بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
به نام خدا
تجزیه وتحلیل شغل
اسلاید 2 :
تجزیه و تحلیل شغل؟
تجزیه و تحلیل شغل جریانی است که در طی آن خصوصیات لازم برای انجام رضایت بخش شغل تعیین شده و شرایط محیطی که کار در آن باید انجام شود، تحلیل می گردد.
اسلاید 3 :
سلسله مراتب اطلاعات تجزیه و تحلیل شغل:
ستاده ها
حرفه
گروه شغلی
شغل
یست
تکلیف
وظیفه
عامل شغل
اسلاید 4 :
نقش و اهمیت تجزیه و تحلیل شغل
مختصات شغل
مهارتها
دانش و معلومات
شرح شغل
فعالیتها و وظایف
مسئولیتها
شرایط کاری
توانایی های فیزیکی
تجزیه و تحلیل شغل
یاداش
آموزش و بالندگی
گزینش و استخدام
کارمند یابی
برنامه ریزی نیروی انسانی
ایمنی و سلامتی
تحقیق در منابع انسانی
روابط کار
اسلاید 5 :
تفاوت شرح شغل و ویژگیهای شغل ؟
شرح شغل وظایف مربوط به تکمیل کار را فهرست می کند.
ویژگیهای شغل به عناصر انسانی لازم برای تکمیل رضایت بخش شغلی توجه دارد.
اسلاید 6 :
1.تهیه طرح سازمانی وبرقراری ارتباطات به صورت مطلوب. 2.تشریح وظایف ومسئولیتهای مشاغل سازمان وتعیین شرایط احراز یستهای سازمانی . 3.ارزیابی مشاغل وبرقراری یک نظام عادلانه حقوق ودستمزد در سازمان. 4.ارزیابی عملکرد وکارایی وتعیین شایستگی کارکنان بر اساس مشاهدات. 5.بالندگی وآموزش کارکنان . 6.ارتقای سطح تولید و افزایش بازدهی کار افراد.
آثار تجزیه و تحلیل شغل:
اسلاید 7 :
زمان تجزیه و تحلیل شغل :
· هنگام تاسیس سازمان · زمان بسط ویاایجاد مشاغل جدید . زمانی که تغییر تکنولوژی منجر به تغییر مشاغل شود
اسلاید 8 :
چگونگی تجزیه و تحلیل شغل
· چه کاریانجام میگیرد؟ (فیزیکی،فکری
· چطورکار انجام می گیرد؟
· چرا آنطور کار انجام می گیرد؟
برای تجزیه وتحلیل شغل باید به سه سوال جواب داد.
اسلاید 9 :
مراحل اجزا ی تجزیه و تحلیل
1- مطالعه مقررات ، آئین نامه ها،خط مشیها ورویه ها،تشکیلات وماهیت مشاغل موجود درسازمان
2- جمع آوری اطلاعات در موردشغل
3 - تجزیه وتحلیل اطلاعات جمع آوری شده
4- تشخیص عوامل تشکیل دهنده شغل از قبیل:
5- شرایط احراز شغل که مشتمل
6- تهیه استانداردعملکرد
اسلاید 10 :
روشهای جمع آوری اطلاعات
· پرسشنامه
· روش مشاهده
· روش مصاحبه
· روش استفاده از سوابق شغل کارکنان
· روش ترکیبی
اسلاید 11 :
عوامل مورد مطالعه در تجزیه و تحلیل شغل :
8. مسئولیت سرپرستی مشاغل دیگر
9. مسئولیت حفظ اطلاعات محرمانه
10.ارتباط و تماس با مردم و ارباب رجوع
11.حدود نظارتی اعمال شده بر شغل
12.فعالیتهای فکری
13. فعالیتهای فیزیکی
14.شرایط کار و خستگی و خطرات ناشی از آن
نوع شغل
شرح و توصیف شغل
معلومات علمی
تجربه علمی
ظرفیت ابتکار
دشواری وظائف
مسئولیت مالی
اسلاید 12 :
عنوان : تيم ها به عنوان عرصه هاي آموزشي براي حسابداران حرفه اي:
چكيده ؛ روند تغييرات سازماني و محيطي به گونه اي است كه سازمانهاي رسمي همچون CPA به منظور رقابت مقتضي با ديگر سازمانها لازم است به سازمانهايي آموزشي بدل شوند. رخوت ساختارهاي سلسله مراتبي سنتي درون سازمانها بيان مي دارد كه ساختارهاي نظارتي و رايزني سنتي ممكن است براي آموزشهاي فردي و شخصي كفايت نكند.
يكي از آثار فقدان چنين آموزشي ممكن است افزايش در اضطراب كاري،دلزدگي از كار،عدم پايبندي به سازمان،قصد ترك و كاهش رضايت شغلي باشد. نمونه 440 حسابدار رسمي از شركتهاي عمده CPA در مناطق متعدد ايالات متحده آمريكا ،توانايي تعامل اجتماعي تيم در قالب كار تيمي براي تقويت آموزشهاي سازماني و فردي وتاثير مستقيم و غير مستقيم بر برآمدهاي رويكردي را مورد مطالعه قرارداد. همچنين بررسي مي كندكه آيا آموزش فردي ،تجمع گرايي سازماني و آموزش تيمي اثر فرايند تعامل اجتماعي تيم بر برامدهاي رويكردي را تعديل مي كند. براي ارزيابي فرض ها يك آزمون مرتبه اي مبتني بر رگرسيون مورد استفاده قرار مي گيرد. نتايج انتظارات مارا تاييد مي كنند.
