بخشی از پاورپوینت

اسلاید 2 :

برنامه ریزی منابع سازمان
ERP

اسلاید 5 :

مشکلات سیستم هایی که مبتنی بر ERP نیستند
طراحی سیستم صرفاً برای درون سازمان، ارتباط با محیط بیرونی شرکت را محدود می سازد
گرایش به سمت سیستم های اطلاعاتی مجزا در درون سازمان وجود دارد
نتیجه: فقدان یکپارچگی، ارتباطات داخلی سازمان را محدود می کند
از تصمیم سازی و تصمیم گیری استراتژیک پشتیبانی نمی شود
هزینه های نگهداری چنین سیستم هایی در بلند مدت بالاست
توانایی سازمان برای اقدام جهت مهندسی مجدد فرآیند را محدود می کند.

اسلاید 6 :

سیستم اطلاعات مدیریت سنتی: یک ساختار بسته از پایگاه های داده بسیار
از نظر مفهومی به رویکرد فایل های تخت (Flat File) شبیه است
امکان استفاده از داده های تولید شده در یک واحد توسط سایر واحدهای سازمان وجود ندارد
تفکیک موجود در سیستم به محدود شدن ارتباطات می انجامد
وجود تعداد زیادی پایگاه های داده مجزا و مستقل از یکدیگر
مشکلات تولید داده های زاید و ناهمگون
مبتنی بر کاغذ بودن
نیازمند ورود چندین و چند باره اطلاعات می باشد
وضعیت اطلاعات در نقاط کلیدی نامشخص است

اسلاید 7 :

سیستم دریافت سفارشات
سیستم تولید و توزیع
سیستم مدیریت
تأمین کنندگان
مشتری
فروش
حساب های دریافتنی
تولید
زمان بندی
ارسال
تأمین کننده
حساب های پرداختنی
موجودی کالا
پایگاه داده مشتریان
پایگاه داده تولید
پایگاه داده
تأمین کنندگان
بنگاه تجاری
مشتری
تأمین کننده
محصولات
سفارشات
خرید های
سازمانی
مواد اولیه
نمایی از سیستم اطلاعات سنتی با یک ساختار بسته از پایگاه های داده

اسلاید 8 :

سيستم برنامهريزي منابع سازمان چيست؟
سيستم برنامهريزي منابع سازمان را ميتوان از ديدگاه مديريتي، نرمافزاري و عملياتي تعريف نمود.

اسلاید 9 :

روشي براي برنامه‏ريزي و کنترل موثر تمامي ‏منابع مورد نياز براي دريافت، توليد، ارسال و پاسخگويي به نيازهاي مشتريان، در شرکتهاي توليدي، توزيعي و خدماتي
سيستم برنامهريزي منابع سازمان چيست؟

اسلاید 10 :

يک مجموعه از ماژولهاي يکپارچه آماده راه‏اندازي از پيش طراحي شده و از پيش مهندسي شده‏اي است که تمام فرايندهاي كسب و كار سازمان را پوشش مي‏‏دهد.
سيستم برنامهريزي منابع سازمان چيست؟

اسلاید 11 :

يک بسته نرمافزاري تجاري است که هدف آن يکپارچگي اطلاعاتي و برقراري جريان اطلاعات بين تمامي ‏بخشهاي سازمان از جمله مالي، حسابداري، منابع انساني، زنجيره عرضه و مديريت مشتريان است.
سيستم برنامهريزي منابع سازمان چيست؟

اسلاید 12 :

ويژگيهاي اصلي يك سيستم برنامهريزي منابع سازمان
يكپارچه
بلادرنگ
گسترده
جهاني

اسلاید 13 :

ERP يك سيستم يكپارچه است.
سيستم برنامهريزي منابع سازمان دادههاي سازمان را يكپارچه نموده و از ايجاد دادههاي ناهمگون و تكراري جلوگيري مينمايد.
سيستم برنامهريزي منابع سازمان اطلاعات يكسان و مشابهي را در اختيار مديران قرار داده و باعث شكلگيري تصميمهاي همسان ميگردد.
سيستم برنامهريزي منابع سازمان فرآيندهاي سازمان را يكپارچه نموده و تعاملات بين فرآيندي را افزايش ميدهد.

