بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
راهبری شرکتی
اسلاید 2 :
چارچوب نظری
لزوم کاهش یا تعدیل
تضاد منافع
گسترش مالکیت
شرکتها
واسپاری اداره
امور شرکت
تضاد منافع میان
مالکان و مدیران
ظهور هزینههای
نمایندگی
افزایش ارزش
در بلندمدت
راهبری شرکتی
اسلاید 3 :
کلایور، 2009
مجموعهای از مسئولیتهای امانی و مدیریتی که اعضای هیأتمدیره، مدیران اجرایی و مالکان شرکت را در فضایی وسیعتر احاطه نموده؛ که این فضا از مجموعهای از نیروهای قانونی، مقرراتی، رقابتی، اقتصادی، اخلاقی و دیگر نیروهای اجتماعی تشکیل شدهاست.
رضایی، 2008
راهبری شرکتی به مجموع روابط و تقسیم قدرت میان مدیریت اجرایی، هیأتمدیره، سهامداران و دیگر ذینفعان شرکت اطلاق میشود که از یک سو شامل روشهای نظارت هیأتمدیره بر نحوه اداره شرکت توسط مدیریت اجرایی بوده و از سوی دیگر به چگونگی پاسخگویی اعضای هیأتمدیره به سهامداران و شرکت مربوط میشود.
تعاریف راهبری شرکتی
اسلاید 4 :
سازمان همکاری و توسعه اقتصادی (OECD)
رویهها و فرآیندهایی که طبق آنها سازمان هدایت و کنترل میشود. مطابق این تعریف، ساختار راهبری شرکتی توزیع حقوق و مسئولیتها بین فعالان مختلف سازمان، از جمله هیأت مدیره، مدیران اجرایی، سهامداران، و دیگر ذینفعان را مشخص کرده و قواعد و رویههایی را برای تصمیمسازی مشخص میکند.
فدراسیون بینالمللی حسابداران (IFAC)
مجموعهای از مسئولیتها و شیوههای بهکار گرفته شده توسط هیأتمدیره و مدیران اجرایی که با هدف تعیین مسیر استراتژیک شرکت برای دستیابی به اهداف، مدیریت ریسک و مصرف بهینه و مسئولانه منابع شرکت بهکار گرفته میشود.
تعاریف راهبری شرکتی
اسلاید 5 :
بانک جهانی:
حاکمیت شرکتی، به حفظ تعادل میان اهداف اجتماعی و اقتصادی و اهداف فردی و جمعی مربوط می شود. چارچوب حاکمیت شرکتی برای تقویت استفاده موثر از منافع بوده و هدف آن هم راستا نمودن هر چه بیشترمنافع افراد، شرکت ها و جامعه می باشد.
اسلاید 6 :
اهميت و ضرورت حاكميت شركتي:
- پيچيدگي كسب و كار و رقابت، پيشرفت هاي فناوري
- تاثير عوامل موثر بر شركت و دشواري مديريت اين نهادها
- وجود جرائم و بحران هاي مالي
- اهميت فرآيند خصوصي سازي و سرمايه گذاري مبتني بر بازار به تبع آزاد سازي بازارهاي مالي، معاملات و تجارت
- برنامه هاي اصلاحي دولتها و حاكميت ها در زمينه مسائل مالي
- افزايش انسجام مالي در سطح بين المللي به تبع جهاني سازي
- ضرورت شفافيت و انصاف
- پايداري نقش بازار سرمايه در اقتصاد هاي ملي
اسلاید 7 :
ساختار حاكميت شركتي:
- درون سازماني (آلماني _ ژاپني)
ويژگي: شركت تحت مالكيت تعداد كمي سهامدار
- برون سازماني (آنگلو _ آمريكايي)
ويژگي: شركت هاي بزرگ توسط مديران كنترل مي شوند و تحت مالكيت سهامداران برون سازماني يا سهامداران خصوصي قرار دارند.
اسلاید 8 :
راهبری شرکتی
مکانیزم های داخلی
پایداری
پاسخگویی
شفافیت
حسابرسی مستقل
حسابرسی داخلی
مشاوران/ وکلا
رعایت
مدیریت اجرایی
نظارت هیات مدیره
نظارت سهامداران
امانت داری
مکانیزم های خارجی
اصول
وظایف
مکانیزمها
اسلاید 9 :
ساختار راهبری شرکتی
سهامداران
هیأت مدیره
قوانین و حکومت مرکزی و ایالتی
کمیسیون بورس اوراق بهادار
بورسهای اوراق بهادار
خط نگهداران: حسابرسان، تحلیلگران اوراق بهادار، بانکداران و موسسات تعیین رتبه اعتباری
اسلاید 10 :
سهامداران
سهامداران اقلیت
سهامداران عمده
سهامداران نهادی
هدف اصلی شرکتها همانا حداکثر کردن ثروت سهامداران است.
اسلاید 11 :
سهامداران نهادی
سهامداران نهادی کوتاهمدت:
حضور سهامداران نهادی کمکی به بهبود راهبری شرکتی از طریق کاهش هزینههای نمایندگی نخواهد کرد.
