بخشی از پاورپوینت
اسلاید 2 :
سيستم مديريت
دوره آشنايي با: ايمني، بهداشت و محيط زيست (HSE)
اسلاید 4 :
سيستم مديريتي
نظامي است هدفمند و سازماندهي شده با برنامه ريزي خاص كه با تهيه دستورالعملها، روشهاي اجرايي و استانداردها و مقررات جاري استقرار يافته و مورد بازنگري قرار مي گيرد و در مقاطع زماني مختلف اصلاح مي گردد
اسلاید 5 :
مزاياي اجرا
بررسي پروژه از نظر مسايل بهداشت، ايمني و محيط زيست در تمامي مراحل
اطمينان به مديريت در مشخص كردن ريسكها و روشهاي كنترل و كاهش آنها
رعايت استانداردهاي موجود در ارتباط با پروژه در تمامي مراحل HSE
كاهش هزينه ها و افزايش سودآوري و رقابت در بازارهاي جهاني بسترسازي مناسب جهت اخذ و اجراي كليه استانداردهاي مديريت بهداشت، ايمني و محيط زيست
افزايش اطمينان پرسنل از كاهش و كنترل خطرات بالقوه و بالفعل موجود در پروژه و اثرات سوء آنها
اسلاید 6 :
در چه مرحله اي از پروژه، HSE قابل پياده سازي است؟
1. ارزيابي
2. انتخاب
3. قبل از تصويب پروژه
4. قبل از ساخت
5. ساخت و نصب
6. قبل از راه اندازي
7. راه اندازي و عمليات
اسلاید 7 :
اعضاي تيم اجرايي HSE
دبير تيم
متخصص HSE
نماينده بهره برداري
از مهندس فرايند، متخصص ايمني نصب، متخصص كنترل فرايند و ساير افراد نيز مي توان كمك گرفت.
اسلاید 8 :
عناصر سيستم مديريت بهداشت، ايمني و محيط زيست
اسلاید 9 :
1. رهبري و تعهد
2. خط مشي و اهداف استراتژيك
3. سازمان، منابع و مستند سازي
4. ارزيابي و مديريت ريسك
5. طرحريزي
6. استقرار و پايش
7. مميزي و بررسي مجدد
عناصر سيستم مديريت بهداشت، ايمني و محيط زيست
اسلاید 10 :
1. رهبري و تعهد
در اين بخش اعتقاد نيروي انساني در سطوح مختلف سازمان از صدر تا ذيل (بالا تا پايين) و فرهنگ جاري در شركت براي رسيدن به موفقيت نظام مديريت بهداشت، ايمني و محيط زيست مورد بررسي و ملاحظه قرار ميگيرد.
اسلاید 11 :
رهبري و تعهد
شركت بايستي نسبت به ايجاد و تداوم فرهنگي كه حامي نظام مديريت HSE براساس:
اعتقاد به علايق و خواستههاي شركت براي بهبود اجراء اصول بهداشت، ايمني و محيط زيست.
ايجاد انگيزه براي بهبود اجراء اصول بهداشت، ايمني و محيط زيست توسط كاركنان.
پذيرش مسئوليت فردي و پاسخگويي براي اجراء اصول بهداشت، ايمني و محيط زيست.
اعتقاد به يك نظام مديريت بهداشت، ايمني و محيط زيست كار آمد.
باشد اقدام نموده و كاركنان شركت و پيمانكاران آن بايستي درايجاد و حفظ يك چنين فرهنگ پويايي نقش داشته باشند
اسلاید 12 :
نشانه هاي تعهد مديريت به نظام مديريت HSE
تخصيص منابع مورد نياز اعم از مالي، پشتيباني و غيره (نظير پول و زمان و .) به موضوعات ايمني، بهداشت و محيط زيست
عنوان نمودن موضوعات مربوط به ايمني، بهداشت و محيط زيست در ابتداي جلسات مختلف.
مشاركت فعال در فعاليتهاي مربوط به ايمني، بهداشت و محيط زيست و بررسيهاي مربوط به آنها در سازمان و بخشهاي تابعه آن.
اهميت دادن و دخالت ملاحظات ايمني، بهداشت و محيط زيست در تصميمگيريههاي مديريت
قدرداني از مجريان و برسميت شناختن موضوعات پس از دستيابي به اهداف ايمني بهداشت و محيط زيست
تشويق كاركنان براي ارائه پيشنهادات سازنده در زمينه معيارهاي بهبود اجراي ايمني، بهداشت و محيط زيست .
مشاركت و ارزش نهادن به نوآوريهاي كه در داخل يا خارج سازمان در زمينه موضوعات ايمني، بهداشت و محيط زيست حاصل گرديده است.
اسلاید 13 :
2. خط مشي و اهداف استراتژيك
دراين بخش ديدگاهها ، مقاصد و خواسته هاي مديريت و اصول عملكرد و اشتياق ايشان نسبت به بهداشت، ايمني و محيط زيست و هدف
از بهبود كارآئي عملكرد HSE
بيان ميگردد.
