بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
طرح کسب و کار کاربردی
اسلاید 2 :
سندی برای تشریح اهداف، استراتژيها و برنامه ها جهت شروع سرمايه گذاری جديد
نقشه راه (Road Map): کجا هستم؟ قصد دارم به کجا بروم؟ چگونه؟
طرح کسب و کار چیست و چرا؟
چشم انداز سفر: رویای این که سفر تا کجاست، چقدر طول می کشد و آرزوی رسیدن به چه چیزهایی دارد.
ماموریت سفر: منظور و مقصد سفر
هدف: چشم انداز را قابل ارزیابی می کند.
استراتژی: مسیر را مشخص می کند
برنامه: کارهایی را که در طول سفر باید انجام شود مشخص می کند.
اسلاید 3 :
قبل از هر کسی خود شما به BP نیاز دارید؟ کمک می کند افکار و ذهنیات خود را سازماندهی و اشتباهات خود را پیدا کنید؟
به دیگران نشان می دهد برای راه اندازی کسب و کار جدید منطقی فکر می کنید.
سندی برای تامین مالی به شکل: اخذ وام- مشارکت
یک سند تاریخی برای نمایش سیر تفکرات و اندیشه های شما در کسب و کار
ماکتی از کسب و کار شما
طرح کسب و کار چیست و چرا؟
اسلاید 4 :
می توان از فرصتها بهتر استفاده و کمتر وقت تلف کرد
اداره فعالیت اقتصادی را ساده می کند.
همه شرکتهای کوچک مسائل مشترکی دارند: کار پیچیده است، منابع محدود و وقت طلا.
جایی برای اشتباهات بزرگ وجود ندارد.
صاحب کار نمی تواند تنهایی همه چیز را بداند یا همه کار را انجام دهد.
بیشتر افراد در افکارشان گیج و سردرگم اند. رویاها و ایده ها را مرتب نمی کنند.
خیلی مواقع حرف قبلی خود را تغییر می دهند یا جور دیگری بیان می کنند.
طرح کسب و کار چیست و چرا؟
اسلاید 5 :
جادوی نوشتن؟
کارآفرینان ایده هایشان را با نوشتن ضبط می کنند.
یک کارآفرین گفته ”تا چیزی نوشته نشود وجود نخواهد داشت.“
اگر با کلمات خودتان از ایده هایتان بنویسید، واقعی تر و روشنتر می شوند.
فکر شما قالب پیدا کرده و از آن تصویر خلق می شود.
دیگران همان طرحی را می بینند که در ذهن شماست. دیگران هم در رویاهای شما شرکت کنند و نظر بدهند.
در مورد كسب و كارتان چيزهاي زيادي ميدانيد اما آيا آنها را بصورت شفاف براي خواننده نوشتهايد؟
خیلی مواقع بعد از پایان نوشتن می فهمید به دنبال چیز دیگری بوده اید!!
اسلاید 7 :
صفحة روي جلد (Cover Page)
خلاصه مدیریتی (Executive Summary)
معرفي كسب و كار (Business Overview)
چشم انداز و ماموریت (Vision & Mission)
اهداف و استراتژیها (Objective & Strategy)
فناوري/ محصولات/ خدمات
)Technology\Product\Service Description(
برنامه بازار (Market Plan)
تحلیل رقابت (Competition Analysis)
مدیریت، سازماندهی، منابع انسانی
) Management & Organization(
برنامه مالی (Financial Projection)
برنامه عملیاتی (Action Plan)
ضمائم (Appendix)
اجزای BP؟
اسلاید 8 :
طرح کسب و کار یک صفحه ای One-page Business Plan
اسلاید 9 :
یک معمار بزرگ: باید چیزهای پیچیده را ساده کنید. جوری که بشود از آنها استفاده کرد.
کلمات کلیدی و جملات کوتاه، بسیار ساده و عملی
گاهی تنها چند جمله کوتاه اما دقیق می تواند یک عالم حرف بزند.
آیا هرچه اطلاعات بیشتری بدهید طرح کسب و کار بامعنی تری خواهید داشت؟
در آینده شما می توانید هر عبارت کوتاهی را به یک پاراگراف بلند، یک صفحه و حتی یک فصل تبدیل کنید.
جای کم برای نوشتن: بهترین کلمه ها و عبارات برای رساندن منظور. این یعنی دقت، تمرکز و رک بودن در مورد آنچه واقعا به آن فکر می کنید.
اسلاید 10 :
اول: رویاپردازی کنید.
دوم: هدفها را مشخص کنید.
سوم: استراتژی داشته باشید.
چهارم: طبق این استراتژیها برای هدفهاتان برنامه ریزی کنید.
