بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
اصول تهیه یک طرح کسب و کار (1) Elements of a Business Plan
اسلاید 2 :
علت های تهیه یک طرح کسب و کار را بگیرد.
تعریف طرح کسب و کار را بیاموزد.
چار چوب یک طرح کسب و کار را یاد بگیرد.
نتایج ابزاری یک طرح کسب و کار را بیاموزد.
متوجه شود که چه افراد و در چه زمانهایی باید طرح کسب و کار تهیه کنند.
گیرندگان و مطالعه کنندگان طرح کسب و کار را بشناسد.
چهار عامل مهم برای یک کسب و کار جدید را یادبگیرد.
اهداف یادگیری
در این قسمت فراگیر باید :
اسلاید 3 :
با خودمان رو راست باشیم :
ما واقعاً می توانیم این مفهوم فرصتی را به پول تبدیل کنیم؟
آیا انجام این طرح واقعاً اثر خوبی روی من و سرمایه گذاران خواهد داشت؟
آیا اجرای این طرح واقعاً بر ارزش سهام سهامداران خواهد افزود؟
اسلاید 4 :
طرح کسب و کار ما را هدایت می کند تا :
نگرش روشنی نسبت به هدفمان پیدا کنیم.
درک صحیحی از فرصت کسب و کار از طریق تامین نیازهای واقعی مشتری و حفظ مشتریان واقعی بدست آوریم.
بین منابع متفاوت و رقیب تامین رضایت مشتری تفاوت قائل گردیم.
امکان تمرکز روی منابع، سازماندهی، همکاری و همگرایی را بین منابع برای تامین نیازهای واقعی بوجود می آورد.
اسلاید 5 :
نکته :
مطالعات نشان میدهد افرادی که بدون مطالعه و تنظیم طرح کسب و کار (BP) اقدام به کار می کنند، در مقابل مشکلات و افت و خیزهای اقتصادی و بازار کار توان کمتری دارند. لذا احتمال ورشکستگی و عدم موفقیت شان زیاد می شود.
اسلاید 6 :
تعریف طرح کسب و کار:
یک طرح کسب و کار نوشته ای توصیفی و جامع در مورد کسب و کار یک موسسه است. این طرح حاوی گزارشی دقیق در خصوص تولیدات یا خدمات شرکت، روش های تولید، بازار و مشتریان، استراتژی بازاریابی، منابع انسانی، تشکیلات، نیاز به زیر ساختها و تامین نیازهای مالی، منابع تامین مالی و نحوه استفاده از آنها می باشد.
به بیان خلاصه طرح مدیریت و اجرایی کردن یک فرصت جدید اقتصادی را طرح کسب و کار گویند.
اسلاید 7 :
یک طرح کسب و کار چیست؟
اسلاید 8 :
چرا به نوشتن یک طرح کسب و کار نیاز داریم ؟
چون این طرح امکان خود ارزیابی را برای ما فراهم می کند و از این طرح در موارد زیر استفاده می کنیم :
اسلاید 9 :
تعریفی دقیق و درک اینکه در چه کسب و کاری هستیم را به ما می دهد.
درک صحیح :
اسلاید 10 :
برای یک وارسی واقعی در:
بازبینی پیش فرضای قبلی
بررسی نقاط ضعف و قوت
پاسخ مناسب به سوالها
نقد واقعی ایده و کسب و کار پیش رو قبل از اینکه دیگران از آن مطلع گردند
اسلاید 11 :
یک تست امکان پذیری را فراهم می کند :
آیا ایده ما عملی است؟
آیا این ایده می تواند جریان نقدی پایدار فراهم کند؟
آیا به سمت سود دهی می رود؟
به چه نوعی از کمکهای مالی نیاز دارید؟
آیا می توانید بدهی های خود را بازپرداخت کنید؟
موانع موفقیت شما در این راه چیست؟
اسلاید 12 :
برای گرفتن تصمیمات بهتر :
جمع آوری اطلاعات قبل از اینکه به انها نیاز مند شویم باعث اتخاذ تصمیمات آگاهانه تر می شود.
برنامه کاری، دیدگاهی سازمان یافته در مواجهه با مسائل فراهم می کند.
اسلاید 13 :
به عنوان راهنما و ابزار اندازه گیری :
طرح کسب و کار به عنوان راهنمایی در طول مسیر به ما امکان می دهد تا پیشرفتمان را در مقایسه با انتظارات برنامه ریزی شده اندازه بگیریم.
اسلاید 14 :
به عنوان ابزار تامین مالی :
طرح کسب و کار مدرکی است که نهایتاً ایده کسب و کار مخاطره آمیز شما را به عنوان یک فرصت سرمایه گذاری بالقوه به شرکا و تامین کنندگان شما می فروشد.
اسلاید 15 :
به عنوان یک وسیله ارتباطی :
این طرح در زمینه تعریف اهداف، رقابت، مدیریت و پرسنل به شما کمک می کند. از این رو فرایند تهیه طرح شغلی می تواند نوعی بررسی واقع بینانه ارزشمند از کسب و کار به حساب آید.
اسلاید 16 :
یک طرح کسب و کار چه ابزارهایی در اختیار ما قرار می دهد؟
ابزار ارتباطی
ابزار
عملیاتی
ابزار
تحلیلی
اسلاید 17 :
یک طرح کسب و کار چه موقع و برای چه کسانی لازم است؟
یک کار آفرین جوینده شریک
یک شرکت در شرف تغییر
یک شرکت در شرایط مشکل و دردسر
یک فرد دارای ایده
یک کسب و کار جوینده سرمایه
اسلاید 18 :
چه کسی طرح کسب و کار را مطالعه میکند؟
موسسان
بانکها
افراد سرمایه گذار
بنگاههای با تولید نسبی
بنگاههای سرمایه مخاطره
پذیر
کارکنان
اسلاید 19 :
چهار عامل مهم برای یک کسب و کار جدید:
خدمات مورد نیازی چون حقوقی، حسابرسی و تبلیغات و . بهتر است از بیرون اخذ شوند.
حتماً عقل هزینه – فایده را در هر شرایطی در نظر بگیریم و در محاسبات هزینه فرصتهای از دست رفته را وارد کنیم.
عواملی وجود دارند که در اختیار مانیستند مثل، قوانین محیطی، نرخ بهره، نرخ تورم، و. که باید برای مواجهه شده همواره با هرنوع تغییر در آنها برنامه داشت.
یک آمادگی برای هر نوع خطر و مانع احتمالی داشته باشیم و برنامه های انعطاف پذیر داشته باشیم.
برون
سپاری
فرصت
ازدست رفته
عوامل
بیرونی
خطر
و مانع
اسلاید 20 :
علت های تهیه یک طرح کسب و کار را یادگرفته باشیم.
تعریف طرح کسب و کار را یاد گرفته باشیم.
چار چوب یک طرح کسب و کار را یاد گرفته باشیم.
نتایج ابزاری تهیه یک طرح کسب و کار را یاد گرفته باشیم.
فهمیده باشیم که چه افراد و در چه زمانهایی باید طرح کسب و کار تهیه کنند.
گیرندگان و مطالعه کنندگان طرح کسب و کار را شناخته باشیم.
چهار عامل مهم برای یک کسب و کار جدید را شناخته باشیم.
