بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
تکنیک های خلاقیت
اسلاید 2 :
فرایند حل خلاق مسئله
تحلیل محیط
تشخیص مسئله
شناخت مسئله
فرضیه سازی
ارائه راهکارها
انتخاب راهکار
اجرای راهکار
کنترل
اسلاید 3 :
تکنیک های خلاق برای تحلیل محیط، تشخیص و شناسایی مسائل و فرضیه سازی
مقایسه نسبت به دیگران(رقیب واقعی-رقیب خیالی-رقیب مرکب)
به کارگیری پیشگویان و مشاوران(آینده نگران)
کنترل علائم ضعیف(حضور در سمینارها، شبکه ها، پیشگوی کننده ها)
جستو جوی فرصت(کشف موقعیت جدید-کاربرد جدید دانش امروزی)
وضعیت آرمانی
چک لیست ها
توفان فکری معکوس(شروع با یک راه حل و جست و جوی مسائل بالقوه)
طنز و فکاهی(سرودن شعر طنز)
گردآوری و فهرست بندی شکایات(شکایات فردی و گروهی)
پاسخ به ندای دیگران(صحبت های انجام شده دیگران با شما)
ایفای نقش(خود را در نقش دیگری قرار دادن)
اسلاید 4 :
تکنیک های خلاق برای تحلیل محیط، تشخیص و شناسایی مسائل و فرضیه سازی
برنامه پیشنهادها(صندوق پیشنهادات، نظرسنجی آنلاین)
تمرین و دیگر رویکردهای گروهی
در میان گذاشتن با دیگران(دوفکر بهتر از یک فکر)
کسب اتفاق نظر(رای گیری-بحث)
به تصویر کشیدن مسئله(کشیدن تصویری از مسئله)
کوله بار تجربه(نمودار استخوان ماهی)
سلطان کوهستان(گرفتن موضوع خاص توسط یک یا دونفر و سعی دیگران در پایین کشیدن وی)
تعریف دوباره مسئله یا فرصت(تعریف مسئله به روش های متفاوت-تعریف از دیدگاه افراد دارای آشنایی کمتر)
بازنویسی اهداف با روش های متفاوت
فشار و کشش(فشرده سازی یا بازکردن مسئله)
شما چه می دانید؟(پیاده کردن بر روی کاغذ)
چه الگوهایی وجود دارد؟(بررسی و ترسیم روابط)
نمودار چرا- چرا(شناسایی علت یا علل یک مسئله)
معکوس سازی فرضیه(نوشتن همه فرضیه ها و معکوس کردن آنها)
اسلاید 5 :
تکنیک های فردی برای خلق راهکارهای مختلف
قیاس ها و استعاره ها(قیاس مقایسه دو چیز که در اصل غیرمشابه هستند. استعاره دو اندیشه در یک نقطه مشترک به هم پیوند می خورند.
تحلیل راه حل های گذشته
تداعی
زنجیره تداعی ویژگی ها
برشمردن صفات
بازگشت به مشتری(حل مسائل از دیدگاه مشتری(قیمت-تبلیغ-توزیع)
بازگشت به خورشید(بیان تمام اجزای سازنده و منابع طبیعی آنها)
چرخه فرصت(کشیدن 12 دایره و قرار دادن ویژگیهای مسئله در آن و حل در جلسه بارش افکار)
برنامه های کامپیوتری(Idea fisher، idea generator، ideagen، mindlink، invention machine)
موعد مقرر(تعیین ضرب العجل)
قیاس های مستقیم(حقایق، دانش یا فناوری ها در یک زمینه خاص در زیمنه دیگری به کار برده می شود)
منابع ایده را مشخص کنید(success)
با حواس پنجگانه خود مسئله را بررسی کنید(چه حسی، چه بویی، چه صدایی، چه مزه ای، چگونه به نظر می رسد؟)
شبکه شطرنجی FCB(برای ارائه محصولات یا خدمات جدید: ماتریس چهارخانه ای مشارکت کم و زیاد-میزان تفکر و احساس)
تکنیک متمرکز بر شی(انتخاب محصول یا شی-فهرست بندی ویژگیها-تداعی صفات-چگونگی عمل کردن هر یک از تداعی ها برای حل موضوع)
اسلاید 6 :
تکنیک های فردی برای خلق راهکارهای مختلف
نگاه تازه(کسی که موضوع را نمی داند یا اطلاعی از سازمان دارد-بچه 6ساله)
خرده ایده ها و قفسه بندی آنها(یادداشت جرقه های ناگهانی ذهن و حاصل از مکالمات و اطلاعات ایده های بدست آمده در توفان فکری و همیشه در جلوی چشم باشد)
دفترچه یادداشت ایده
نهاده-ستاده(ورودی-خروجی)
گوش دادن به موسیقی
نقشه کشی ذهنی
نام بردن کاربردهای احتمالی
تکنیک ناپلئون
جستجوی تصادفی سازمان یافته
قیاس های شخصی
تحریک تصویر
چک لیست بهسازی محصول
ربط
واژه های ربطی
اسلاید 7 :
تکنیک های فردی برای خلق راهکارهای مختلف
معکوس-عکس معکوس
غلتیدن در علف زا ایده
تکنیک 7 ×7
یافتن راه مسئله در خواب و رویا
تکنیک دوکلمه ای
استفاده از کامپیوتر برای تحریک خلاقیت
چک لیست کلامی برای خلاقیت
تجسم
چه می شود اگر.؟
اسلاید 8 :
تکنیک های گروهی برای خلق راهکارها
توفان فکری
نگارش فکری
سبد نگارش فکری
نگارش فکری 6-3-5
تجسم سازی خلاق
جهش های خلاق
دوایر خلاقیت
روش تکه کاغذ فورد
تکنیک دلفی
تکنیک گشت و گذار
روش گالری
اسلاید 9 :
تکنیک های گروهی برای خلق راهکارها
تکنیک گوردون/لیتل
سیستم های پشتیبانی تصمیم گروهی
تابلوی ایده ها
محرک های ایده ها
کمیته نوآوری
گروه نوآوری درون شرکتی
لانه شیر
تکنیک نیلوفر آبی
توفان فکری میتسوبیشی
تحلیل ساخت شناسی واژگان
اسلاید 10 :
تکنیک های گروهی برای خلق راهکارها
روش NHK
تکنیک گروه اسمی
فیلیپس 66
گشت و گذار همراه با عکس برداری
تکنیک کارت سنجاقی
سناریو سازی
روش سیل
داستان نویسی بر روی تابلو دیواری
مطالعه فرایندهای خلاق حل مسئله
تیم های پنج نفره
روش TKJ
اسلاید 11 :
تکنیک های خلاق برای انتخاب از بین راهکارهای اجرا و کنترل
ماتریس بررسی ایده
رای گیری نقطه ای
نمودار چگونه؟ چگونه؟
هنگام عرضه ایده خود جنگجو باشید
تحلیل میدان فشار
