بخشی از پاورپوینت
اسلاید 2 :
كارآفريني
اسلاید 3 :
برنامه ريزي مسير شغلي
برنامهريزي مسير شغلي، يعني پيش بيني و انتخاب شغل براي آيندهي خويش. تعيين اهداف شغلي، گامي هوشمندانه به سوي موفقيت است. در واقع اهداف شغلي، هدف نهايي تمام فعاليتهايي است كه شما در حال حاضر به آنها دست ميزنيد. وقتي نميدانيد به سمت چه هدفي درحركتيد، همه مسايل، معناي خود را از دست ميدهند. در عوض، اگر از اهداف شغلي آيندهي خود آگاه باشيد و بدانيد كارهاي كنوني شما چه ارتباطي با اهداف نهاييتان دارد، انگيزهي لازم را براي فعاليتهاي خود پيدا ميكنيد.
اسلاید 4 :
براي اينكه اهداف شغلي خود را مشخص كنيد، از خود بپرسيد:
* در عرض 5 سال آينده ميخواهم كجا باشم؟
* در عرض 10 سال آينده به كجا خواهم رسيد؟ والي آخر.
*رشته تحصيلي من چگونه مرا به نقطه و هدف مورد نظرم نزديك خواهد كرد؟
* چه اتفاقهايي ممكن است مانع رسيدن من به اهدافم شود؟
* چه كارهايي را بايد به انجام برسانم تا بر اين موانع غلبه كنم؟
اسلاید 5 :
نقش تربيت در روياي شغلي
تربيت فرد و زندگي خانوادگي و اجتماعي، در اين تصورات، موثر است. انسان براساس تجربيات خود، مشاهدهي موفقيتهاي بزرگ انسانها، امكانات و فرصتهاي در دسترس و محدوديتها و تهديدهاي موجود در جهان روياهاي خود را به تدريج، ارزيابي ميكند و امكانپذيري تحقق آنها را مورد توجه قرار ميدهد. در اين فرآيند، هم روياهاي گذشتهي خود را غربال ميكند و هم روياهاي جديدي ميسازد. همهي خواستههاي خود را در يك تصوير هماهنگ و مطلوب جمع ميكند و آن تصوير را به عنوان چشم انداز خود تعريف مينمايد.
اسلاید 6 :
چرا يک مديراز مدير ديگر موفق تر است؟ چرا يک شـرکـت از شرکـت ديـگرعملـکـرد بهتردارد؟ چرا يک سـازمان از سـازمان ديگر عملکرد بهتر دارد؟ چرا يک کشــور از يـک کشـور ديگــر بـهتــر اسـت؟
چراهاي موفقيت
اسلاید 7 :
مفاهيم کليدي
توسعه
کسب و کار
کاآفريني
ارتباط بين توسعه ، کسب و کار ، کارآفريني و اشتغال
تفاوت بين کسب و کار و کارآفريني
تفاوت بين کارآفريني و اشتغال
تفاوت بين رشد و توسعه
اسلاید 8 :
GEM Model فرآيند كارآفرينانه در رشد اقتصادي تعامل فرصتهاي كارآفرينانه و توانايي هاي كارآفرينانه برداشت خود را از اين مدلها بيان فرمائيد
اسلاید 9 :
Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Model
هدف GEM چيست؟
برنامه تحقيقات ديده بان جهاني كارآفريني (GEM) يك ارزيابي ساليانه از سطح ملي فعاليتهاي كارآفريني است. يك كار مشترك از مدرسه كسب و كار لندن و دانشكده بابسون كه در سال 1999 با 10 كشور شروع شد و در سال 2000 به 21 كشور و در سال 2001 به 29 كشور و درسال 2002 به 37 كشور و درسال 2006 به 39 كشور ارتقا يافت
اسلاید 10 :
برنامه تحقيق بر مبناي ارزيابي هماهنگ از سطح فعاليتهاي كارآفريني ملي همه كشورهاي شركت كننده است كه اين برنامه شامل جستجوي نقش كارآفريني در رشد اقتصاد ملي است.
