بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
مهارت ایجاد مشارکت باهمسويي سازمان و نيروها
اسلاید 2 :
همسويي سازمان و نيروها درمتعالي شدن
مهارت درفرآیند مشارکت سازمانی ومدیریت مشارکتی
اسلاید 3 :
مشارکت سازمانی و مدیریت مشارکتی
درمدیریت مشارکتی نیروها با ایفای نقش هایی موازی با عناصری که وظایفی بدانها اختصاص داده شده مبادرت به ارایه خدمات مشارکتی نموده و به نوعی تسهیل کننده تلاش های در حال انجام و تقویت کننده آنها تلقی می شوند.
در مشارکت مدیریت افراد با توانایی های خویش به همراه شرایطی که ایجاد شده, بخشی از نقش های مدیریتی را به عهده می گیرند.
اسلاید 5 :
تحول درساختارسازماني براي توسعه يافتن
هرمي
ستاره اي
دايره اي
شبدري
اسلاید 6 :
مشارکت
فرآیند سهیم شدن در تصمیمها، چه در سطح فردی و چه در سطح جمعی است .
وسیلهای است که دمکراسی به کمک آن شکل می گیرد.
در حال حاضر تمام نظریهها و الگوهای مرتبط با فردگرایی و جمعگرایی در نهایت بر بهبود توان اجرایی و مشارکتی افراد و سازمانها برای کسب سازگاری، خود تدبیری، همکاری و افزایش دخالتهای مسئولانه در مسائل جمعی تأکید میکند.
اسلاید 7 :
تغيير در روندهاي جهاني
اسلاید 8 :
محيط در حال تغيير مديريت منابع انساني
جهاني شدن,فناوری,سرمايه انساني,ناهمگوني نيروي كار, رويداد هاي سياسي و حقوقي.
براي بقاء، خوب بودن ديگر کافي نيست:
جذب نيروي جديدومتناسب با شرايط زمان
سرمايه گذاري روي توسعه فناوري جديد
تحقيق و مهندسي
کاهش سريع قيمت ها براي رسيدن به بازار هاي رقابتی
فرد با ارزش چنين می انديشد:هيچ چيز بد تر از يک آدم عادی بودن،يا معمولی زيستن نيست
معقول است که با تمام قوا سعی کرد:کسی بود وکاری انجام داد
اسلاید 9 :
براي بقاء، خوب بودن ديگر کافي نيست
جذب و نگهداشت نيروي جديد ومتناسب با شرايط زمان
سرمايه گذاري روي توسعه فناوري جديد
تحقيق و مهندسي
کاهش سريع قيمت ها براي رسيدن به بازار هاي رقابتي
تمایل به داشتن نيروي کار منعطف،ماهر، متعهد وکم هزينه:
کاهش مستمر در هزينه نيروي کار, حذف موانع مربوط به شغل، بهبود پاداش ها براي افراد، وهماهنگي نيروي کار درشکل هاي پرداخت و شرايط خدمات, شکل هاي جديد سازماني کار براي بهبود جهت جريان کار
اسلاید 10 :
خواستگاه هاي مديروکارکنان
مديرکارکناني مي خواهد:
مسئوليت پذير،
عاشق سازمان و
فداکار.
کارکنان درمقابل انتظار دارند که:
احساس ارزش کنند،
درشغل خود نقش داشته باشند،
درکاري که مي کنند احساس غرور کنند.
هيچ کس به فرد قدرت و توانايي نخواهد داد، مگر اينکه خود آن را کسب کند.
اسلاید 12 :
چه زمانی محیط کار می تواند تنش زا باشد
ادغام ها,کوچک سازی و اخراج ها, منافع کارکنان,اضافه کارهای الزامی,فقدان کنترل کاری توسط نیروی کار,خطاهای هزینه زا,تغییرات درحجم وبارکاری, پارتی بازی ها, کارهایی با همگامی سریع, واکنش کارکنان به اغییرات,تضادها و تناقضات شخصی, عدم امکان پیشرفت شغلی,بروکراسی,پرداخت کم,چرخش شیفتی,فشارهای عملیاتی,شرایط فیزیکی کار,بار اضافی کار,ابهام در نقش تعریف شده, بازخورد نگرفتن,شخصیت فرد دیده نشدن,تضاد در نقش,پیچیدگی وظایف محوله, کنترل ها,احساس مسئولیت کردن,امنیت شغلی, تقضای حجم کاری,حمایت های روانی, ایمنی محیطی
اسلاید 14 :
نمودار تنوع مهارت های حیاتی انسانی
اسلاید 15 :
مهارتهای متعادل انسانی در حوزه های مختلف
نقش قلب در دلسوزی و مراقبت و نیز مرتبط ساختن,
نقش مغز در اندیشیدن و مدیریت کردن,
نقش سلامت دربودن و زندگی کردن, و نقش
دست ها در دادن و کار کردن ترسیم شده است.
اسلاید 16 :
نقش, شخصیت و جایگاه فردی در سازمان
با توجه به نمودار دایره ای ترسیم شده که تنوعی از ممیزه های زندگی انسانها را به تصویر کشیده , گستره مهارت هایی که فرد در محیط های کار متناسب با توانایی های قلب,سر,سلامتی و دست ها لازم دارد را با مولفه های مدیریتی که خود انتخاب می کنید با هم مقایسه کنید.رابطه ای منطقی و متمایز کننده بین آنان برقرار کرده و به مدد این تنوع مهارتها, دیدگاه تخصصی خود مبنی بر چرایی جای دادن آنان در خانواده های نمایش داده شده را ابراز کنید.
اسلاید 17 :
مهارت های یدی
بودن
اعتماد به نفس
خود مسئولی
ممیزه داشتن
مدیریت کردن احساسات
خودنظام دهی
زندگی کردن
گزینه های طرح زندگی سالم
مدیریت تنش
پیشگری از بیماری
ایمنی شخصی
اهدایی
راغب به خدمات اجتماعی
رهبری
شهروندی مسئول
ایفای نقش در کارهای گروهی
اجرایی
مهارت های قابل عرضه
کارتیمی
خود انگیزی
مهارت های سلامتی
اسلاید 18 :
مهارت های مغزی
اندیشیدن
یادگرفتن یادگیری
تصمیم گیری
حل مسئله
تفکر بحراین
یادگیری خدماتی
مدیریت کردن
هدف چینی
طرح ریزی /سازماندهی
استفاده عاقلانه از منابع
نگهداری سوابق
آشکارسازی
مهارت های قلبی
پیوند دهی
ارتباطات
همکاری
مهارت های اجتماعی
حل درگیریها
پذیرش تفاوت ها
دلسوزی
دلسوزی برای دیگران
همدردی
مشارکت
تحکیم روابط
اسلاید 19 :
کودکان خرد سال خاکبازی می کنند
اسلاید 20 :
موقع خاکبازی چیزی می سازند
