بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
رابطه مدیریت با انگیزش
مدیریت به فرآیند کار کردن با و بوسیله افراد و گروهها برای رسیدن به مقاصد سازمان بر اساس برنامه ریزی، سازماندهی، کنترل و انگیزش می باشد.
اسلاید 2 :
وظایف مدیریتی
- برنامه ریزی : فرایند پیش بینی و تجسم اقدامات آتی وچگونگی رسیدن به اهداف.
- سازماندهی : فرایند تقسیم کار، تنظیم روابط، و تعیین مراتب.
- هدایت : ایجاد نظام ارتباطات مناسب و نفوذ در کارکنان جهت انگیزش آنها برای نیل به اهداف.
- کنترل : فرایند نظارت بر انجام برنامه ها، سنجش اقدامات به عمل آمده، تشخیص انحرافات و انجام اقدامات اصلاحی.
اسلاید 3 :
هدایت
- - وظیفه هدایت شامل سه بخش است:
- 1-3: ارتباطا ت
- 2-3: رهبری
- 3-3: انگیزش
اسلاید 4 :
- 1-3: ارتباطا ت
- - فرآیندی است که افراد وگروه هابر اساس آن دریک سازمان برای کسب مفاهیم واهداف مشترک با استفاده از پیام ها، نمادها وعلا ئم تفاهم می یابند.
- - وظیفه اصلی ارتباطات یگانگی ونزدیکی افراد سازمان نسبت به هم می باشد.
- ا- ارتباطات شامل تبادل اطلاعات ودرک معنی است.
اسلاید 5 :
- 1-3: ارتباطات
- درهر سازمانی ارتباطات چهار وظیفه عمده را ایفا می نما ید.
- الف) کنترل: ارتباط ازطریق سلسله مراتب ودستور العمل ها مانند شرح شغل ویا شریط احرازمشاغل
- ب) انگیزش: به صورت بیان محرک ها ومشوق های مالی وغیر مالی
- ج) بیان احساسات : به صورت تخلیه فشار های روانی ، هیجانات ،عواطف، عشق ومحبت وتنفر
- د) ارائه اطلاعات : مجموع عوامل فوق منجر به تبادل موثر اطلاعات می شود.
- طراحی وظایف مذکور امکان افزایش توانایی ارتباطی را درکارکنانی که ضعف ایجاد ارتباطات را دارند، موجب خواهد شد وآنها به شایستگی ارتباطی و حرکت رو به بالا دست خواهند یافت.
اسلاید 6 :
دلايل اهميت ارتباطات براي مديران
اسلاید 7 :
- ارتباطات فرا گردي است كه وظايف برنامه ريزي,سازماندهي,هدايت, رهبري و كنترل مديريت را بر عهده دارد.
اسلاید 8 :
ارتباطات فعاليتي است كه مديران براي هماهنگ كردن و متناسب نمودن وقت خود از آن بهره مي برند.
اسلاید 9 :
ارتباطات فعاليتي است كه مديران براي هماهنگ كردن و متناسب نمودن وقت خود از آن بهره مي برند.
اسلاید 10 :
كلمات مي توانند غرور, وفاداري در عمل يا سكوت را در فرد ايجاد كند.