سهامداران نهادی بلندمدت:
بر عملکرد مدیریت شرکت نظارتی جدی داشته و به جای اهداف سودآوری شرکت در کوتاهمدت، بر حداکثر کردن ارزش شرکت در بلندمدت تمرکز خواهند کرد.
اسلاید 12 :
وظایف و نقشهای هیأتمدیره
راهنمائی و حمایت از مدیریت اجرائی شرکت
اطمینان از سلامت عملکرد شرکت
انتخاب مدیران اجرائی، نظارت بر عملکرد آنها و پرداخت حقوق، مزایا و پاداش به ایشان و نیز جایگزینی آنان در صورت نیاز.
تدوین اصول صحیح اخلاقی و حرفهای در سطوح بالای سازمان و ایجاد فرهنگ مناسب در سطح شرکت.
همکاری با مدیریت اجرائی در فرموله کردن استراتژیهای شرکت.
حصول اطمینان از صحت و سلامت فرهنگ سازمانی، استراتژی مناسب، طرحهای مفید انگیزشی مدیران، رویههای حسابداری و حسابرسی شرکت، کنترلهای داخلی کافی و افشای مناسب.
کمک به مدیریت اجرائی در درک صحیح انتظارات سهامداران و قانونگذاران.
اسلاید 13 :
قوانین و حکومت مرکزی و ایالتی
ایجاد کمیسیون بورس
اوراق بهادار سال 1934
اسلاید 14 :
تحلیلگران
اوراق بهادار
حسابرسان
موسسات تعیین
رتبه اعتباری
وکلا و
مشاوران
بانکداران
خط نگهداران
اسلاید 15 :
راهبری شرکتی در آمریکا
سرمایهداری کارآفرینانه
سرمایهداری مدیریتی
تحصیل های اهرمی ، تحصیل
تهاجمی و اوراق قرضه بنجل
تسلط سرمایهداران
با نفوذ و ثروتمند
کنترل موثر
سازمان توسط
مدیران منتخب
آغاز تجدید
ساختار و تصاحب
مالکیت شرکتها
اسلاید 16 :
راهبری شرکتی در سایر نقاط جهان
ساختار راهبری شرکتی در کشورهای مختلف به فراخور نگرش های سیاسی، اقتصادی و اجتماعی پیرامون حقوق ذینفعان و شرکت متفاوت است.
کشورهای
آنگولاساکسون
ژاپن
ایران
اسلاید 17 :
راهبری شرکتی در آلمان
حمایت از منافع
تشکیلات اقتصادی،
کلیه ذینفعان و
جامعه به طور کلی
ساختار هیأتمدیره دو لایهای
نقش نظارت استراتژیکی
(شامل کارکنان و گاهی تامین کنندگان)
نقش نظارت مدیریتی
(مدیران اجرایی ارشد)
مالکیت سهام توسط بانکها و شرکتها
بانک مادر/ سهام بی نام
تصاحب مالکیت شرکتها
اسلاید 18 :
راهبری شرکتی در ژاپن
کایرتسو
ساختار هیأتمدیره یک لایهای
اکثریت اعضای هیأتمدیره
متشکل از مدیران ارشد
فعلی و یا پیشین شرکت
بانکهای بزرگ
(حداکثر 5 درصد)
عدم عضویت افراد خارجی
در هیات مدیره شرکتها
کایرتسو شبکههایی از شرکتها که فعالیتهای تجاری مرتبط و
سهامداران مشترک دارند.
عدم وجود قوانینی بر علیه مبادلات
بر اساس اطلاعات محرمانه و
رویههای انحصاری در شرکتها
پایین بودن کیفیت
افشا اطلاعات
اسلاید 19 :
راهبری شرکتی در ژاپن
کایرتسوهای افقی: شبکهای از شرکتهایی که در بازارهای محصول مشابه قرار دارند.
کایرتسوهای عمودی: شبکهای از شرکتهایی که پیرامون تامینکنندگان، تولیدکنندگان و توزیع کنندگان یک صنعت شکل گرفتهاند.
جلوگیری از نوسانات قیمت سهام و نیز برتری یافتن مالکیت یک شرکت بر دیگری توسط مدیریت/ عدم نگرانی از بابت خطر تحصیل از سوی دیگر شرکتها
اسلاید 20 :
راهبری شرکتی در ایران
پیشنویس دستورالعمل راهبری شرکتی برای شرکتهای بورسی و فرا بورسی جهت نظرخواهی عمومی در سامانه اطلاعاتی بورس اوراق بهادار قرار گرفته شد
شرکت بورس اوراق بهادار تهران با تشکیل کارگروهی تحت عنوان کارگروه حاکمیت شرکتی شروع به تدوین دستورالعملی برای بهکارگیری اصول راهبری شرکتی توسط شرکتهای پذیرفته شده در بورس نمود.
مرکز تحقیقات و توسعه بازار سرمایه سازمان بورس اوراق بهادار، اولین ویرایش آئین نامه راهبری شرکتی را تنظیم و در سامانه اطلاعاتی بورس اوراق بهادار تهران قرار داد.
1383
1386
1392