آنچه كه در اين تحقيقات جالب است مقايسه جهاني كشورها از نظر سطح فعاليتهاي كارآفرينانه است. بيشتر از 120 محقق در پروژه GEM فعال هستند. محققاني كه داراي نام كاربري و كلمه عبور هستند به برنامه مصاحبهها، رويه جمعآوري داده و ديگر جزييات مورد نياز براي تجزيه و تحليل سيستماتيك دسترسي دارند.
GEM
اسلاید 11 :
مهمترين هدف GEM تشريح رابطه ي بين رشد اقتصادي كشور ها و كارآفريني است كه جهت رسيدن به آن پاسخ به سه سؤال ضروري است:
تا چه ميزان سطح فعاليت هاي كارآفرينانه بين كشور هاي مختلف متفاوت است؟
آيا فعاليت هاي كارآفرينانه منجر به رشد اقتصاد و دارايي هاي ملي مي شود؟
چه چيزي سبب مي شود كه كشوري كارآفرين شود؟ چه عواملي سبب افزايش يا كاهش فعاليت هاي كارآفرينانه مي شوند؟
اسلاید 12 :
پيوستن ايران به GEM www.gemiran.ir
در سال 2007 (18 مهر 1386) ، با پيوستن ايران، تعداد كشورهاي عضو GEM به 47 كشور افزايش يافت. دانشكده كارآفريني دانشگاه تهران متولي اجرايي برنامه پژوهشي GEM در ايران مي باشد.
اسلاید 13 :
تکاليف
100 شرکت برتر ايران را در سال گذشته بيابيد و معرفي کنيد.
500 شرکت برتر جهان را در سال گذشته بيابيد و معرفي کنيد.
ارتباط بين توسعه ، کسب و کار ، کارآفريني و اشتغال
تفاوت بين کسب و کار و کارآفريني
تفاوت بين کارآفريني و اشتغال
تفاوت بين رشد و توسعه
هر دانشجو يک کشور از GEM را انتخاب و ارائه کند.
اسلاید 14 :
تعريف کسب و کار چيست؟
تفاوت کسب و کار (Business) با تجارت (Trade or Commerce)
مفاهيم مختلف Business چيست؟
اسلاید 15 :
الكاسب حبيب الله كسب و كار
تعريف : كسب و كار عبارت است از خريد و فروش كالا ها ، توليد كالا يا عرضه ي خدمات به منظور بدست آوردن سود است.
اسلاید 16 :
کسب و کار = دلالي، آقا زاده بودن، راحت طلب، ثروت باد آورده، سرمايه دار، زالوصفت نمي باشد. پيامبر گرامي مي فرمايد: الکاسب حبيب الله توسعه فرهنگ کسب و کار: فرآيند آشنايي از کودکي درخانواده تا ورود به نهادهاي کسب و کار اصول کسب و کار : آشنايي با نام شرکتها آشنايي با نام محصول آشنايي با نام بنيان گذار آشنايي با مهارتهاي كسب و كار
آشنايي با کسب و کار
اسلاید 17 :
نگاه کسب و کارانه
حساس شدن نسبت به محيط اطراف خود در زمينه انواع کسب وکار
مردم چگونه از طريق ايجاد كسب و كار پول در مي آورند.
اسلاید 18 :
انواع کسب و کار بر اساس اندازه
کسب و کارهاي کوچک
کسب و کارهاي متوسط
کسب و کارهاي بزرگ
اسلاید 19 :
کسب و کارهاي کوچک
کسب و کارهايي هستند که کمتر از 50 نفر در استخدام دارند.
بانک مرکزي ايران نيز کسب و کار هاي زير 100 نفر نيروي کار را به عنوان بنگاههاي کوچک و متوسط تلقي مي کند.
اسلاید 20 :
کسب و کارهاي متوسط
به کسب و کاري گفته ميشود که تعداد افرادي که در آن کار مي کنند، بين 50 تا 500 نفر باشند.
تقسيم بندي بنگاههاي کوچک و متوسط بدين قرار است:
بنگاه خرد(1-9 نفر )
بنگاه کوچک(10-49 نفر)
بنگاه متوسط(50-249 نفر)
