بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
دوره آموزشی مدیریت دانش
اسلاید 2 :
مرورآنچه گذشت .
اسلاید 3 :
مسیر دوره – قسمت دوم
اسلاید 4 :
یک درخواست جدی!
خاموش کردن ذهن نقیضیاب
روشن کردن ذهن مصداقیاب
اسلاید 5 :
استراتژی مدیریت دانش
استراتژی و استراتژیک
دو واژه آشنا ولی غریب!
اسلاید 6 :
استراتژی مدیریت دانش
اجرای هرم استراتژیک مدیریت دانش
در راستای برنامه استراتژیک سازمان
توسط تیم راهبری مدیریت دانش سازمان
اسلاید 7 :
استراتژی مدیریت دانش
تیم راهبری مدیریت دانش متشکل از چه کسانی است؟
مدیران ارشد و میانی سازمان
مدیر مستقیم درگیر با استقرار مدیریت دانش در سازمان
مسئول واحد متولی مدیریت دانش در سازمان
خبرگان درون سازمانی یا مشاوران بیرونی
اسلاید 8 :
استراتژی مدیریت دانش
خروجی تیم راهبری مدیریت دانش چه خواهد بود؟
تدوین سند راهبردی مدیریت دانش
تدوین شاخصهای کلیدی عملکرد مدیریت دانش
نظارت بر تدوین صحیح دستورالعمل مدیریت دانش
تدوین اهداف و سیاستهای استقرار مدیریت دانش
تدوین نقشه راه مدیریت دانش و نظارت بر حسن اجرای آن
اسلاید 9 :
استراتژی مدیریت دانش
نقشه راه در حقیقت همان چیزی است که ما را در رسیدن به چشمانداز ترسیم شده مدیریت دانش و پر کردن شکاف دانشی حوزههای دانشی، یاری میکند.
اسلاید 10 :
استراتژی مدیریت دانش
برای تدوین نقشه راه مدیریت دانش باید به چه چیزهایی توجه کنیم؟
اسلاید 11 :
استراتژی مدیریت دانش
سازمان ما چیا میدونه
سازمان ما چیا باید بدونه
سازمان ما چی میدونه
سازمان ما چی باید بدونه
شکاف دانشی
سازمان ما چه کارهایی میتونه انجام بده
سازمان ما چه کارهایی باید انجام بده
شکاف راهبردی
استراتژی مدیریت دانش
دانش راهبردی
اسلاید 12 :
پیادهسازی مدیریت دانش
مراحل پیادهسازی مدیریت دانش
انتخاب مدل
ارزیابی بلوغ سازمان
شناسایی حوزههای دانشی
تدوین درخت دانش و نقشه دانش
تعیین وضعیت موجود و مطلوب در هر حوزه
تحلیل شکاف در هر حوزه مدیریت و توسعه دانش در هر حوزه
اسلاید 13 :
پیادهسازی مدیریت دانش
تمرین جلسه گذشته
چه مدلی مناسب سازمان من است؟!
اسلاید 14 :
پیادهسازی مدیریت دانش
ارزیابی بلوغ سازمان
توزیع پرسشنامههای درون سازمانی برای تعیین سطح سازمان از نقطه نظر آمادگی برای اجرای فرایندهای مدیریت دانش
چه میزان فرهنگسازی نیاز داریم؟
اسلاید 15 :
پیادهسازی مدیریت دانش
فرهنگسازی یعنی چی؟
آیا همه بصورت شفاف میدونن که ما قصد انجام چه کاری رو داریم؟
اسلاید 16 :
پیادهسازی مدیریت دانش
حافظه سازمانی
از دیدگاه یک دانای کل به سازمان نگاه کنیم.
مجموعه ای از تمامی دانشهای مرتبط با سازمان، از دیدگاه این دانای کل
اسلاید 17 :
پیادهسازی مدیریت دانش
حوزههای دانشی طراحی
حوزههای دانشی اجرای برنامهریزی
حوزههای دانشی اجرا
حوزههای دانشی پشتیبانی
تفکیک منطقی حافظه سازمانی
حوزه های دانش سازمان
ایجاد نقشه و درخت دانش سازمان
اسلاید 18 :
پیادهسازی مدیریت دانش
ایجاد درخت دانش
و
نقشه دانش سازمان
اسلاید 19 :
پیادهسازی مدیریت دانش
تعیین وضعیت موجود و مطلوب مدیریت دانش در هر حوزه از سازمان
و
تحلیل شکاف دانشی در سازمان
سازمان ما در هر حوزه چی میدونه
سازمان ما در هر حوزه چی باید بدونه
شکاف دانشی
اسلاید 20 :
اجرای فرایندهای مدیریت دانش
