پاورپوینت مدیریت کسب و کارهای کوچک

بخشی از پاورپوینت

اسلاید 1 :

بنام خدا
مديريت كسب و كارهاي كوچك
جلسه اول

اسلاید 2 :

بنگاههاي كوچك و متوسط سهم بسزايي در تبديل اقتصاد به اقتصادي رقابتي، پويا، مبتني بر دانش و نيز توانايي رشد مداوم، ايجاد شغل و تحكيم انسجام اجتماعي دارند.
اقتصادهاي پيشرفته و در حال توسعه هردو شاهد فرايند تغييرات ساختاري هستند كه طي آن نقش اقتصادي و اجتماعي بنگاههاي كوچك و متوسط متحول شده و اين دسته از شركتها با چالشهاي جديدي در زمينه توسعه و رشد خود مواجهند.
آشنايي با روشهاي مديريت و رهبري در بنگاههاي اقتصادي كوچك

اسلاید 3 :

عمده ترين دلايل تاسيس بنگاههاي كوچك و متوسط عبارتند از؛ امكانات توسعه فردي، استقلال، خصوصي سازي مجتمع هاي صنعتي بزرگ و نياز آنها به افزايش بهره وري.

موفقيت شركتهاي كوچك و متوسط به اين بستگي دارد كه بتوانند خلاء هاي موجود در بازار را پر كنند، مشتري گرا باشند، به مديريت كيفي اهميت دهند، سازماندهي كاري مناسب داشته باشند، نيروي كار ماهر به كار گيرند و حضور اينترنتي داشته باشند.

اسلاید 4 :

مشخصات بنگاههاي كوچك و متوسط را مي توان بدين صورت ذكر كرد:
- در مقابل تغييرات بازار و محيط انعــــــطاف پذيرند.
- فعاليتها و ابتكار عمل افراد در اين بنگاهها سريعاً به نتيجه مي رسد.
- كاركنان اين شركتها از انگيزه بالايي برخوردارند.
- سرمايه اوليه مورد نياز اين بنگاهها محدود است. - كارايي سرمايه در اين بنگاهها بالاست.
- اين شركتها محرك اصلي تحقق كارآفريني هستند.

اسلاید 5 :

الگوهاي سنتي كسب و كار در دنياي امروز به كار نميآيند. امروز همزمان با فرسايش الگوهاي عصر صنعتي، قدرت از فروشندگان به خريداران منتقل شده است. راهبري كسب و كار امروزه به يك استاد شعبده بازي و يك شنونده دلسوز نياز دارد. او بايد در امور كسب و كار فهيم، اداري قدرت درك شهودي باشد.
رهبري و مديريت كسب وكار در عصر جديد

اسلاید 6 :

در قرن بيست و يكم براي راهبران كسب و كار موفق هفت ويژگي وجود دارد:

1-   تفكر خلاق – انيشتن :"جهاني كه خلق كردهايم حاصل طرز تفكر ماست".
2- آمادگي براي تحول
3-  يك راهبر، معمار چشم اندازهاي دور است.
4-   پيشرفت مداوم
5- راهبر جديد با اصالت است.
6- يك راهبر بايد مربي باشد و نه يك توصيهگر
7- راهبر يك انسان دورانديش است.

اسلاید 7 :

سه مانع بزرگ در موفقيت بازاريابي كسب و كار كوچك

1- تعريف ناواضح موفقيت
2- مشخص نكردن كساني كه مشتريان مطلوب شما هستند
3- عدم توضيح  دقيق از ارزش منحصر به فرد شما

اسلاید 8 :

مديريت منابع انساني

انواع روشهاي تأمين منابع انساني:

1- آگهي
2- مراجعه به مؤسسات كاريابي عمومي
3- مراجعه به مؤسسات كاريابي خصوصي
4- مراجعه به دفاتر كاريابي در دانشگاهها و مؤسسات آموزشي عالي و فني حرفهاي
5- كارورزان
6- معرفها و مراجعه مستقيم داوطلبان استخدام
7- اينترنت

اسلاید 9 :

انتخاب و جذب نيروي انساني:

فرآيند انتخاب و جذب نيروي انساني در اكثر سازمانها و شركتها به صورت زير ميباشد:
مصاحبه استخدامي
آزمونهاي استخدامي
ارزيابي فرم درخواست
مصاحبه مقدماتي
حضور داوطلب استخدام
تحقيق و برررسي
تصميمگيري
آزمايشات پزشكي
استخدام
فرد