بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
سامانه فرماندهي حادثه
اسلاید 2 :
ICS تاريخچه
ICS حادثه يا سامانه فرماندهي
در اصل به منظور پاسخگويي به مشكلات حاصل از مقابله باسلسله اتش سوزي هاي مجتمع و فشرده گروهي توسعه يافت.و بعدا براي مديريت بحران اتش سوزي ها طراحي گرديد. اين مشكلات شامل
-افراد بيشماري كه به يك سرپرست نياز دارند
-ساختار متفاوت سازماني در شرايط بحران
-ارتباطات ناسازگار سازماني
اسلاید 3 :
-خلا اطلاعات قبل از اتكا از حوادث -ضمانت اجرائي نا مطمئن و نامشخص
طي گذر زمان و با كسب تجربيات ذيقيمت ، مديريت عمليات ثابت كرد اين شكل سه قسمتي عمليات به سامانه اضافه شود:
1-فرماندهي
2- پرسنل فرماندهي
3-پرسنل ارشد
اسلاید 4 :
تعريف
سيستمي براي مديريت و ساماندهي حوادث اضطراري بر پايي تجارب كاري موفق با ديگر سيستم مديريت اثبات شده در طي 30 سال مطالعه در زمينه مديريت تجارب كاري موفق، از طرف ديگر مقابله در شرايط غير معمول
اسلاید 5 :
نكات قابل توجه در سامانه فرماندهي حادثه
كاربران با ساختار سازمان يكپارچه ميشوند
مديريت براي محدوده قابل كنترل فراهم ميشود
يكپارچگي فرماندهي باعث ميشود پرسنل مرتبط به نحو مطلوب مورد استفاده قرار گيرند.
ايمني پرسنل فراهم ميشود
الگو براي كليه خطرها و بحرانها فراهم ميايد
قابل توسعه است و.
اسلاید 6 :
ضرورت تشكيل سامانه فرماندهي حادثه
فقدان كليت ساختاري و سازماني
ارتباطات ضعيف درون سازمان
ناكافي بودن ساختاربرنامه ريزي يكپارچه
مديريت منابع ناكافي
فقدان دانش متقين و بدست امده از تجربيات
توانايي پيش بيني و براورد
اسلاید 7 :
هفت نياز اساسي براي طراحي سامانه
فراهم اورنده ظرفيت مطلوب
ساختار سازماني با تنوع گسترده
سهولت قابليت سازگاري با فناوري هاي جديد
قابليت گسترش از وضعيت پاسخگويي
اجراي سيستم با حداقل اخلال ممكن
اجراي سيستم با حداقل اختلاف با استانداردها
ساده و موثر
اسلاید 8 :
ويژگي هاي سامانه فرماندهي
زبان مشترك - ساختار مشترك
سيستم ارتباطي جامع - محدوده قابل كنترل
طرح عملياتي كامل - ساختار قابل انعطاف
مديريت جامع منابع - مديريت مبتني بر اهداف
وحدت و يك پارچگي - ارتباطات مجتمع
قابلت اتكا پذيري - سامانه مدل گونه
ايمني
اسلاید 9 :
نقاط ضعف سامانه
خلا مسئوليت مسئول
ارتباطات ضعيف
كمبود برنامه ريزي سيستماتيك
فقدان ساختار مديريتي
عدم وجود روشهاي از پيش تعيين شده به منظور تلفيق نيازمنديهاي بين سازماني
اسلاید 10 :
علت طراحي سامانه فرماندهي حادثه
پاسخگويي به نيازهاي حوادث
شرايط بهتر شدن به افراد سازمان
فراهم اوري پشتيباني اداري ولجستيك براي نيروهاي عملياتي
اقتصادي بودن از طريق جلو گيري از فعاليت هاي موازي
اسلاید 11 :
عناصر سازماني سامانه فرماندهي حادثه
SECTION بخش
اDIVSIONMدايره
GROUP گروه
BRANCH شاخه
TASK FORCE ستاد
STRIKE TEAMگروه ضربت
SINGLE RESOURCEمنبع واحد
اسلاید 12 :
لايه هاي فرماندهي در سامانه فرماندهي
فرماندهي
رئيس بخش
مدير
سرپرست
سر گروه
اسلاید 13 :
تكامل تدريجي سامانه فرماندهي
فرمانده
نقش فرمانده
مسئوليت فرماندهي
اهداف پشت فرماندهي
زنجيره فرماندهي
پرسنل فرماندهي
مسئوليت و وظايف بخش اطلاعات
اسلاید 14 :
2- مسئوليت و وظايف بخش ايمني 3- مسئوليت و وظايف بخش هماهنگي سيستم
4- مسئوليت و وظايف بخش امنيت
پرسنل ارشد
مسئول بخش عمليات
مسئول بخش پشتيباني
مسئول بخش مالي و اداري
اسلاید 15 :
نتيجه گيري
سامانه فرماندهي حادثه در كشور در حال توسعه بوده و با كسب تجربه اي 30 ساله نزديك به ساختارهاي علمي مديريتي و عملياتي شده است.
بكارگيري تجارب داخلي بمنظور بهنگامسازي و بومي نمودن نظريات شخصي و غير كارشناسانه، ارزيابي دائمي و عوامل عديده ديگري بكاربرده شده تا منجربه مديريت بهينه بحران شود.
