بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
هوشمندی راهبردی در سیاست گذاری علم، فناوری و نوآوری(STI): مفهوم شناسی، ابزارها و الگوها
اسلاید 2 :
فهرست مطالب
1- هوشمندی
2- هوشمندی راهبردی
3- هوشمندی راهبردی در سیاست گذاری (تعاریف، قابلیت ها)
4- چارچوب های تحلیلی ارتباط هوشمندی راهبردی با سیاست گذاری
5- ابزارهای هوشمندی راهبردی در سیاست گذاری
6- جایگاه ابزارهای هوشمندی راهبردی در گام های مختلف فرآیند سیاست گذاری
7- مطالعه موردی: پروژه پامفا
اسلاید 3 :
1- هوشمندی
در ارتباط و توالی با داده، اطلاعات، و دانش:
داده اطلاعات دانش هوشمندی
عبارت است از خلق و یا اکتساب دانشِ متناسب با شرایط و تصمیم گیری، از طریق جمع آوری، سازماندهی، تلخیص، ارزیابی ، توصیف، و تفسیر اطلاعات معتبر؛
کاهش دهنده ریسک و عدم اطمینان از طریق ایجاد دانش جدید پیرامون مسئله.
اسلاید 4 :
1- هوشمندی(ادامه)
اسلاید 5 :
2- هوشمندی راهبردی
در ارتباط با مسائل و موضوعات راهبردی در دو سطح شرکتی و ملی؛
هوشمندی راهبردی در سطح شرکتی:
پشتیبان تصمیم گیری راهبردی مدیران و قابلیت رقابت شرکت از طریق جمع آوری، بررسی و تحلیل اطلاعات درباره رقبا، مشتریان، عرضه کنندگان، روند صنعت و الگوهای رفتاری آتی عناصر محیطی و بازار.
هوشمندی راهبردی در سطح ملی:
کاربران آن سیاست گذاران؛
شناخته شده با عنوان هوشمندی راهبردی در سیاست گذاری(SPI).
اسلاید 6 :
3- هوشمندی راهبردی در سیاست گذاری
تعاریف:
جستوجو ، پردازش، خلق، حفاظت، و اشاعه اطلاعاتِ راهبردی و انتقال آنها به فرد مناسب در زمان مناسب جهت اتخاذ سیاست مناسب؛
فرایند مستمر جمع آوری اطلاعات قانونی و اخلاقی، تجزیه و تحلیل هوشیارانه آنها و انتشار کنترل شده هوشمندی در سطح عملیاتی به سیاست گذاران؛
عوامل تعیین کننده كيفيت و اثربخشيِ SPI : 1) نگاه رو به جلو؛ 2) مشخص کردن فضای تصمیم گیری برای سیاست گذاران؛ 3) نشان دادن چگونگی تلاقی تصميم با آينده؛ 4) نشان دادن پيامدهاي محتمل تصمیم در آينده.
از 38
اسلاید 7 :
قابلیت ها:
درک وابستگی های به مسیر، انگیزه های متنوع، اولویت ها، و قابلیت ها در موقعیت های سیاست گذاری؛
درک عناصر ناسازگار، مخرب، و درحال ظهور و شگفتی سازهای ممکن در موقعیت های سیاست گذاری؛
درک سناریوها، راهبردها و چشم اندازهای جایگزین برای مدیریت عوامل کلیدی در موقعیت های سیاست گذاری.
از 38
اسلاید 8 :
4- چارچوب های تحلیلی ارتباط هوشمندی راهبردی با سیاست گذاری
از منظر پنجره فرصت
سیاست گذاری مبتنی بر شواهد: اتخاذ تصمیمات با کیفیت از طریق جمع آوری اطلاعات گسترده و با کیفیت در مورد مسائل، تبدیل آن به دانش معنادار، و انتشار آن در بین ذینفعان مختلف که قدرت عمل دارند؛
شواهد: آمارهای رسمی (سرشماریها، آمارگیریهای نمونهای و آمارهای ثبتی)؛ آمارهای غیررسمی، نتایج پژوهش های دانشگاهی، نظرات کارشناسی، نتایج نظرسنجیها، نگرشها و ارزش ها (ذهنیتها) و نتایج مبتنی بر پایشها و ارزیابی برنامه ها .
پنجره فرصت یکی از چارچوب های سیاست گذاری مبتنی بر شواهد؛
اسلاید 9 :
شکل2-پنجره فرصت: چارچوبی برای تبدیل شواهد به اقدامات سیاستی
4- چارچوب های تحلیلی ارتباط هوشمندی راهبردی با سیاست گذاری(ادامه)
اسلاید 10 :
پیش فرض های چارچوب پنجره فرصت:
سیاست گذاری، به عنوان فرآیندی غیرخطی، پویا و پیچیده با مشارکت ذینفعان مختلف؛
سیاست گذاری به عنوان فرآیندی شامل سه جریان زیر :
جریان مسائل: مورد توجه قرار گرفتن مسائل خاص توسط سیاست گذاران؛
جریان راه حل ها: ایده ها و گزینه های خاص برای مرتفع نمودن مسائل؛
جریان اقدامات سیاستی : بحث سیاست گذاران در مورد گزینه های سیاستی.