اسلاید 14 :
2. خط مشي و اهداف استراتژيك
مديريت ارشد شركت بايستي خط مشيها و اهداف استراتژيك را تعيين و مستند نموده و اطمينان حاصل كند كه آنها:
با اهداف و خط مشي تعيين شده از سوي شركت مادر سازگار باشد.
مرتبط با فعاليتها، محصولات و خدمات قابل ارائه توسط شركت بوده و همچنين تأثيرات آنها بر HSE نيز مد نظر قرار گيرد.
با ساير خط مشيهاي جاري در شركت سازگار باشد.
به همان ميزان كه به ساير خط مشيها و اهداف اهميت داده ميشود، مورد توجه قرار گيرد.
بدرستي استقرار يافته در تمامي سطوح سازمان مورد توجه قرار گرفته و در عمق سازمان جاري گردد.
اسلاید 15 :
2. خط مشي و اهداف استراتژيك
در دسترس عموم قرار گيرد.
تمامي الزامات قانون و قوانين مربوطه در آنها رعايت گردد.
در جائي كه قوانين و مقرراتي وجود ندارد، استانداردهايي كه خودشان معيار قرار دادهاند، مورد استفاده قرار گيرد.
شركت را ملزم به كاهش ريسكها و عوامل بالقوه آسيب رساندن بهداشتي، ايمني و زيست محيطي ناشي از فعاليتها، توليدات يا خدمات به پايينترين حد ممكن نمايد.
اسلاید 16 :
خط مشي
خط مشي ايمني و بهداشت به عنوان مثال ميتواند در برگيرنده تعهد نسبت به:
برقراري روشهاي اجرائي و ايجاد عادات توجه به ايمني وبهداشت وجد و جهد در مسير ايجاد محيط كاري، عاري از حادثه باشد.
فراهم نمودن تسهيلات، تجهيزات و واحدهاي توليدي كه براساس اصول مهندسي ساخته شدهاند و حفظ نگهداري آنها در شرايط ايمن باشد.
صراحت در بيان مشكلات و مسائل و همچنين مشاركت در طرح موضوعات ايمني، بهداشت را ترويج نمايند.
فراهم نمودن دورههاي آموزشي به منظور توانا نمودن كاركنان براي انجام كار بطريق ايمن و حفظ سلامت آنها باشد.
انجام سلسله فعاليتهاي تبليغي سازمان يافته و منسجم براي بالا بردن دانش و آگاهي ايمني، بهداشت باشد.
اسلاید 17 :
خط مشي
خط مشي زيست محيطي به عنوان مثال ميتواند، بيانگر تعهد نسبت به:
توجه صحيح نسبت موضوعات محيط زيست وجد و جهد نمودن به منظور كاهش ريسكهاي زيست محيطي به حداقل ميزان ممكن باشد.
كاهش پساب (ضايعات) و صرفه جوئي در مصرف مواد، سوخت و انرژي باشد.
كاهش و در صورت امكان اجتناب از برون ريز و خروجيهاي زيان آور براي محيط زيست باشد.
فراهم نمودن شرايط لازم براي برگزاري دورههاي آموزشي و همچنين بالا بردن آگاهي كاركنان باشد.
مشاركت در فعاليتهاي پيشگامان زيست محيطي و تدوين مقررات مربوطه باشد.
كاهش عوامل بالقوه آسيب رسان و تأثيرات سوء زيست محيطي طرحهاي جديد و توسعهاي به حداقل ميزان ممكن باشد.
تلاش در جهت آرمان توسعه پايدار اقتصادي بر پايه موضوعات زيست محيطي باشد.
اسلاید 18 :
خط مشي
از سوي بالاترين مقام، توسعه يافته و حمايت ميشود
بايد به صورت قابل فهم براي گروههاي ذينفع تهيه شده و در دسترس قرار گيرد
(مثلا از طريق درج در گزارش ساليانه، تهيه كتابچه و نصب در تابلو اعلانات)
شركت ميتواند داراي خط مشي جداگانه براي هر يك از بخشهاي بهداشت، ايمني و محيط زيست باشد يا اينكه يك خط مشي جامع بهداشت، ايمني و محيط زيست داشته باشد.
اسلاید 19 :
3. سازمان، منابع و مستند سازي
در اين بخش سازمان دهي نيروي انساني، منابع و مستند سازي براي كارآئي عملكرد HSE مورد بحث قرار ميگيرد.
اسلاید 20 :
3. سازمان، منابع و مستند سازي
مسئوليتها و ساختار سازماني 1-3
نماينده( نمايندگان) مديريت 2-3
منابع 3-3
شايستگي و صلاحيت 4-3
1-4-3 عمومي
2-4-3 آموزش
پيمانکاران 5-3
ارتباطات 6-3
مستند سازي و كنترل 7-3
1-7-3 مستند سازي نظام بهداشت، ايمني و محيط زيست
2-7-3 كنترل اسناد
