بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
اهداف جلسه
آشنائي با روش‌هاي مدرن توسعه نرم‌افزار
معرفي فرآيند توليد در متدولوژي USDP
درك تفاوت بين USDP و RUP
معرفي محورهاي اصلي USDP
درك محصول بودنRUP
آشنائي با ابعادRUP
اسلاید 2 :
فرآيند توليد نرم‌افزار
يك فرآيند توليد نرم‌افزار چهار نقش اساسي دارد
مشخص نمودن ترتيب فعاليت‌هايي كه بايد صورت گيرد تا نيازمندي‌هاي كاربران به يك محصول واقعي تبديل شوند
بيان اينكه چه فرآورده‌هايي بايد توليد شوند و در چه زماني
تعيين روش اداره وظايف توسعه‌دهندگان منفرد و تيمي، نقش‌هاي مورد نياز در پروژهو انتساب اين نقش‌ها به اعضاي تيم
فراهم نمودن معيارهايي(Software Metrics) براي اندازه‌گيري كيفيت محصولات پروژه و روند پيشرفت فعاليت‌هاي آن
اسلاید 3 :
فرآيند توليد نرم‌افزار خوب
يكي از مشخصات بارز يك فرآيند توليد خوب استفاده از تجربيات بدست آمده از اجراي پروژه‌هاي نرم‌افزاري موفق است
اسلاید 4 :
تكرار و توسعه تدريجي
فرآيند آبشاري (Waterfall Process)
اسلاید 5 :
هزينه ريسك در روش آبشاري
اسلاید 6 :
روش تکرار و توسعه تدريجي
اسلاید 7 :
تكرار و توسعه تدريجي – ويژگيها
تشخيص زود هنگام خطاهايي كه در درك مسأله، تحليل يا طراحي رخ مي‌دهند
تشخيص زودهنگام ناسازگاري‌هاي موجود بين تحليل نيازمندي‌ها، طراحي و پياده‌سازي
كاربر مي‌تواند دائما از روند پيشرفت پروژه مطلع گردد
اسلاید 8 :
بوسيله اين روش مي‌توان روي قسمت‌هاي مهمتر پروژه متمركز شد و از پرداختن به قسمت‌هاي كماهميت‌تر پرهيز نمود
آزمايش تكراري و مستمر امكان تشخيص بهتر روند پيشرفت پروژه را به ما مي‌دهد
باركاري (Workload) تيم‌ها، بخصوص آزمايش‌كنندگان، روي چرخه توليد پروژه به صورت متوازن توزيع مي‌شود
اسلاید 9 :
مديريت نيازمندي‌ها
نيازمندي‌ها عبارتست از شرطي يا قابليتي كه سيستم بايد داراي آن باشد
مديريت نيازمندي‌ها شامل
1) دريافت، سازماندهي و مستندسازي عملكرد مطلوب
سيستم و محدوديت‌هاي موجود
2) اعمال تغييرات مطلوب روي نيازمندي‌هاي جمع‌آوري شده
3) رديابي و مستندكردن اثرات بوجود آمده و تصميم‌‌هاي اتخاذ شده
اسلاید 10 :
ويژگيها
يك روش منظم و سيستماتيك براي مديريت نيازمندي‌ها
در اين روش مي‌توان نيازمندي‌ها را اولويت‌بندي، فيلتربندي يا رديابي نمود
امكان تشخيص واقعي و منصفانه عملكرد و كارايي سيستم وجود دارد
ناسازگاري‌ها به آساني قابل كشفند
