرين انجام وظيفه مى‏كنند.
2ـ کارآفرینی اجتماعی
كارآفريني اجتماعي يك زمينه نوظهوري است كه شامل سازمانهاي غيرانتفاعي است كه اين سازمانها افراد را در شروع كسب و كارهاي انتفاعي ياري ميدهند، سازمانهاي غيرانتفاعي كه براي ايجاد نقدينگي براي برنامههايشان، ارزش اقتصادي ايجاد ميكنند از منابع در دسترس به گونهاي خلاقانه براي موضوعات اجتماعي استفاده ميكنند.

اسلاید 9 :

ويژگى‏هاى كارآفرينان‏
عمده ويژگى‏هاى شخصيتى و روانشناختى كارآفرينان را مى‏توان خلاقيت و نوآورى‏، نياز به توفيق، مخاطره پذيرى، خلاقيت و نوآورى، مسئوليت پذيرى، استقلال‏طلبى، داراى مركز كنترل درونى‏
بصيرت، كاردان، پرتلاش، داراى اعتماد به نفس، دستاوردگرايى و هدفگرايى نام برد.

اسلاید 10 :

رويكرد رفتارى كارآفرينان‏
از موقعيتهاى اقتصادى استفاده مى‏كند
تصميم مى‏گيرد
سرمايه را جذب مى‏كند و آن را افزايش مى‏دهد
براى آينده برنامه‏ريزى مى‏كند
توليدات خود را با سود مى‏فروشد

اسلاید 11 :

تأثیرات اقتصادى و اجتماعى كارآفرينان
«تئودور شولتز» معتقد بود كه عدم تعادل در يك اقتصاد پويا امرى اجتناب‏ناپذير است، اين عدم تعادل را نمى‏توان به موجب قانون يا سياست عمومى برطرف كرد و به طور یقین علم معانى و بيان هم نمى‏تواند آن را برطرف كند. تنها فعاليت‏هاى كارآفرينانه است كه با تخصيص مجدد منابع مى‏تواند اقتصاد را به حالت تعادل بازگرداند.
«ماكس وبر» جامعه‏شناس آلمانى اولين فردى بوده است كه در اين حوزهی علمى به كارآفرينى توجه كرده است، در تعريف «وبر» كارآفرينى يك فرآیند اجتماعى است كه در آن كارآفرين با اشتياق و پشتكار در كار، خويشتن خويش را پيدا مى‏كند و از بند عادات و سنت‏هاى مرسوم رها مى‏شود. او معتقد است كه فرهنگ كارآفرينى در سطح تعاملى انسان‏ها با يكديگر شكل مى‏گيرد و شخصيت، ارزشها، نگرش‏ها و باورهاى فرد نسبت به كارآفرينى تحت تأثیر تعامل وى با ساير افراد جامعه شكل گرفته و تكامل پيدا مى‏كند

اسلاید 12 :

فرآیند کارآفرینی
1ـ شناسایی و ارزیابی فرصت
2ـ تدوین طرح تجاری
3ـ تأمین منابع مورد نیاز
4ـ اداره بنگاه تأسیس شده

اسلاید 14 :

فرآیند کارآفرینی
2ـ مدل «فِراى»: از نظر «فراى» سه عامل در انگيزهی كارآفرين براى تأسيس يك شركت نوپا دخالت دارند. كه عبارتند از: متغيرهاى مقدم، متغيرهاى تسريع‏كننده و متغيرهاى توانبخش.
ـ عوامل مقدم: اين موقعيتها يا ويژگى‏ها، عواملى هستند كه باعث مى‏شوند فرد به طور خودآگاه يا ناخود آگاه امكانات كارآفرينى را مورد بررسى قرار دهد. براى مثال، بسيارى از كارآفرينان در خانواده‏هايى كارآفرين به دنيا مى‏آيند.
ـ عوامل تسريع كننده: حادثه يا موقعيتى است كه به طور ويژه‏اى عمل كارآفرينى را سرعت مى‏بخشد. براى مثال اخراج از يك كار مى‏تواند يك عامل تسريع كننده باشد.
ـ عوامل توانبخش: فرد كارآفرين تنها يكى از اجزاء تشكيل دهنده شركت‏هاى نوپاى كارآفرينانه است. دو جزء فرصت و منابع در تصميم‏گيرى براى تأسيس شركت‏هاى نوپا، حياتى مى‏باشند و عوامل توانبخش ناميده مى‏شوند

