بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
كليات الگوي تكامل توانايي
CMM چیست ؟
ساختار CMM
ساختار سازمانی و نقش ها
تعريف سطوح CMMوزمينه فرآيندهاي كليدي CMM
ارزيابي CMM
اسلاید 2 :
CMM چیست ؟
استاندارد نرم‌افزار تدوين شده توسط دانشكدهمهندسي نرم‌افزار دانشگاه كارنگي ملون آمريكا و مؤسسهSEI(Software EngineeringInstitute)
چارچوبي است براي توصيف اجزاي كليدي يك فرآيند كارآمد جهت توليد نرم‌افزار
چارچوبی است برای توصيف سير بهبود تكاملي از يك فرآيند ناكامل و نامنظم به يك فرآيند تكامل يافته و منظم
اسلاید 3 :
توصيف ساختار CMM
زمينه فرآيندهاي كليدي
اهداف
چكيده اقدامات كليدي مربوط به فرآيندهاي كليدي جهت نشان دادن پياده‌سازي مؤثر يك فرآيند كليدي در سازمان
اسلاید 4 :
توصيف ساختار CMM
اهداف
تعهدات
تواناییها
فعالیت ها
اندازه گیری و تحلیل
تصدیق
اهداف
تعهدات
تواناییها
فعالیت ها
اندازه گیری و تحلیل
تصدیق
عناوين مشترك
پياده‌سازي
شامل مشخصه‌هايي چون اهداف, تعهدات, توانايي‌ها, فعاليت‌ها, اندازه‌گيري, تحليل و تصديق جهت نشان دادن مؤثر, قابل‌تكرار و دائميبودن پياده‌سازي و نهادينه بودن يك فرآيند كليدي
اسلاید 5 :
á توانايي‌ها (Capabilities)
شرح پيش فرضهاي لازم در پروژه يا سازمانبرای پياده‌سازي کاملپروژه نرم‌افزار
منابع و سرمايه‌ها (Resources & Assets)
آموزش (Training)
ايجاد هماهنگي در جلسات اوليه ( Orientation Meeting)
توانايي در شناسايي و طراحي فرآيندهاي پيش‌نياز
اسلاید 6 :
تفسير عناوين مشترك - ادامه
á فعاليت‌ها (Activities)
شرح نقش‌ها و روش‌هاي لازم براي پياده‌سازي يك زمينه فرآيند كليدي
فعاليت‌ها شامل
انواع برنامه‌ها
مطابقت با يك روش اجرايي مستند
نيازهايي مشتري از نرم‌افزار
برقراري و حفظ رابطه مشتري و تأمين‌كننده
پي‌گيري و بازنگري
قرار گرفتن تحت مديريت پيكربندي
اسلاید 7 :
تفسير عناوين مشترك - ادامه
á اندازه‌گيري و تحليل (Measurements &Analysis)
شرح اندازه‌گيري‌هاي لازم در فرآيند و تحليل اندازه‌گيري‌ها
á تصديق (Verification)
شرح مراحلي براي حصول اطمينان از انطباقفعاليتهاي انجام شده با فرآيند پي‌ريزي شده
تصديق شامل
نظارت مديريت ارشد به‌طور متناوب
نظارت مدير پروژه هم به‌صورت متناوب و هم بر اساس
اتفاق پيش‌آمده
فعاليت‌هاي تضمين كيفيت نرم‌افزار
اسلاید 8 :
تفسير اقدامات كليدي
هر عنوان مشترك به صورت يك اقدام كليدي توصيف مي‌شود كه درصورت پياده‌سازي آن, مي‌توان در رسيدن به اهداف زمينه فرآيند كليدي كمك نمود.
برنامه‌ريزي پروژه نرم‌افزار
برنامه طراحي و ساخت نرم‌افزار بر اساس يك روش مستند انجام مي‌شود.
اسلاید 9 :
ساختار سازماني
سازمان
يك واحد درون يك شركت يا مؤسسه كه درون آن پروژه‌هاي زيادي بصورت يك مجموعه, مديريت مي‌شوند.
پروژه
تعهدي است كه مستلزم يك تلاش هماهنگ براي طراحي, ساخت يا نگهداري يك محصول خاص مي‌باشد.
گروه
مجموعه‌اي از بخش‌ها, مديران و افرادي است كه مسئوليت يكسري وظايف و تعهدات را برعهده دارند.
اسلاید 10 :
ساختار سازماني
گروه مهندسي نرم‌افزار
مجموعه‌اي از افراد كه مسئوليت انجام فعاليت‌هاي طراحي, ساخت و نگهداري نرم‌افزار (تحليل نيازها, طراحي و برنامه‌نويسي) را در يك پروژه انجام مي‌دهند.
گروههاي مرتبط با نرم‌افزار
مجموعه‌اي از افراد كه كارهاي زمينه مهندسي نرم‌افزار را براي پشتيباني از طراحي, ساخت و نگهداري نرم‌افزار ارائه مي‌نمايند ولي مسئوليت مستقيم در اين مورد ندارند.
گروه فرآيند مهندسي نرم‌افزار
مجموعه متخصصاني كه تعريف, نگهداري و بهبود فرآيند نرم‌افزار را تسهيل مي‌نمايند.
گروه آزمايش سيستم
مجموعه‌اي از افراد كه مسئول برنامه‌ريزي و اجراي آزمايش‌هاي سيستم هستند.
