پاورپوینت مبانی مدیریت زنجیره تامین

بخشی از پاورپوینت

اسلاید 1 :

مبانی مديريت زنجيره تامين

اسلاید 2 :

سرفصلها
2. تعاريف و مفاهيم، زنجيره تامين چيست؟
1. تاريخچه و زنجيره ارزش

اسلاید 3 :

تاریخچه
در دو دهه 60 و 70 ميلادى، سازمانها به دنبال افزایش کارایی بودند.
در دهه 80 ميلادى، انعطافپذیری مطرح شد.
در دهه 90 ميلادى، رويكردهاى زنجيره تامين و مديريت آن پا به عرصه وجود نهاد.

اسلاید 4 :

تعریف
تمام فعالیتهای موردنیازبرای ارائه یك محصول به مشتری نهایی بوده و مدیریت زنجیره تامین در واقع ، مدیریت این فعالیتها در زنجیره تامین است.
مديريت زنجيره تامين (supply chain management) شامل هماهنگ ساختن توليد , موجودي و ترابري مابين اجزا يك زنجيره تامين  مي باشد تا بهترين تركيب ممكن از پاسخ دهي(responsiveness) و كارايي(efficiency) براي بازاري كه آن را تغذيه مي كند بدست آيد .

اسلاید 5 :

زنجيره تامين
زنجيره تامين كليه فعاليّتهاي است كه تامين کنندگان موّاد اوّليه و يا خدمات را به توليد کنندگان محصول يا خدمات و نهايتا مصرف کنندگان يا مشتريها ارتباط ميدهد.

چگونگي مديريت زنجيره تامين تاثير بسزايي در هزينه تمام شده خدمات و محصولات دارد.
هر محصول زنجيره تامين مختص به خود دارد.
زنجيره تامين معمولا چند سطحي است.

اسلاید 6 :

مديريت زنجيره تامين SCM
ايجاد يک جريان قابل اطمينان در انتقال مواد، خدمات و اطلاعات از ابتدا تا انتها زنجيره تامين به بهترين روش ممكن
هدف : چه كالا - خدماتي را از كدام تامين كننده، به چه قيمت، به چه مقدار و در چه زماني تهيه نماييم؟؟
متغييرهاي تصميم: کميت، کيفيت، قيمت، زمان تحويل

اسلاید 7 :

ارتباط با تامين کنندگان
نحوه ارتباط با تامين كنندگان تاثير بسزايي در كيفيت و هزينه هاي تامين دارد.
امروزه با توجه به پيشرفت فن آوري اطلاعات چگونگي مديريت زنجيره تامين تحولات وسيعي داشته است.
ساير عوامل موثر:
تاثيرات ملّي ميهني
عوامل استراتژيک
عوامل زيست محيطي

اسلاید 8 :

اهداف
هدف هر زنجیره تامین،حداکثر کردن ارزش کل تولید شده است.
هدف كوتاه مدت: افزايش بهره وري، كاهش موجودي و زمان سيكل كل
هدف بلندمدت: افزايش رضايت مشتري، سهم بازار و سود براي همه سازمانهاي درگير در زنجيره تامين

اسلاید 9 :

طرح کلی زنجیره تامین
روابط ميان خريدار و فروشنده
شبكه تامينکنندگان
نگرش زنجيره ارزش كه در آن زنجيره تامين شامل تمام فعاليتهاى مورد نياز براى ارايه يك محصول يا خدمت به مشترى نهايى است.

اسلاید 10 :

اجزای اصلی مدیریت زنجیره تامین
برنامه ریزی(Plan): این بخش استراتژیک مدیریت زنجیره تامین میباشد.
منبع(Source): تامین کنندگان، تحویل و پرداخت، مدیریت انبار، بازبینی وانتقال
تولید(Make): فعالیتهای لازم جهت تولید کنترل کیفی , بسته بندی و آماده سازی جهت ارسال
ارسال(Deliver): تدارکات، روشهای حمل کالا به مشتری و پرداخت
برگشت(Return): کالاهای معیوب

اسلاید 11 :

زنجیره تامین قطعات یدکی خودرو

اسلاید 12 :

زنجیره تامین قطعات یدکی خودرو
هدف این زنجیره تولید و تامین قطعات خودرو می باشد
تامین کنندگان مواد اولیه مانند آهن آلات و پلاستیک محصولات خود را به شرکت های تولید کننده قطعات خودرو می فروشند
شرکت های تولید قطعات یدکی پس از تولید قطعات مورد نظر یا آنها را به شرکت های خودرو سازی ارسال کرده و یا برای پخش به عنوان قطعات یدکی در سطح بازار به انبار ها یا توزیع کنندگان می فروشند.
در نهایت تعمیرگاه های از طریق انبار ها قطعات مورد نیاز خود را تامین خواهند کرد.

اسلاید 13 :

زنجیره تامین بلیط هواپیما

اسلاید 14 :

زنجیره تامین خدمات حمل و نقل هوایی
هدف این زنجیره تامین تهیه و توزیع بلیط های هواپیما در بازار می باشد
بدین منظور شرکت های هواپیمایی تحت عنوان اولین لایه تامین کننده گان، ظرفیت هواپیما ها و زمان پرواز های خود را به بانک اطلاعاتی کشوری اعلام می نمایند
آژانس های مسافرتی با مراجعه به این بانک از اطلاعات موجود استفاده کرده و در صورت مراجعه مشتریان، در صورت امکان و وجود بلیط، برای آنها بلیط صادر می کنند.

اسلاید 15 :

زنجيره ارزش و زنجيره تامين
زنجيره ارزش
هر قدم از تهيه مواد اوليه تا ارائه محصول به مشتری را در بر می گيرد.
هدف نهائی ارائه بیشترين ارزش به مصرف کننده نهائی است.
زنجيره تامين
فعاليتهائی که مواد خام و قطعات نيمه مونتاژ را به عمليات توليدی برساند.
اين دو تعبير به جای يکديگر به کار گرفته می شود.

اسلاید 16 :

فرآيندها و انواع زنجيره تامين

اسلاید 17 :

فرآیندهای اصلی مدیریت زنجیره تامین
مديريت اطلاعات
مديريت لجستيك (Logistic)
مديريت روابط(Relationship Management)

مديريت اطلاعات :
گردش مناسب و انتقال صحيح اطلاعات
هماهنگى در فعاليتها
سرعت، دقت، كيفيت
مديريت اطلاعات در بخشهاى مختلفى تاثيرگذار خواهد بود.

اسلاید 18 :

فرآیندهای اصلی مدیریت زنجیره تامین
مديريت لجستيك
لجستک قسمتی از زنجیره تامین است که ارزش زمان و مکان را به زنجیره می افزاید. 
مديريت روابط
مهمترين بخش مديريت زنجيره تامين
رفتارهاي بين طرفين درگير
ارتباط مطمئن ميان شركا، توسعه اطمينان و اعتماد

اسلاید 19 :

انواع مدلهای تجاری زنجیره تامین
ساخت تجمعي براي ذخيره كردن
ذخيره كردن مستمر
ساخت براي سفارش
مونتاژ كانالي
زنجيره تامين جهاني

اسلاید 20 :

سود آوری زنجیره تامین
سودآوری زنجیره تامین ((Supply Chain Profitability کل سودی است که میان همه مراحل زنجیره تامین تسهیم می شود.
مدیریت زنجیره تامین به جای انتقال دادن هزینه ها به بخش های بالایی یا پایینی زنجیره، جریان را در کل زنجیره بهینه میسازد و با تفکر مشارکتی کل زنجیره را بهبود میدهد.