بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
بنام خدا
کارآفرینی (فردی و سازمانی)
اسلاید 2 :
از قدیم موجودات در پی یافتن و بدست آوردن قلمرو زندگی بزرگتر بودند.
اسلاید 3 :
ادیسون می گوید: چاره هر کار ۹۹% تلاش ,کوشش
و عرق ریختن است وتنها ۱% الهام و شانس می باشد.
و انیشتن می گوید: هر پیروزی نیازمند ۹۰%
تلاش ,کوشش و تنها۱۰% الهام و شانس می باشد.
اسلاید 4 :
كارآفريني : واژه كارآفريني از كلمه فرانسوي Entreprendre به معناي " متعهد شدن " نشاُت گرفته اسـت.
اسلاید 5 :
کارآفرینی فرایندی است که منجر به ایجاد رضایت مندی ویا تقاضای جدید می شود. کارآفرینی عبارت است از فرایندایجاد ارزش از راه تشکیل مجموعه ی منحصر به فردی ازمنابع، به منظور بهر ه گیری از فرصتها.
کارآفرین کسی است که متعهد می شود خطرهای یک فعالیت اقتصادی را سازماندهی، اداره و تقبل کند.
اسلاید 6 :
انواع کارآفرینی:کارآفرینی بر دو نوع است:
فردی و سازمانی،
که خود کارآفرینی فردی به دو دسته تقسیم می شود:
الف- کارآفرینی آزاد و مستقل
ب- کارآفرینی درون سازمانی
اسلاید 7 :
در کارآفرینی فردی ، فرد کارآفرین، فرایند کارآفرینی را از ارائه ایده اوليه تا ارائه محصول به جامعه (کليه فعاليت های لازم برای ایجاد یک بنگاه اقتصادی جدید) را بطور مستقل طی می کند، که به این فرآیند، کارآفرینی مستقل می گویند، یا اینکه فرد کارآفرین، تحت حمایت یک سازمان، فعاليت های کارآفرینانه خود را به ثمر می رساند که اصطلاحا به آن کارآفرینی سازمانی گفته می شود.
کارآفرینی فردی:
اسلاید 8 :
کارآفرینی سازمانی:
سازمانی که بتواند چنان محيط پویایی در فضای داخلی خود خلق کن که افراد کارآفرین باعلاقه و ميل به آرمان های کارآفرینانه خود بپردازند و درفرایند خلاقانه کارآفرینی مشارکت کنند، سازمان کارآفرین تلقی می شود و البته گردآوری افراد کارآفرین و رسوب آنها در سازمان ها منعکس کننده کارآفرین بودن آن سازمان ها نيست بلکه حرکت افزایی آنها در اثر تعامل با سایر اعضاء در بستر سازمان، تبيين کننده آن معنا است.
اسلاید 9 :
خصوصیات بارز کارآفرینان
رویا
قاطعیت
عملگرا
اراده
فداکاری
از خود گذشتگی
جزئیات
سرنوشت
پول
پخش کردن
اسلاید 10 :
کار آفرینی در ورزش
کارآفرین ورزشی بایستی فرصت های موجود، قابل ايجاد و یا كشف در زمینه ي ورزش را دریافته و از آن فرصت ها برای خلق فعالیت کارآفرینانه ي نوپا استفاده نماید. ورزش زمینه های متعددی را شامل می شود که می تواند زمینه های تولیدي، خدماتی، توزیعی و یا سایر جنبه های فرعی مرتبط با ورزش را شامل شود. یکی از صاحبنظران در اين رابطه هشت زمینه را شناسايي نموده است که میتوان از طریق آن در ورزش اقدام به کارآفرینی کرد :
تبلیغات و امور ترويجي در ورزش
مدیریت اماکن و تسهیلات وررزشی
مديريت وبرنامه ريزي در سازمان هاي ورزشی
امور آموزشي (كلاسهاي اموزشي – مربيگري – داوري)
امور پژوهشي
ساخت وسايل و تجهيزات ورزشي
تنوع در ورزش هاي همگاني و قهرماني
ايجاد مشاغل جديد بر حسب نياز جامعه ورزش
اسلاید 11 :
کانتر در کتاب «اربابان تغییر» کار آفرینی سازمانی را چنین تعریف می کند:
کار آفرینان و سازمان های کارآفرین همواره هزینه های خود را به حداقل می رسانند و به کمترین سود قانع می شوند، بيشتر بر منابع خود تمرکز می کنند وبه آنچه نمی دانند بيش از آنچه می دانند توجه دارند که تبلورعينی آن سرمایه گذاری بر واحد تحقيق و توسعه در سازمان است. آنها خودشان را نه با استانداردهای گذشته بلکه با دیدگاه های آینده می سنجند و اجازه نمی دهند گذشته، آینده آنها را محدودکند .در نتيجه یک سازمان کارآفرین، همواره آماده و قادر است خود را با تغييرات فراوان و اساسی محيط خارج وفق و تطبيق دهد و برنامه های خود را متناسب با تغييرنيازهای محيطی، منعطف کند.
اسلاید 12 :
متاسفانه واژه کارآفرینی، موجب شده که معنی ایجاد کار و یا اشتغال زایی از این واژه برداشت شود, در حالی که کارآفرینی دارای مفهومی وسیعتر و با ارزشتر از اشتغال زایی است.
در حالیکه کارآفرینی دارای پیامد های مثبت و مهم دیگری همانند بارور شدن خلاقیت ها، ترغیب به نوآوری و توسعه آن، افزایش اعتماد به نفس، ایجاد و توسعه تکنولوژی، تولید ثروت در جامعه و افزایش رفاه عمومی است و در صورتیکه فقط به جنبه اشتغال زایی آن توجه شود از سایر پیامدهای آن بی بهره خواهیم ماند.
اسلاید 13 :
کارآفرینی، کار آفرینی نیست ، کارآفرین ارزش آفرینی است یعنی کسی که ارزش می آفریند.