اسلاید 13 :
عنوان : درگيري كاري ، مختصات شخصيت هاي اجباري-تصديعي و گرايشات رفتاري كار مفرط:
چكيده ؛ ناتون معتقد است كه كار مفرط ممكن است از تلفيق درگيري كاري بالا و شخصيت اجباري –تصديعي ناشي شود . اين مطالعه براي بررسي موجدانه و مكاشفه اين پيشنهاديه مطرح شد.شخصيت هاي اجباري –تصديعي و افراطي در كار داراي متغيرهاي چند بعدي هستند و قبل از پيگيري مطالعه بايستي طبيعت چند و جهي آنها آشكار شود. شخصيت هاي اجباري- تصديعي از 6 مشخصه بارز برخوردارند : سرسختي،نظم،خست،پشتكار،دقت و خوش خدمتي .
چافراد افراطي در كار داراي دو جزء رفتاري عملياتي هستند : تمايل به شركت در فعاليتهاي كاري غير ضروري و دخالت فعالانه در كار ديگران . اين مطالعه پيش بيني كرد كه درگيري هاي شديد كاري با حد اعلاي سرسختي ،نظم ،دقت و خوش خدمتي ممزوج شده و به تمايل به شركت دركارهاي غير ضروري مي انجامد. داده هاي برامده از نمونه 278 كارمند اين پيش بيني ها را تاييد كرد ،اگرچه مشخصه هاي سرسختي و خوش خدمتي بيشتر مورد تاييد قرار گرفتند . اين نتايج به درك رويكرد كاري درگيري هاي شغلي كه با برخي مشخصه هاي اجباري – تصديعي مرتبط بود كمك كرد و ارتباط شخصيتهاي اجباري – تصديعي در سازو كارهاي غيركلينيكي را نشان داد و به درك پديده افراط در كار به عنوان يك گرايش رفتاري كمك كرد.
اسلاید 14 :
برقراري الگوي شناسايي صلاحيت دروني:
چكيده ؛ هدف – اين تحقيق بر آن است تا الگوي تكميلي تئوريهاي مرتبط در مديريت استراتژي و صلاحيت در زمينهHMA را ايجاد نموده و ابزاري نظام مند را توسعه بخشد كه بتواند به يك شركت در شناسايي سريع و دقيق صلاحيت دروني خود كمك نمايد . طرح / متودولوژي / راهكار- يك زنجيره فعاليتهاي ارزشي از طريق تحليل نيازهاي مشتريان به دست مي آيد سپس اولويت هاي فعاليتها از طريق بررسي عوامل بيروني تعيين مي شود. صلاحيت حياتي مورد نياز فعاليت از طريق يك تحليل عملياتي و فرايندي منتزع مي شود. خط مشي و ابزار استاندارد شده براي اعمال الگوي شناسايي صلاحيت دروني فرايند مدار (POCCI) پي در پي به كار گرفته مي شود .
يافته ها- يك مطالعه تجربي نشان داد كه الگوي POCCI نه تنها به يك شركت در شناسايي صلاحيت دروني براي غالب آمدن بر راهكارهاي جايگزين كمك مي كند ، بلكه شناخت بيشتري از ريترها ارائه ميدهد. ارتباط ميان صلاحيت فردي و مزاياي رقابتي سازماني توسط الگوي POCCI تاييد شده و توسط مطالعات تجربي مشهود شده است .
محدوديتها و مفاهيم تحقيق – سوء تفاهم بر سر آيتم هاي صلاحيت ممكن است شكل گيري توافق نامه ها را به تعويق بياندازد . براي تسهيل روند شناسايي صلاحيت جزوه اي از خط مشي هاي استاندارد با تعاريف يكدست توصيه مي شود. مفاهيم عملياتي – الگو ،خط مشي ها و ابزار پيشنهادي در اين مقاله مي تواند به شركتها در شناسايي دقيق و سريع صلاحيت هاي دروني خاص خود كمك نمايد . اصالت/ ارزش – الگوي POCCI كه بر جامعيت نظام دروني و كاربرد عملياتي تاكيد دارد در ادبيات گذشته هرگز به طور كامل مورد بررسي قرار نگرفته و مي تواند براي مكاشفات آتي به عنوان الگو قلمداد شود.
اسلاید 15 :
ايجاد توصيف شغلي براي كتابدار منابع الكترونيك :
چكيده؛ درباره قوانين و متودولوژي معرفي توصيف شغلي جديد براي يك كتابدار منابع الكترونيك در يك كتابخانه آكادميك در لهستان بحث مي كند و بيان مي دارد كه توصيف شغلي دقيق و اعمال آن در يك موقعيت كاري مرتبط با اهداف استراتژيك يك سازمان ،ساختار را روشن و شفاف كرده و در نتيجه كارآمد مي سازد.