اسلاید 14 :

ERP يك سيستم بلادرنگ است.
دستيابي به تمامي دادهها و اطلاعات سازمان از طريق سيستم برنامهريزي منابع سازمان به صورت بلادرنگ صورت ميگيرد.

تمامي بخشهاي عملياتي سازمان ميتوانند از طريق اين سيستم به صورت بلادرنگ با يكديگر ارتباط داشته باشند.

اسلاید 15 :

ERP سيستمي گسترده است.
سيستم برنامهريزي منابع ارتباط سازمان را با مشتريان و تامينكنندگان برقرار ميكند.

سيستم برنامهريزي منابع سازمان زمينه ايجاد يك زنجيره تامين ناب و چابك را فراهم ميآورد.

اسلاید 16 :

ERP سيستمي براي حضور در بازارهاي جهاني است.
سيستم برنامهريزي منابع سازمان بستر مناسبي براي توسعه كسب و كار الكترونيكي و حضور در بازارهاي جهاني است.

اسلاید 17 :

انبار داده
پردازش تحلیلی و آنلاین اطلاعات
(OLAP)
نرم افزارهای (ماژول های) تأمین کنندگان
(کارکردهای خاص صنعت)
فروش
و
توزیع
برنامه ریزی
عملیات تجاری
کنترل
لجستیک
مشتریان
تأمین کنندگان
پایگاه داده عملیاتی
(مشتریان ، تولید، تأمین کنندکان،
موجودی کالا، و غیره)
سیستم های
اطلاعاتی
قدیمی تر
عملیات کلیدی]پردازش لحظه ای مبادله داده ها در سیستم (OLTP)[
سیستم مبتنی بر ERP
بنگاه تجاری
سیستم مبتنی بر ERP

اسلاید 18 :

دو گونه عمده از کارکردهای ERP
کارکردهای هسته ای (Core Applications)
پردازش لحظه ای مبادله داده ها در سیستم (OLTP)
فعالیت های عملیاتی روزانه بنگاه تجاری را پشتیبانی می کند
وظایف مأموریتی حساس بنگاه تجاری را از طریق پرس و جو (query) های ساده پشتیبانی می کند
شامل فروش و توزیع، برنامه ریزی عملیاتی بنگاه تجاری، برنامه ریزی تولید، کنترل گردش مواد در سازمان، و ماژول های لجستیک

اسلاید 19 :

دو گونه عمده از کارکردهای ERP
کارکردهای مربوط به تجزیه و تحلیل عملیات تجاری
پردازش تحلیلی و آنلاین اطلاعات (OLAP)
ابزار پشتیبان تصمیم برای وظایف حساس مدیریتی از طریق بررسی تحلیلی مجموعه های پیچیده ای از داده ها
مدیریت را به اطلاعات به هنگام مجهز کرده و با فراهم آوردن امکان تصمیم گیری به موقع، موجب بهبود عملکرد سازمان و دستیابی به مزیت رقابتی می گردد
شامل سیستم پشتیبان تصمیم، مدل سازی، استخراج و بازیابی اطلاعات مورد نیاز، گزارش دهی / تجزیه و تحلیل داده ها برای موارد خاص، و تجزیه و تحلیل «چه می شود اگر .»

اسلاید 20 :

OLAP
پشتیبانی وظایف حساس مدیریتی را از طریق بررسی تحلیلی پیوندهای پیچیده داده های موجود در انبارهای داده انجام می دهد
یکپارچه سازی: عبارتست از ادغام یا در کنار هم قرار دادن داده های مرتبط
فراهم آوردن امکان تعیین جزئیات داده ها: این امکان به کاربر اجازه می دهد که داده ها را با هر سطحی از جزئیات که مورد نیازش می باشد مشاهده نماید
بخش بندی داده ها: به کاربر این امکان را می دهد که داده ها را از نقطه نظرهای گوناگون بررسی نماید. این قابلیت اغلب با یک خط زمان همراه می شود تا روندهای و الگوهای موجود در داده ها را مشخص گرداند.

در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید