دانلود فایل پاورپوینت هدایت کردن

بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

هدایت کردن

lوظیفه ی هدایت کردن مدیر شامل سه بخش رهبری،انگیزش و ارتباطات است.

اسلاید 2 :

رهبری Leadership

 -مدیران منصوب می شوند،پس دارای قدرت قانونی، به فرض برای تشویق یا تنبیه کارکنان،هستند.

 -رهبر در یک سازمان ممکن است به سمت خاصی منصوب نشده باشد اما می تواند بر کارکنان برای انجام کاری تاثیر بگذارد.

اسلاید 3 :

آیا همه ی مدیران می توانند رهبر باشند؟

آیا همه ی رهبران می توانند مدیر باشند؟

اسلاید 4 :

شش ویژگی که رهبران را ازغیر رهبران متمایز می سازد

1-وجود انگیزه:تلاش در سطح بالا،علاقه به کسب موفقیت،بلند پروازی،پرانرژی بودن،خستگی ناپذیر،مبتکر...

2-علاقه به رهبری:علاقه به تاثیر گذاری بر دیگران،تمایل برای قبول مسئولیت

3-صداقت و امانتداری:رابطه بر پایه ی اعتمادبین خود و پیروان،عملکرد صادقانه نه فریب کارانه

اسلاید 5 :

شش ویژگی که رهبران را ازغیر رهبران متمایز می سازد

l4-اعتماد به نفس:به خود شک راه نمی دهند و پیروانشان از درستی اهداف و تصمیم هایشان مطمئن هستند.

l5-هوش:جمع آوری اطلاعات و تفسیر آن ها،تا بتوانند مشکلات را حل کنند و تصمیم درست اتخاذ کنند.

l6-دانش شغلی مرتبط:دانش کافی نسبت به سازمان

اسلاید 6 :

دو دیدگاه دیگر در باره ی رهبری

l1-رهبری کاریزماتیک
(Charismatic Leadership)

l2-رهبری تحول گرا
(Transformational Leadership)

اسلاید 7 :

ویژگی های عمده ی رهبری کاریزماتیک

1-اعتماد به نفس

2-بینش:آن ها دارای اهداف آرمانی اند که آینده ای بهتر از وضع موجود را ترسیم می کنند.

3-قدرت بیان:می توانند دیدگاه های خود را به روشنی و به زبان ساده بیان کنند.

4-عقیده ی راسخ و قوی:آماده ی پذیرش خطر های بزرگ هستند.برای رسیدن به آرمان خویش حاضر به ایثار هستند.

اسلاید 8 :

l5-رفتار غیر معمول:به خصوص زمانی که رفتار موفقیت آمیز باشد شگفتی و تحسین پیروان رابه دنبال دارد.

l6-عامل تغییر: آن ها عامل تغییر شناخته می شوند نه حافظ وضع موجود.

l7-حساسیت های محیطی: آن ها قادرند ارزشیابی درست و حقیقی از فشارهای محیطی داشته باشند و منابعی را که برای ایجاد تغییر لازم است مشخص نمایند.

اسلاید 9 :

رهبری تحول گرا

l-این رهبران پیروان خود را ترغیب می کنند که به خاطر سازمان از علائق خود بگذرند و قادرند نفوذی عمیق و فوق العاده بر پیروان خود داشته باشند.
-به مسائل و نیازهای پیروان خود برای پیشرفت توجه دارند.
-آگاهی پیروان را در مورد امور،با راهنمایی آن ها به پیروان کمک می کنندتا به مسائل کهنه به شیوه ای نو نگاه کنند.
-توانایی تهییج،ایجاد انگیزه و تلقین به پیروان برای اعمال تلاش اضافی جهت دست یابی به اهداف را دارند.

اسلاید 10 :

lرهبری که در افراد تحول ایجاد می کند،بیش از یک رهبر کاریزماتیک است.

یک رهبر کاریزماتیک ناب ممکن است از پیروان خود بخواهد که از دیدگاهی جدید و خلاق به دنیا نگاه کنند و پیشتر نروند
اما یک رهبر تحول گرا پیوسته تلاش می کند که به افراد این توانایی را بدهد که بتوانند امور متداول و حتی اموری را که رهبر بنیان نهاده است را زیر سوال ببرند“