اسلاید 15 :

باورهای اشتباه راجع به کارآفرینی
كارآفرينان اهل عمل هستند نه اهل انديشه
كارآفرينان متولد میشوند، ساخته نمیشوند
كارآفرينان همه مبتكرين هستند
كارآفرينان وصلههاي ناجور علمي و اجتماعي ميباشند
كارآفرينان تنها به دنبال سود هستند و تمام نياز ایشان پول است
تمام نياز كارآفرينان خوش شانسي است
براي كارآفرينان بياطلاعي نعمتي است
كارآفرينان در جستجوي موفقيت، شكستهاي زيادي را تجربه ميكنند
كارآفرينان حد نهايي خطرپذيران هستند

اسلاید 17 :

خلاقيت يك توانايى فردى است كه مى‏تواند به يك اختراع يا ايده‏اى بكر توسط فرد خلاق منجر شود.
نوآورى فرآیندی است كه اختراع يا ايده را به محصول يا خدمتى كه قابل عرضه در بازار است تبديل مى‏كند.
كارآفرينى ويژگى فردى است كه با عزمى راسخ و با وجود موانع بسيار در رساندن يك محصول و يا ارایه‏ی خدمت جديدى به بازار فرآیند نوآورى را با موفقيت هدايت مى‏كند.

اسلاید 18 :

تعاریف خلاقيت‏
«گيلفورد»ر نظريه‏اش دو عامل «تفكر واگرا» و «تفكر همگرا» را از يكديگر جدا مى‏كند و كليه‏ی خلاقيت را در «تفكر واگرا» مى‏داند. «تفكر واگرا» تفكرى است كه به جهات مختلف سير مى‏كند و براى حل مسئله به خلق راه‏حل‏هاى بسيار متنوع، متفاوت و نوين مى‏پردازد. برعكس در «تفكر همگرا» فرد مى‏كوشد تا با ادغام اطلاعات به روش منطقى فقط به پاسخ صحيح برسد.
«كيتينگ»مفهوم خلاقيت را توسعه‏ی بيشترى بخشيده و براى ايجاد رفتارى خلاق، رشد و تحول چهار دسته از مهارت را ضرورى مى‏داند:
توانايى تفكر واگرا در فرد كه با خلق راه‏حل‏هاى بسيار متفاوت دامنه‏ی وسيعى از ابعاد و زواياى مختلف يك مسئله را در نظر مى‏گيرد.
داشتن معلومات وسيع و تجربه مفيد در زمينه خلاقيت‏
توانايى برقرارى ارتباط با ديگران به منظور تبادل تجربيات و معلومات‏
توانمندى فرد براى تجزيه و تحليل انتقادى، زيرا فرد در جريان شكل‏گيرى خلاقيت و به دليل ذهنانگيزى به راه‏حل‏هاى متعددى مى‏رسد كه براى انتخاب راه‏حل صحيح و كنار گذاشتن راه‏حل‏هاى ديگر داشتن قدرت قضاوت و نقادى دقيق ضرورى است.

اسلاید 19 :

تعاریف خلاقيت
به نظر «وايزبرگ» خلاقيت زمانى شكل مى‏گيرد كه فرد راه‏حل تازه‏اى براى مسئله‏اى كه با آن روبه‏رو شده به كار ببرد. اين تعريف شامل دو عنصر است؛ اول راه‏حل مسئله و دوم تازه و نو بودن راه‏حل براى حل كننده‏ی مسئله

اسلاید 20 :

عناصر خلاقيت

در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید