بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
به نام خدا
اسلاید 2 :
ارائه درس ارزیابی کار و زمان
فاز روش سنجی
اسلاید 3 :
1-مقدمه و تاریخچه
2- تعریف
3- اهداف
3-1 بهره وری
4- مراحل ارزیابی کار در فاز روش سنجی
5- نمودارهای مورد استفاده در تحلیل عملیات ها
6-اصول اقتصادی حرکت(اصول حرکت)
7-مثال
8-بررسی مقاله
اسلاید 4 :
روش سنجی
اسلاید 5 :
مقدمه
یکی از اساسی ترین وظایف در طراحی یک سیستم تولید،مشخص کردن ترتیب عملیات برای تبدیل ورودی ها(مواد خام،نیروی انسانی و.)به خدمات و محصولات مطلوب است.
برای هریک از اعمال مورد نیاز در رشته عملیات متوالی،میتوان فقط انسان فقط ماشین یا ترکیبی از هر دو را به کار برد که به عنوان سیستم ماشین انسان شناخته میشود.
اسلاید 6 :
تاریخچه
در سالهای 1903 و 1911 میلادی فردریک تیلور کتابی تحت عنوان مدیریت کارگاه و کتاب اصول مدیریت را منتشر کرد.تیلور سابقه تحصیلات مهندسی را داشت و در کارایی بیشترین تاکید را مینمود.
تیلور را پدر علم مدیریت نامیده اند.او در زمان خود متوجه بهره وری پایین سازمان های آمریکایی شد و علت اصلی را نبود روش های عملی و تنبلی نیروی انسانی خواند.
اسلاید 7 :
بعد تیلور همکار وی ال گانت راه وی را ادامه داد.
از کارهای مهم وی استفاده از نمودار میله ای بود.بعد از گانت فرانک ویلیان گیلبرت به آن اشاره کرد.
همه این افراد به انجام یک کار بهینه یا دید یک بعدی مادی و افزایش کارایی میباشد.به هر حال علیرغم گذشت سالها این روش و گفته ها همچنان در طراحی شغل – کارسنجی و.در مدیریت های امروزی به عنوان مبنا مورد توجه قرار میگیرد.
اسلاید 8 :
روش سنجی:
روش سنجی عبات است از ثبت منظم و بررسی دقیق روش های انجام کار و پیشنهاد روش های اصلاحی به منظور کاهش هزینه ها، ساده تر کردن عملیات و افزایش بازدهی.
اسلاید 9 :
اهداف
1-بهبود روش های کار و افزایش کارایی عملیات
2-بهبود نحوه استقرار ماشین آلات و تجهیزات
3-کاهش میزان خستگی کارکنان
4-ارتقاء کیفیت کالاهای تولیدی
5-استفاده بهتر از منابع و امکانات سازمان
6-بهبود فرایند جابجایی مواد
7-کاهش مخاطرات و سوانح حین کار
8-دستیابی به بهترین روش استاندارد انجام عملیات
اسلاید 10 :
بهره وری
بهره وری از دید سازمان بین المللی کار به معنی ادغام چهار عامل اصلی تاثیرگذار در تولید شامل زمین،سرمایه،کار،سازماندهی سیستم میباشد.
بهره وری مجموع اثربخشی و کارایی است.
اسلاید 11 :
مدل های مختلف اندازه گیری بهره وری:
مرکز بهره وری آمریکا
کندریک کریمر
گلد
ماندل
کوروساوا
ارزیابی سریع بهره وری
و.
اسلاید 12 :
مراحل ارزیابی کار و زمان در فاز روش سنجی:
1-انتخاب کار مورد مطالعه
2-مستند سازی اولیه شامل ثبت کلیه جزییات روش موجود از طریق مشاهده مستقیم استفاده از ابزار ترسیمی
3-بررسی دقیق مشاهدات و اطلاعات جمع آوری شده و تجریه تحلیل آنها و حصول اطمینان از آنکه کاراترین روش ها و حرکت ها استفاده شده و کلیه عناصر خارجی و غیرمفید تفکیک شده اند.
4-طراحی مناسب ترین روش انجام کار با در نظر گرفتن شرایط واقعی و اصول اقتصادی حرکت و مشخص کردن کار استاندارد.
اسلاید 13 :
انتخاب کار مورد مطالعه
صرفه اقتصادی بهبود =تعداد بارهای اجرای فعالیت در یک سال *منافع حاصل از بهبود
اسلاید 14 :
مستند سازی اولیه
دایره.عملیات
مربع یا لوزی.انجام بازرسی
حمل و نقل و جابجایی.
تاخیر یا انتظار.
انبار.
اسلاید 15 :
بررسی دقیق و منتقدانه
تجزیه و تحلیل حرکات مختلف بدن به منظور به دست آوردن مناسب ترین حرکات و بهبود حرکات مفید و حذف یا کاهش حرکات غیرمفید.
اسلاید 16 :
طراحی مناسب ترین روش کار
اسلاید 17 :
عمومی ترین نمودارهای مورد استفاده در تحلیل عملیات های صنعتی:
1-نمودار مونتاژ
2-نمودار فرایند عملیات
3-نمودار فرایند جریان
4-نمودار فعالیت های دست راست و دست چپ
اسلاید 18 :
نمودار مونتاژ
الف)محصول از چه قطعاتی تشکیل شده؟
ب)قطعات چگونه به هم میپیوندند؟
ج)هر مونتاژ فرعی شامل چه قطعاتی است؟
د)قطعات چگونه به خط مونتاژ وارد میشوند؟
ه)ارتباط قطعات در جریان مونتاژ فرعی چگونه است؟
اسلاید 19 :
نمودار فرایند عملیات
الف)کلیه عملیاتی که روی قطعه انجام میشه
ب)ترتیب انجام عملیات روی هر قطعه
ج)مونتاژهای فرعی انجام گرفته
د)قطعات خریداری شده و ساخته شده
ه)مونتاژهای انجام شده جهت تکمیل محصول نهایی
اسلاید 20 :
نمودار فرایند جریان
الف)ثبت کلیه مراحل فرایند
ب)فراهم آوردن مبنایی برای بررسی امکان اصلاح و بهبود عملیات و فعالیت ها
ج)نشان دادن فواصل حرکت ها و زمان عملیات
