بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
معماری سازمانی
اسلاید 2 :
تعریف معماری سازمانی
معماری سازمانی، چارچوبی برای تبیین، هماهنگسازی و همسوسازی کلیه فعالیتها و عناصر سازمان در جهت نیل به اهداف راهبردی سازمان می باشد.
نمایش معماری سازمانی با مجموعهای از مدلهای بهم پیوسته و مرتبط صورت می گیرد.
معماری سازمانی ریشه گرفته از بحث «معماری سیستمهای اطلاعاتی» و به خصوص «معماری اطلاعات» است.
معماری سازمانی ناشی از گسترش بکارگیری فناوری اطلاعات در سازمانها و افزایش تعاملات درون و برون سازمانی و همچنین شتاب روز افزون تغییرات است.
اسلاید 3 :
اجزای معماری سازمانی
معماری سازمانی، شامل چهار زیر گروه می باشد که هر کدام خصوصیات و ویژگی های منحصر به فرد خود را دارند:
1- معماري کسب و کار ها یا Business Architecture
ساختار مدیریتی و فرآیند هایی که در طول انجام فعالیت به آن پرداخته می شود را بررسی می کند.
در معماری کسب و کارها، اطلاعات موجود و زیر ساخت های اساسی شناخته می شود و بر اساس آن ها، برای کارایی بیشتر و عملکرد مجموعه، تصمیم گرفته می شود.
اسلاید 4 :
2- معماری سیستم های کاربردی یا Application Systems Architecture
تمام سیستم های مورد نیاز جهت فعالیت های مجموعه بررسی شده و تعامل و روابط آن ها با سیستم های کوچک دیگر و تاثیراتی که روی یکدیگر می گذارند، شناخته می شود. این مورد، بررسی تاثیر عملکرد بخش های مختلف سیستم را روی فرآیند اصلی کار زیر نظر می گیرد. به علاوه، ارتباط زیادی بین این مورد و معماری فناوری اطلاعات وجود دارد و به نوعی مکمل یکدیگر می باشند.
معماری سیستم های کاربردی، از اطلاعاتی که معماری فناوری اطلاعات در اختیار آن ها قرار می دهد استفاده کرده تا عملکرد اجزای مختلف سیستم و توانایی کار در کنار یکدیگر را بررسی کند.
همچنین برعکس این نیز ممکن هست؛ یعنی در بحث معماری فناوری اطلاعات، داده هایی از سمت سیستم های کاربردی در اختیار این بخش قرار می گیرد. معماری فناوری اطلاعات یکپارچگی و هماهنگی بین سیستم های کاربردی را تبیین می کند و زیر ساخت های لازم برای تبادل اطلاعات میان اجرای سیستم های کاربردی را فراهم می سازد.
اسلاید 5 :
3- معماری داده و اطلاعات یا Data/Information Architecture
با روشی منطقی و حساب شده، داده های مورد نیاز در سازمان و همچنین منابعی که برای مدیریت اینگونه داده ها نیاز هستند را بررسی و تشریح می نماید. عملکرد این مورد از معماری سازمانی، با معماری فناوری اطلاعات ارتباط و پیوند زیادی دارد. به گونه ای که این معماری باید به خوبی تعریف شده باشد تا معماری فناوری اطلاعات، چگونگی فرآیند های قابل انجام در مورد داده ها را به صورت کارآمد، پشتیبانی کند.
همچنین عملکرد معماری فناوری اطلاعات، نیازمند داده هایی است که می بایست در معماری داده و اطلاعات به آن پرداخته شود.
از منظر سيستمهاي اطلاعاتي، سـه جنبـه مهم از سـازمـان عبارتند از:
موجوديتها : دادهها
فرآيندها: سيستمهاي اطلاعاتي
مكانها : شبكهها
جنبههاي مختلف نشاندهنده يـك حـركت افقي در سطـح سازمان هستند.
اسلاید 6 :
4- معماری فناوری اطلاعات یا تکنولوژی یا Technology Architecture
شامل مولفه های اصلی مانند زیر ساخت ها، سخت افزار و نرم افزار، شبکه و ارتباط بین اجرا، سیستم عامل و غیره است. این مولفه ها، هر کدام به صورت جداگانه بخشی از سیستم را پشتیبانی می کند و در معماری فناوری اطلاعات، کارکرد این مولفه ها بررسی شده و استاندارد های لازم برای تعامل این مولفه ها، مورد بحث قرار می گیرد.