اسلاید 11 :
عملی و قابل اجرا
خیالی و آرمانی
تاثیرگذار، محرک و مشتری گرا
مشخص، قابل ارزیابی،
قابل دستیابی، دارای بازه زمانی
فکورانه و فرصت طلبانه
اسلاید 12 :
آرزو و ایده بلندمدت شما که کوشش دائمی شما برای دستيابی به آن است.
سرمایه گذارها می گویند: ”ارزش رویا بیش از واقعیت است.“ جاه طلب باشید.
مفصل، پرمحتوا و آرمانی باشد، ذهن را تحریک کند، خواننده را سر ذوق بیاورد و در عین حال از کار شما تصویر واضحی بدهد.
اگر دنبال سرمایه گذار می گردید بهتر است چشم انداز مفصل باشد.
اما نباید مبالغه آمیز باشد. جاه طلبی باید با واقعگرایی تعدیل شود.
ذهن را آزاد بگذارید و جلوی هیچ فکری را نگیرید تا شکافها در بازار را به خوبی ببینید. چشم انداز را سانسور نکنید. انیشتین می گوید: تخیل مهمتر از دانش است.
نباید تجزیه و تحلیل کرد. مقاصد مالی می تواند در چشم انداز بیان شود.
شرح چشم انداز
Vision Statement
اسلاید 15 :
چشم اندازهای نمونه
Vision samples
Oxfam: A just world without poverty
Feeding America: A hunger-free America
Human Rights Campaign: Equality for everyone
World Vision: For every child, life in all its fullness; Our prayer for every heart, the will to make it so
Teach for America: One day, all children in this nation will have the opportunity to attain an excellent education.
اسلاید 16 :
نام شرکت : نوکیا سابقه150 : سال مؤسس: فردريك ايدستام
فعاليت اوليه: توليد كاغذ و چكمه هاي لاستيكي
فعاليت كنوني: فناوري ارتباطات راه دور و تلفن همراه
فروش: 250 ميليون دستگاه در سال (4/36 ميليارد دلار)
در سال 1996 چشم انداز شركت نوكيا «صدا در حركت» (VOICE GOES MOBILE PEOPLE) بود. اين چشم انداز در زمان كوتاهي به واقعيت پيوست.
چشم انداز كنوني شركت «زندگي در حركت» (LIFE GOES MOBILE) است.
اكنون 7 ميليارد دستگاه تلفن همراه درجهان وجود دارد كه بيش از تعداد تلفن هاي ثابت است.
اسلاید 17 :
نام شرکت: فیلیپس سابقه: 116سال بنیانگذار: جرالد فیلیپس
حوزه فعالیت: روشنایی، محصولات الکترونیک، لوازم خانگی، سیستم های پزشکی
ویژگی: برترین شرکت جهان در حوزه روشنایی
فروش : 7/38 میلیارد دلار در سال
تعداد کارکنان : 121700 نفر در سال 2008
مدیر عامل: جرالد کلایشترلی
چشم انداز
ما در دنيايي كه فناوري بشدت زمينه هاي مختلف زندگي را تحت تاثير قرار داده است، محصولاتي در حوزه هاي فناوري، شيوه زندگي و سلامتي فراهم مي آوريم تا در نگاه سهامداران، تحسين برانگيزترين شركت در صنعت خود باشيم.
اسلاید 18 :
نام شرکت: دل تاسيس: 1984 بنيانگذار: مايكل دل
حوزه فعاليت: توليد و فروش سيستمها و تجهيزات رايانهاي
فروش: 56 ميليارد دلار در سال 2008
تعداد كاركنان :65200 نفر مديرعامل: كوين رولينز
دل» در سال 1984 با يك چشمانداز ساده شركت را تاسيس كرد:
مطابق سفارش مشتري مستقيما آنطور كه او ميخواهد و آنچه كه او ميخواهد ميفروشيم. 20 سال پس از آن تاثير اين ديدگاه در شركت كاملا روشن است
اسلاید 19 :
نام شرکت : مایکروسافت سابقه 31 : سال بنیانگذاران: بيل گيتس-پل آلن
حوزه فعالیت: توليد نرم افزارهاي مختلف
ویژگی: بزرگترين و برترين شركت نرم افزاري جهان
فروش:3/44 میلیارد دلار در سال 2008
تعداد کارکنان 71172: رئيس هيئت مديره: بيل گيتس مدير عامل: استيو بالمر
اسلاید 20 :
چشم انداز
چشم انداز اوليه شركت: يك رايانه شخصي (PC) در هر خانه و روي هر ميز.
اما به مرور زمان و با تغييرات سريع دنياي فناوري اطلاعات و پيشرفتهاي خيرهكننده شركت، اين جمله اضافه گشت: در هر زمان و هر مكان و روي هر دستگاهي.
چشم انداز جديد مايكروسافت:
توانا ساختن مردم به اينكه نرم افزارهاي عالي و برتر را در هر زمان و مكان و روي هر دستگاهي داشته باشند.