اسلاید 11 :
ایجاد تغییرات سیاستی به دلیل تاثیر غیر مستقیم و تدریجی هر کدام از جریانات سه گانه؛
تغییر سیاستی فرآیندی پویا و غیرخطی با مشارکت طیف وسیعی از ذینفعان مختلف است که منجر به بازخودهای مثبت و یا منفی آنها می شود؛
پنجره فرصت: بروز تغییر و بهبود سیاستی با همگرایی جریانات سه گانه.
اسلاید 12 :
شیوه عمل این چارچوب در ایجاد هوشمندی راهبردی در سیاست گذاری:
1) ایجاد یادگیری سیاستی از طریق بسیج ائتلاف هایی از ذینفعان نظیر سازمان های سیاسی و پژوهشی، رسانه، جوامع علمی، سازمان های مردم نهاد (NGOs) و افرادی با ارتباطات سیاستی برای تمرکز روی یک مسئله خاص؛
یادگیری سیاستی: تبدیل حقایق علمی و فنی به حقایق سیاستی و اجتماعی برای ایجاد درک گسترده تر و حمایت از اصلاحات سیاستی.
اسلاید 13 :
شیوه عمل این چارچوب در ایجاد هوشمندی راهبردی در سیاست گذاری:
2) ایجاد ظرفیت(استفاده کارا از شواهد): فراهم نمودن ابزارهایی برای استفاده کارآمد از شواهد(داده ها، نتایج پژوهش ها، .) در بهبود و تغییر برنامه های سیاستی.
اسلاید 14 :
در یک کلام:
دو مکانیزم یادگیری سیاستی و ایجاد ظرفیت از طریق جریان های دانش و شواهد مهمترین محرک های بهبود و تغییر سیاستی هستند زیرا با ارائه شیوه های جدید تفکر به سیاست گذاران و افزایش آگاهی آنها، همانند یک کاتالیزور عمل می کنند.
اسلاید 15 :
موثر بودن ابزارهای هوشمندی راهبردی در سیاست گذاری مستلزم :
شفافیت و وضوح اهداف و مواضع سیاست گذاران در فرآیند سیاست گذاری؛
نقش فعال سیاست گذاران در طراحی فرآیند سیاست گذاری ، ابلاغ و مخابره اهداف؛
آگاهی سیاست گذاران، از نقش خود ؛
اعتماد سیاست گذاران به ابزارهای هوشمندی راهبردی در سیاست گذاری.
اسلاید 16 :
ابزارهای هوشمندی راهبردی
مشارکت ذینفعان و تصمیم گیران
توجه به ارزش ها و باورهای متفاوت، نظرات و منافع متضاد ذینفعان و تصمیم گیرندگان در تدوین سیاست ها
حقانیت شواهد/ شواهد دقیق و درست
فراهم کردن
امکان
هوشمندی راهبردی در سیاست گذاری از منظر حقانیت شواهد
اسلاید 17 :
در یک کلام:
تاکید بر ایجاد شواهد دقیق و درست برای سیاست گذاری از طریق فراهم نمودن امکان مشارکت ذینفعان و ادغام و یکپارچه سازی دانش آنها؛
ابزارهای SPI از طریق فراهم نمودن امکان مشارکت ذینفعان مختلف به تحقق این امر کمک می نمایند.
اسلاید 18 :
5- ابزارهای هوشمندی راهبردی در سیاست گذاری
مزایای ابزارهای هوشمندی راهبردی در سیاست گذاری:
مشارکت: ترکیب دیدگاه های مختلف همه ذینفعان درگیر؛
عینیت گرایی: عینی تر سازی سیاست گذاری از طریق یکپارچه سازی اطلاعات بی طرفانه و تجزیه و تحلیل های دقیق سیاست گذاری؛
هماهنگی و همراستایی: تسهیل کننده توافق و اجماع از طریق یادگیری و درک متقابل در میان ذینفعان؛
پشتیبانی از تصمیم گیری: تسهیل تصمیم گیری، پیاده سازی و اجرای تصمیمات اتخاذ شده .
اسلاید 19 :
5- ابزارهای هوشمندی راهبردی در سیاست گذاری(ادامه)
آینده نگاری (علم و فناوری)،
پیش بینی فناوری،
ارزیابی فناوری،
ترازیابی،
ممیزی نوآوری،
نقشه راه علم و فناوری،
ارزشیابی استراتژیک.
اسلاید 20 :
فرایند تلاش سیستماتیک برای نگاه به آینده بلندمدت STI، محیط زیست، اقتصاد و اجتماع با هدف شناسایی فناوریهای عام نوظهور و تقویت حوزه های تحقیقات استراتژیکی که احتمالاً بیشترین منافع اقتصادی و اجتماعی را به همراه دارد؛
مفاهیم چهارگانه آینده نگاری :
کشف فرصت های آتی و اولویت گذاری برای سرمایه گذاری در فعالیت های علمی و نوآوری؛
نشان دادن ضرورت نظام نوآوری؛
مشارکت دادن بازیگران مختلف در مباحثات راهبردی؛
شبکه سازی و ایجاد پیوند در میان کنشگران، بخش ها، و یا بازارها، پیرامون مسئله مورد نظر.