اسلاید 7 :
اهمیت معماری سازمانی
امروزه، در میان ساختار سازمان ها چنان پیچیدگی بالایی برقرار است که نمی توان گفت صرفا چه کاری توسط چه کسی انجام شود؛ بلکه باید با چشم عملکرد سیستمی به فعالیت سازمان ها نگاه کرد. از آن جهت که فعالیت هر بخش از سازمان روی بخش دیگر تاثیر گذاری مستقیم و غیر مستقیم دارد، مباحث ایجاد هماهنگی و تعامل میان فرآیند های سازمانی، نقش هر فرد و هر بخش در سازمان، داده های موجود در سازمان و سیستم های فناوری اطلاعات که به کمک آن ساختار کلی سازمان بررسی می شود، به وجود می آید.
معماری سازمانی از آن جهت مهم و با اهمیت است که توجه به آن، باعث ایجاد تعامل و همخوانی بیشتر میان اجزا شده و عملکرد کلی سیستم را بهبود می بخشد.
در معماری سازمانی موارد زیادی بررسی می شود تا نحوه کار سازمان از صفر تا صد به بهترین شکل انجام شود.
اسلاید 8 :
هدف معماری سازمانی
از مهم ترین اهداف معماری سازمانی می توان به بهبود عملکرد میان اجزای مختلف سیستم، افزایش ظرفیت کسب درآمد، نگهداری و توسعه سیستم های فنی و سازمانی، کاهش هزینه های عملیاتی و جلوگیری از کاهش قدرت کارایی و تاثیر گذاری سازمان ها می باشد.
اهداف فوق ، هر کدام می تواند آرمان های یک سازمان باشد.
همچنین معماری سازمانی شامل معماری وضع موجود، معماری وضع مطلوب و “طرح گذار” است. طرح گذار، ما بین معماری وضع موجود و مطلوب است و نحوه رسیدن از وضع موجود به مطلوب را مشخص می کند.
و در آخر، در معماری سازمانی تمام جنبه های یک سازمان از جمله افرادی که در آن فعالیت می کنند، موقعیت های جغرافیایی عناصر سیستم، نحوه توزیع و کارکرد آنها، اهداف، ماموریت های سازمان و غیره در نظر گرفته میشود.
اسلاید 9 :
کاربرد معماری سازمانی
فرآیند تدوین معماری سازمانی رفته رفته دامنه کاربرد وسیع تری می یابد و در حوزه هایی مانند مدل سازی ، بهبود فرآیندهای کسب و کار و برنامه ریزی استراتژیک سازمان نیز مورد استفاده قرار می گیرد.
برخی از کاربردهای معماری سازمانی با حوزه های فرآیندی و برنامه ریزی استراتژیک سازمان می توان به کاربرد معماری سازمانی در تعالی سازمانی ، معماری شهر الکترونیک و معماری سازمانهای بهداشت و درمان اشاره کرد.
اسلاید 10 :
مفهوم چارچوب در معماری سازمانی
چارچوبهـاي معماري روشهائي براي تفكر سازماندهي شده درباره سيستمهاي پيچيده و بزرگ ارائه ميكنند و شامل کلیه تهدیدها یا فرصت هایی هستند که سازمان از نظر خدمات و فناوری اطلاعات در معرض آن است.
دو نوع چارچوب وجود دارد :
1- چارچوب ماموریتی
2- چارچوب فناوری
اسلاید 11 :
اجزاء چارچوب معماری سازمانی
1- چارچوب ماموریتی مربوط به ماموريتها و حرفه سازمان ميشود و شامل :
جهت گيريهاي راهبردي
شامل دورنما، ماموريتها و اهداف ماموريتي و فناوري سازمان
معماري وضع موجود
نشاندهنده وضعيت موجود حرفه، اطلاعات، سيستمهاي اطلاعاتي و دارائيهاي فني
معماري وضع مطلوب
توصيفكننده وضعيتي سازمان در 3 تا 5 سال آينده
2- چارچوب فناوری مربوط به تکنولوژيها و بسترهاي فناوري که وجود دارد، ميشود.
اسلاید 12 :
چارچوب ملي معماري سازماني ايران
این چارچوب با استفاده از بهترين تجربيات موجود به منظور ارايه راهنمايي براي ايجاد معماري سازماني، دستيابي به معيارهايي براي سنجش اين معماريها و تعاملپذيري ميان آنها شکل گرفته و بومی سازی شده است.
اين چارچوب از 9 مولفه تشکيل شده است که عبارتند از:
نتايج برنامهريزي راهبردي فناوري اطلاعات، استانداردها، پيشنهادها، نظام نگهداشت، برنامه گذار، معماري وضع موجود، معماري وضع مطلوب، محيط دولت الکترونيکي و مطالعات تطبيقي
