بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
بسم الله الرحمن الرحیم
اسلاید 2 :
موضوع : برنامه های ایمنی و سلامت کارکنان
(فصل پانزدهم)
اسلاید 3 :
مباحث:
1- مفهوم ایمنی و سلامت
2- چالشهای منابع انسانی
3- سلامت جسمی و سازمانی
4- استرس
5- بهداشت روانی
اسلاید 4 :
مفهوم ایمنی و سلامت
ایمنی و سلامت کارکنان در سازمان روز به روز اهمیت بیشتری مییاید و پیشبینی میشود در آینده به گونه افزونتری هم از لحاظ کیفیت و محتوا و هم از لحاظ کمیت مورد توجه قرار گیرد.اکنون کارفرمایان به هزینههای ناشی از عدم بهداشت کار و مزایای برخورداری از نیروی کار سالم و تندرست توجه بیشتری میکنند و دولتها با تدوین قوانین و مقررات گسترده لزوم توجه به ایمنی و سلامت را برای کارفرمایان پیگیری میکنند.نگرانی در درجه نخست ناشی از آن دسته از سوانح و بیماریهای شغلی است که از محیط فیزیکی پدید میآید، ولی سازمانها با بهسازی محیط اجتماعی – روانی میتوانند کارکنان را محافظت کنند. این چیزی است که امروزه بیشتر مورد توجه قرار میگیرد.
اسلاید 5 :
چالشهای منابع انسانی
چالشهای منابع انسانی در دنیای کنونی سبب اهمیت فزاینده ایمنی و سلامت کارکنان شده است،
به نحوی که هرگونه کم توجهی نسبت به آن ممکن است خسارتهای جبران ناپذیری را متوجه سازمانها سازد. در دنیای کنونی چالشهای اصلی منابع انسانی در سه حوزه چالشهای محیطی، سازمانی و فردی دسته بندی میشود.
این چالشها به رغم نتایج طلبیدهای که بهبود و پیشرفت جامعه امروزی در سطوح متفاوت به همراه داشته است، نتایج ناطلبیدهای را نیز با خود به ارمغان آورده که بخشی از آن سرمنشأ اصلی بروز فشار روانی در سازمانهاست.
مفهوم سلامت شاید بیشترین و معمولی ترین کاربردش در مورد انسان باشد. انسان همواره درصدد تأمین و حفظ سلامت خویش است.
سلامتی انسان سه جنبه جسمی ، روانی و اجتماعی دارد به گونهای که سازمان بهداشت جهانی آن را {عبارت از وضع مطلوب و خوب جسمی، روحی و روانی و اجتماعی یک فرد تعریف کرده است.}
تفاوت بین ایمنی و سلامتی را میتوان با توجه به عوامل موقتی و آگاهی تبیین کرد. ایمنی با توانایی شناخت علل یک زبان بالقوه تشخیص پذیر سروکار دارد و از زیان در برابر اقدامات کنونی پیشگیری میکند، در مقابل فعالیتهای مربوط به سلامت شغلی یا مرتبط با کار با توانایی شناخت عواملی سر و کار دارد که موجب بیماری یا آسیب طی زمان میشود.
اسلاید 6 :
سلامت جسمی – سلامت سازمانی
موضوع سلامت جسمی و روانی انسان به اندازهای مورد توجه بوده است که امروزه مسأله بهداشت از اساسی ترین مسائل زندگی فردی به شمار میرود. فرد سالم فردی است که ضمن تطبیق منطقی خود با شرایط زمان و مکان محیط ، هدفی مترقی و انسانی برای خود در نظر بگیرد. در متون نظری مسائل سازمان و مدیریت ، ما با بحث جدیدی آشنا میشویم و آن عبارت از سلامت سازمانی است.
سلامت سازمانی
موضوعی است که مفهوم آن از چهارچوب نظریه سیستمهای اجتماعی پارسونز گرفته شده است.به عقیده پارسونز همه سیستمهای اجتماعی برای بقاء و رشد و توسعه خود نیازمند حل چهار مشکل اساسی انطباق، دستیابی به هدف، یکپارچگی و نهفتگی هستند.
سلامت سازمانی عبارت از توانایی سازمان در حفظ بقاء و سازش با محیط و بهبود این تواناییهاست.
اسلاید 7 :
سلامت سازمانی - ادامه
معیار سطح مطلوب سلامت در یک سازمان عبارت از مهار عواملی است که سلامت کارکنان را تهدید کرده و منشأ بروز اغلب بیماریها و آسیبهای جسمی، روانی و اجتماعی میشود.
به زعم نیوال سلامت سازمانی موضوعی کلی است که با سه مجموعه فشار روانی(استرس)، بهداشت روانی و اخلاق در سازمانها ارتباط دارد.
فشار روانی اشاره به وضعیتی دارد که فرد گاهی اوقات با آن مواجه میشود و احساس میکند تهدید میشود و قادر به مواجهه اثربخش با آن نیست.این موضوع نشانه اهمیت عوامل شناختی در استرس است.
