بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
مدیریت استعداد
اسلاید 2 :
استعداد داشتن در یک زمینه
=
توانایی بالاتر از حد میانگین در یک زمینه ی خاص
توانایی استفاده از الگو های فکری، احساسی و رفتاری است که بر اساس آنها فرد می تواند وظیفه ی خود را به نحو احسن ایفا کند.
اسلاید 3 :
ارکان استعداد
استعداد
مهارت ها Skills
قابلیت Aptitude
فرصت Opportunity
اسلاید 4 :
مهارت ها: توانایی انجام کار به نحو احسن که حاصل یادگیری و تمرین است.
قابلیت: توانایی ذاتی برای استفاده از مهارت های خاص یا انجام امور در موقعیت های ویژه همچنین توانایی استفاده از مهارت ها برای به حد اکثر رساندن اثر بخشی.
فرصت: جستجوی موقعیت ها . چگونگی بدست آوردن موقعیت ها
فراهم کردن موقعیت ها . آیا شما هم فراهم کننده ی شرایط هستید؟
اسلاید 5 :
معادل های
استعداد
اسلاید 6 :
مدیریت استعداد
توانایی یا توانایی ذاتی انجام کار ها به نحو مطلوب و مناسب. شناسایی و رشد استعداد و توانایی انجام کاری یا استاندارد بالاتر از حد متوسط.
استعداد توانایی است که فرصتی برای ظهور و بروز پیدا می کند.
اسلاید 7 :
هر فردی دارای استعدادی برای چیزی را داراست.
افراد مستعد اغلب می توانند سریعاً با شرایط جدید سازگار شده و از فرصت های ایجاد شده کمال استفاده را ببرند.
چگونه می توانید مهارت ها و فرصت ها را برای رشد افراد دنبال کنید؟
نقش حمایتی و توسعه ای مدیران در هدایت استعداد ها چیست؟
اسلاید 8 :
عوامل سد کننده ی استعداد
اسلاید 9 :
عوامل بهداشتی
بالا
پائین
عوامل
انگیزشی
بالا
پائین
اسلاید 10 :
مهمترین عوامل انگیزشی در مسند مدیریتی
سازمان تا چه حد از استعداد های نهفته ی افراد با خبر است؟
آیا با آزمون ها یی خاص می توان استعداد افراد را برای انجام برخی کار ها شناسایی کرد؟
آیا افراد علاوه بر نقش و وظیفه ی محوله ی شغلی خود، نقش های خود را که برای عملکرد کل واحد مهم است انجام می دهند؟
آیا استعداد افراد تهدیدی برای افرادی که خود را کمتر مستعد می دانند است یا حمایت کننده حرکت های جمعی در سازمان؟
موفقیت و تأیید شدن
پاداش مالی و پولی عامل غیر مستقیم انگیزه بخش است
پول نشان دهنده ی موفقیت فردی، موقعیت و موفقیت اجتماعی است (وجهه بالاتر)
اسلاید 11 :
مدیران دلسوز
استفاده ی بیشتر از استعداد شکوفا تر شدن آن
ارتقاء بیشتر پیشرفت کارکنان شکوفا تر شدن استعداد ها
نقش ناظری/ مدیریتی مدیران تبدیل شدن استعداد های نهفته به استعداد های بالفعل
توسعه + استعداد نهفته = رضایت + استعداد بالفعل
انرژی که توسط تسهیلات و منابع توسط مدیران فراهم می شود(تأیید کردن، حمایت کردن و فضا و امکانات دادن )
اسلاید 12 :
توسعه – استعداد نهفته = نارضایتی + عجز و ناتوانی
توسعه استعداد یعنی ارزیابی + ایجاد فرصت های مناسب برای ظهور استعداد
عدم اهمیت قائل شدن برای افراد و برنامه ریزی غلط
فرمول:
توسعه استعداد= (ایجاد فرصت + ارزیابی)
توسعه استعداد =
رشد فردی و توجه به نیاز های شخصی + رشد و گسترش سازمان ها
اسلاید 13 :
هر پیشکسوتی باید با افراد روی کار ها ی چالش بر انگیز کار کند. این افراد کار را برای دیگران تکمیل نمی کنند بلکه کمک می کنند که استعداد های خود را بروز دهند.
کار آنها گوش دادن و نصیحت کردن است.
آیا در سازمان پیشکسوتان حامی استعداد ها هستند؟
نقش آنها چیست؟
اسلاید 14 :
10 گام در مدیریت استعداد
1. شناسایی موانع رشد استعداد (شکستن سقف شیشه ای، موانع فرهنگی ،تفکرات قالبی و کلیشه ای)
2. شناخت کارکنان
راه حل: تغییر نگرش
راه حل: طبقه بندی افراد به A,B,C
اسلاید 15 :
3. استخدام به خاطر تناسب و برازندگی استعداد نه استحقاق
4. توسعه ی استعداد از طریق پیش کسوتی و مربیگری
مربیگری یعنی تمرین و توسعه مهارت های اضافی استعداد های بالقوه و بهبود آنها
راه حل: توجه به مهارت ها و داشتن توانایی تحلیل و یادگیری(مهارت های وظیفه ای و مهارت های تیمی)
راه حل: تمرین، رشد ذهنی و بهبود استعداد ها با مراقبت
اسلاید 16 :
5. داشتن خط مشی حفظ و نگهداری
6. اقدامات انعطاف پذیر
7. پاداش انعطاف پذیر
راه حل: تدابیر حفظ افراد و عدم حذف برنامه ها ی تقویت کننده
راه حل: بکارگیری کار پاره وقت، IT، کارشناور و حتی در منزل، استفاده ی مشاوره ای از افراد بازنشسته
راه حل: عدم پاداش دهی یکسان، پاداش به عملکرد نه لزوماً به جایگاه و رتبه (حقوق یکسان اما پاداش به عملکرد)
اسلاید 17 :
8. فراهم کردن فرصت ها
9. حمایت تیم نامرئی(هیچ انسانی جزیره ی تنها نیست، ”جان دان“)
راه حل:جلسات مربیگری، مصاحبه های ارزیابی، عهده دار شدن مسئولیت ها و فعالیت های بیشترو تبدیل استعداد به مهارت (که می توان آموخت)، قابلیت (که ذاتی است) و فرصت(که باید فراهم کرد) .
راه حل: جلب نظر تیم های حمایت کننده
اسلاید 18 :
10. عدم هراس از استعداد
راه حل: به خاطر ترس خود، استعداد دیگران را خنثی و سرکوب نکنید. (استعداد را شناسایی کرده، ارزش گذاری کنید و پاداش دهید. )
