بخشی از پاورپوینت
اسلاید 2 :
Leadership Vision
اسلاید 4 :
در دنياي سازماني نوين ، يكي از مهمترين شاخصهاي تاثيرگذار بر جوامع ، عنصر مديريت است كه شكل مطلوب آن ، مديريت همراه با رهبري تلقي ميشود.
ماهيت رهبري برانگيختن مردم به انجام كاري است كه رهبر ميخواهد ، بطوريكه به اندازه رهبر در آنها اشتياق و عزم و شور بوجود آيد.
اسلاید 5 :
شش مكتب اصلي رهبري:
مكتب ويژگيهاي رهبري
مكتب رفتاري
مكتب اقتضائي
مكتب شايستگيها
مكتب هوش عاطفي
رهبري كاريزماتيك
اسلاید 6 :
رابطه رهبر و مردمش از دو نقطهنظر بحث شدهاست:
در ديدگاه اول رهبري در توانائي رهبر در آگاه كردن مردمش از ارتباط بين تلاش و پاداش بيان ميشود.
در ديدگاه دوم ار تباط بين رهبر و مريد را لزوماً مبني بر احساسات و هيجانات توضيح داده است.
اسلاید 7 :
رهبري كاريزماتيك چيست؟
رهبري كاريزماتيك براي اولين بار توسط ماكس وبر (1947)تعريف شد:
رهبري كاريزماتيك تكيه بر خصوصيات ستودني و قهرمانانه و مقدس خارقالعاده و خاص يك فرد، و فرمان و الگوهاي اصولي آشكار شده يا فرمان داده شده توسط او دارد.
اسلاید 8 :
كاريزما يك صفت قطعي و مسلم است
اين صفات قابل دستيابي براي افراد معمولي نيست
افراد كاريزماتيك توانائي شاخصي براي تبديل عقايد پيچيده به پيامهاي ساده دارند.
آنها با استفاده از سمبلها و مثالها و تشبيهات و داستانها ارتباط برقرار ميكنند.
از خطر كردن لذت ميبرند، بسيار مثبت انديشند و با عرف و قراردادهاي اجتماعي ميجنگند.
اسلاید 9 :
چشم اندازهای متضاد با وضعیت کنونی
بیان روشن اهداف و انگیزه ها
ریسک پذیری بالا
بکارگیری ابزارهای نامتعارف برای نیل به هدف
ابراز رفتارهای بدیع و غیرعادی
ارزیابی دقیق از محیط
اسلاید 10 :
چهار عبارت براي تعريف رهبري كاريزماتيك
اسلاید 11 :
اصول ، روشهاي رهبري و هنر رهبري اثربخش
اسلاید 12 :
پس از مطالعه اين مقاله قادر خواهيد بود كه :
1- بهترين مفهوم اساسي رهبري، تعاريف، اصول روشها، مهارتها و ويژگي هاي رهبري را درك كنيد.
2- منابع توسعه رهبري را شناسائي كنيد .
3- موانع رهبري و روش غلبه بر آنها را تشخيص دهيد .
4- چگونه قدرت بر روابط و ارتباطات پيروان رهبري اثر مي گذارد .
اسلاید 13 :
بدون ترديد، در مورد رهبري مطالعات بسيار زيادي مي شود ولي كمتر از هر موضوع ديگري درك ميشود .
بيشتر از 350 تعريف در مورد رهبري وجود دارد و هر ماه هم 12 تعريف ديگر به آنها اضافه مي شود . ( بنيس)
ماهيت رهبري :
اسلاید 14 :
رهبري صدور فراميني جهت يك گروه كاري از اشخاص، ايجاد تعهد در آنها جهت اجراي اين فرامين و ايجاد انگيزه در گروه به منظور دستيابي به اهداف مورد نظر يا انجام فرامين صادر شده است . ( گانگر )
اسلاید 15 :
تفاوت هاي رهبري با مديريت :
رهبري امري پيچيده و تجربي است وبر خلاف مديريت در هيچ يك از برنامه هاي آموزشي نمي گنجد .
برخلاف مدير، رهبري واقعي را نمي توان منصوب كرد و يا بكار گماشت .
رهبري تحت تاثير قرار دادن ديگران است، در حاليكه مديريت بر حفظ و اداره فرآيند ها تكيه دارد .
بهترين روش براي آنكه تشخيص دهيم شخصي مدير است يا رهبر آنست كه از او بخواهيم نسبت به ايجاد تغيير مثبتي اقدام كند. مديران جهت و سير را حفظ مي كنند ولي قادر به تغيير نيستند .
اسلاید 16 :
فرض : آيا مي خواهيد رهبري كنيد ؟
مارك تواين مي گويد : اگرشما فكرمي كنيدكه مي توانيد رهبري كنيد ، پس مي توانيد . و اگر فكر مي كنيدكه نمي توانيد، نخواهيد توانست رهبري كنيد.
سي كارتراسكات : اگر فكرمي كنيدكه استحقاق و شايستگي آنچه را كه مي خواهيد نداريد، آنرا بدست نخواهيد آورد . و برعكس ، اگراعتقاد داريد كه شايستگي دستيابي به چيزهايي كه زندگي بايد به شما بدهد را داريد، براي شما دستيابي به آن باز خواهد بود .
اسلاید 17 :
اصول اساسي رهبري :
1- با خودتان صادق باشيد،ولي براي صادق بودن با خودتان، ابتدا بايد خودتان را بشناسيد .
2- با اصول و ارزشهاي خودتان صادق باشيد ، ولي به اين منظور اول بايد آنها را درك كنيد .
3- ديگران را دوست داشته باش ، ولي براي دوست داشتن ديگران اول بايد خودت را دوست داشته باشي .
4- اهداف بلند داشته باش، ولي آنها را با متانت اجراء كن .
5- سعي و تلاش كن، ولي وقتي را هم براي استراحت، تمدد اعصاب و تجديد انرژي اختصاص بده .
اسلاید 18 :
6- با قدرت براي آنچه به آن اعتقاد داري مبارزه كن ، ولي مبارزه هايت را به دقت انتخاب كن .
7- خودت و ديگران را ارتقاء بده .
8- يك رهبر پيدا كن و از او پيروي كن .
9- خلاء هاي وجود خودت را پيدا كن .
10- اتحاد و پيوستگي ايجاد كن .
11- طرح ريزي كن، اجراء كن، ارزيابي كن و دوباره اجراء كن .
12- ياد بگير، ياد بده و ياد بگير .
13- تغيير غير قابل اجتناب است، پس ياد بگير چطور با آن رفتار كني .
اسلاید 19 :
اصول رهبري :
1- هرگز تسليم نشو .
2- براي مباحثه كردن قاعده اي داشته باش .
3- تفاوت بين استراتژي و تاكتيك را درك كن .
4- باز فكر كن .
5- راه ارتباط برقرار كردن با ديگران را پيدا كن .
6- ضعفهايت را به قوت تبديل كن .
اسلاید 20 :
7 – توانائي بازيابي خودت را وقتي سردرگمي، داشته باش .
9- وقتي كه به اهدافت مي رسي، بدان كه چه بايد بكني .
( از كارويل و بگالا ، 2002 )