سازمانهایی که به نتایج کوتاه مدت میاندیشند طبعاً فشار روانی بیشتری را بر کارکنان و مدیران خود برای وصول به بازده و بهره مندی وارد میکنند تا آن سازمانهایی که افق بلند مدت تری را در فعالیت کاری در نظر میگیرند و نسبت به نیازهای ذینفعان دیدگاه متعادلتری دارند.
اغلب کارکنان و مدیران از شکست هراس دارند. ترس از شکست موجب استرس میشود. زیرا، هراسشان از این است که وقتی شکست خوردند مسیر پیشرفت شغلی خود را از دست میدهند و گمان میکنند شرایط مرگ و زندگی حرفهای برای آنان فراهم شده است.
اسلاید 8 :
عوامل ایجاد استرس
ساختارهای سازمانی بوروکراتیک که در عمل مبتلا به اغلب سازمانهای سنتی است تولید استرس میکند. سبک مدیریتی خودکامه به دلیل ناتوانی در اخذ تصمیمات استراتژیک و عدم قابلیت واکنش متفکرانه و سریع نسبت به مسائل گرایش بیشتری برای تولید استرس سازمانی دارد. در محیط کار عواملی نظیر نکات ذیل سبب استرس میشود:
نبود بازخورد در مورد نتایج فعالیت کارکنان
فقدان اطلاعات در مورد برنامه های آینده سازمان و همچنین مسیر پیشرفت شغلی
فقدان اطلاعات شفاف در مورد نوع و معیار رفتاری که انتظار میرود در یک شغل باشد
فقدان تنوع
حجم کاری زیاد به نحوی که اداره نشدنی باشد
حجم کاری اندک به نحوی که بیفایده و کم اهمیت تلقی شود
نبود امکانات برای آن دسته از کارکنانی که بتوانند از مهارتها و آموزشهایی که دیدهاند، استفاده کنند
اسلاید 9 :
بهداشت روانی
توصیه میشود که به جای گرایش به استرس تحلیل برنده ومنفی، استرس نیروزا، سازنده و مثبت در سازمان مورد توجه قرار گیرد.
نتیجه استرس فشار است که هم از نظر روانی و هم از نظر فیزیولوژیک از خود استرس مهمتر است. فشار روانی در فرد موجب میشود که بدن، وظایفی را که بطور عادی و به سادگی میتواند انجام دهد با دشواری بیشتر به انجام برساند.
سلامت یا بهداشت روانی عبارت است از پیشگیری از بیماریهای روانی و سالم سازی محیط روانی. برای اینکه افراد بتوانند با برخورداری از یک روان متعادل با عوامل محبط خود رابطه برقرار کرده و در رسیدن به هدفهای متعالی بکوشند.
نیوال به نقل از وار پنج مولفه بهداشت روانی را شامل این موارد میداند:
خوب بودن موثر
شایستگی
آزادی عمل یا خودمختاری
داشتن آرزو
کارکرد منسجم و هماهنگ
اسلاید 10 :
بهداشت روانی - ادامه
مولفه خوب بودن موثر اشاره به این دارد که بهداشت و سلامت روانی هنگامی حاصل میشود که فرد سرشار از انرژی، بشاش و امیدوار باشدو خوشحال و محترم خود را ببیند.
مولفه شایستگی اشاره به میزانی دارد که افراد معتقدند در انجام دادن کارهای محوله موفق خواهند بود.
مفهوم آزادی عمل و خودمختاری به گونه شایستهای در نظریه رشد یافتگی و رشد نیافتگی آرجریس تشریح شده است.
آرزو داشتن اشاره به وضعیتی دارد که فرد سالم آرزو میکند وضع بهتری یابد و فعالیت بیشتری از خود بروز دهد تا کارها با موفقیت انجام شوند.
مولفه کارکرد منسجم و هماهنگ اشاره دارد به اینکه فرد بعنوان یک کل درنظر گرفته شود و روابط متقابل بین چهار عامل بالا را بررسی کند.
اسلاید 11 :
سلامت سازمان
سلامت سازمان تا حد بسیار زیادی متأثر از سلامت جسمی و روانی افراد سازمان است.
کشورهای توسعه یافته تا حد بسیار زیادی از لحاظ بهداشت محیط کار و ایمنی جسمانی کارکنان خود موفقیتهای چشمگیری را بدست آوردهاندوبا رعایت استانداردها و شاخصهای توسعه اهتمام عمده آنان در سلامت روانی کار است که بیشتر یک عامل انسانی-اجتماعی است تا فیزیکی.
آنچه سازمانهای امروزی را با بحران مواجه کرده این واقعیت است که طراحی سازمان و شیوههای عملیاتی آن هنوز بر اساس این فرضیه استوار است که کمبودهای مادی گذشته همچنان اساسی است، درحالی که انسان امروزی آگاه است که کمبودهای مهم امروزه مربوط به نیازهایی بجز نیازهای اولیه برای تأمین حیات و حفظ بقاست.
اسلاید 12 :
پایان
از حسن توجه شما عزیزان سپاسگزارم.
