پاورپوینت رهبری سازمانها

بخشی از پاورپوینت

اسلاید 4 :

رهبری سازمانها

اسلاید 5 :

ابعاد بحث
اصول رهبری و جایگاه آن در مدیریت
ویژگیهای یک رهبر و تفاوت آن با مدیران
تاثیر فرهنگ بومی سازمان بر رهبری
باید و نبایدها در رهبری
نظم انضباط سازمان و ارتباط آن با رهبری
نقش رهبری در ایجاد سازمانی همسو و مسئولیت پذیر
تاثیر رهبری در خلاقیت و نوآوری

اسلاید 6 :

رهبری چیست؟ و رهبران سازمان چه کسانی هستند؟

اسلاید 7 :

درسی از تشکیل شکل V

اسلاید 9 :

دیدگاهها نسبت به رهبری
رهبران کسانی هستند که منافع پیروان خود را دنبال میکنند
رهبر کسی است که پیرو داشته باشد نه یک کلمه کم ، نه یک کلمه بیش
رهبر کسی است که با حرف خود را اثبات نمی کند بلکه ایده ها و نگرشهای خود را در عمل و رفتار به آن نشان می دهد
رهبر کسی است که در قلب پیروان خود جا داشته باشد نه در ذهشان
رهبران بزرگ کسانی هستند که مردمشان بگویند ما این کار را انجام دادیم
رهبران کسی است که آرمانها را به جامعه نشان داده و زمینه های پذیرش آگاهانه آن را فراهم می سازد

اسلاید 10 :

تعریف رهبری
رهبری ،عبارت از تأثیر گذاشتن بر افراد جهت وادار نمودن یا ترغیب نمودن آنها به کوشش دلخواه به سمت هدف های گروهی است .

یا به عبارت دیگر
رهبری فرآیند نفوذ در دیگران است به گونه ای که آنها با اشتیاق و جدیت در دستیابی به اهداف سازمانی تلاش نمایند .

اسلاید 11 :

رهبران سازمانی چه افرادی هستند؟
رهبران افرادی هستند که باورها، عملکردها ورفتارهای آنان موردتوجه وپذيرش ساير اعضاء سازمان قرار می گيرد.
در صورتيکه ايده يا مفهوم جديدی از سوی رهبران سازمانی واجد ارزش تلقی شده ومورد پذيرش واقع گردد. بنابراين در ميان کارکنان جايگاه خود را پيدا خواهد نمود و در نهايت افراد تغييرات آينده را بهتر خواهند پذيرفت.
رهبران سازمانی افرادی هستند که دانش گسترده ای در موضوعات گوناگون داشته و نظرات مشورتی آنها براحتی توسط ديگران پذيرفته می شود

اسلاید 12 :

ویژگی‏های احراز توانایی رهبری
7 . قدرت تدبیر و برنامه‏ریزی;
8 . متعادل بودن;
9 . ایثارگری و از خودگذشتگی;
10 . ثبات و همت در اجرای برنامه‏ها;
11 . انعطاف‏پذیری و مهلت جبران لغزش را به کارکنان دادن;
12 . فعال و خستگی ناپذیر بودن .
1 . ایمان صحیح و قوی;
2 . اعتماد به نفس;
3 . جرات انتقاد از خود و حق پذیری;
4 . قضاوت صحیح;
5 . خوشرویی و توانایی ایجاد روابط اجتماعی فعال;
6 . قاطعیت و جرات اجرای مصوبات و مقررات سازمان;

اسلاید 13 :

ویژگیهای رهبران موفق
توان برقراری ارتباط مطلوب و اثربخش
توان به حرکت درآوردن پیروان
توان راه اندازی تیم های هدفمند
حلال مشکلات
هدایتگر تعارضات سازمانی
هدایتگر تغییر و تحول
مروج نوآوری

اسلاید 14 :

خصیصه های رهبران متعالی
داشتن چشم انداز و مقصد ارزشی
اهداف شفاف
تعهد قوی
انعطاف پذیری لازم
درک مناسب از تغییر
داشتن گوش شنوا و فعال
ریسک پذیری معقول و منطقی
دانش پذیری
توانایی در یادگیری از تجربیات شکست
پر انرژی
واقع گرا

اسلاید 15 :

وظایف رهبران موفق
مسائل را به چالش می کشند
موانع و مشکلات موجود را به بحث میکشانند
از شکست نمی هراسند

اسلاید 16 :

وظایف رهبران موفق
جو و فضای آرمانی را ایجاد میکنند
چشم انداز و آرمان را طراحی میکنند
آن را عرضه میکنند
پیروان را با خود همراه می کنند

اسلاید 17 :

وظایف رهبران موفق
دیگران را به اجرا ترغیب میکنند
زمینه تصمیم گیریها را فراهم می سازند
از تیم سازی کاری حمایت میکنند
مربیگری می کنند
اعتماد و اطمینان ایجاد میکنند

اسلاید 18 :

وظایف رهبران موفق
راه تحقق آرمان را هموار می سازند
الگو سازی می کنند
مسیر را می گشایند

اسلاید 19 :

وظایف رهبران موفق
قلب ها را به تپش در راستای تحقق آرمان به هیجان در آورند
موفقیت های کوچک را با جشن و سرور همراه میکنند
تجدید قوا میکنند برای نوآوری

اسلاید 20 :

بایدهای رهبری
پایداری و ثبات را در بین اعضای گروه ایجاد کند .
در برخورد و پذیرش تغییر جهت ها و دیدگاهها ، انعطاف لازم را از خود نشان دهد.
رهبر باید همیشه چندین گام جلوتر از گروه خود حرکت کند ، اما در عین حال سرعت گامهای خود را طوری تنظیم کند که پیروان او ، یارای برابری با او داشته باشند و به دنبال او حرکت کنند .