بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
نظام حقوق و دستمزد
مدیریت منابع انسانی
اسلاید 2 :
فهرست مطالب
اسلاید 3 :
تعاریف و اصطلاحات
اسلاید 4 :
اصطلاحات سیستم حقوق و دستمزد
منظور از مدیریت حقوق و دستمزد برقراری یک ارتباط منطقی بین وظائف و مسئولیتهای شغلی و میزان حقوق و دستمزد پرداختی به کارکنان است.
اسلاید 5 :
سیستم حقوق و دستمزد - Payroll System
سیستم حقوق و دستمزد
داده های مربوط به سهم نیروی کار را در تولید محصولات یا ارائه خدمات
اطلاعات حقوق و دستمزد
اسلاید 6 :
سیستم حقوق و دستمزد - Payroll System
شامل بیمه، مالیات، وام، مساعده و .
اسلاید 7 :
نظریه ها و عوامل موثر در محاسبه و تعيين حقوق و دستمزد
نظریه ها و عوامل موثر در محاسبه و تعيين حقوق و دستمزد
اسلاید 8 :
ويژگيهاي سيستم حقوق و دستمزد
اسلاید 9 :
اجزای تشکیل دهنده سیستم حقوق و دستمزد
اسلاید 10 :
حالت کلی تر نظام حقوق و دستمزد: نظام جبران خدمات
جبران خدمات به هر نوع دريافتى و ارزشى اطلاق مى گردد كه كارفرما يا سازمان در قبال انجام كار افراد براى سازمان، پرداخت يا ايجاد مى كند
اسلاید 11 :
مراحل طراحي نظام حقوق و دستمزد
تجزيه و تحليل شغل
ارزشيابى شغل
شرح شغل
اسلاید 12 :
مفاهیم مورد استفاده در طراحی نظام حقوق و دستمزد
بررسى نرخ حقوق و دستمزدهاى متداول در صنعت
تعيين نرخ پرداخت
تعديل و ترميم نظام پرداخت
ارزيابى تفاضلى حقوق و دستمزد
بررسى قوانين و مقررات درون سازمانى
ارشديت يا شايستگى؟
بررسى قوانين و مقررات دولتى حاكم بر پرداخت
تعيين حقوق پايه
اسلاید 13 :
ارزش یابی مشاغل
ارزش نسبی یک شغل، سهمی است که آن شغل در تحقق اهداف سازمان دارد
مسئولیت
مهارت و تلاش
شرایط کار
ارزشیابی مشاغل ضابطه اساسی تعیین حقوق و دستمزد در سازمانها می باشد
اسلاید 14 :
ارزش یابی مشاغل-تعاریف
ناصر میرسپاسی:
تعیین مشخصات هر شغل یا گروه مشاغل بایک سیستم معین برای سنجش واقعی ارزش آنها از طریق طبقه بندی و درجه بندی و مقایسه آنها با یکدیگر
تجزیه وتحلیل ،مقایسه وتعیین ارزش نسبی عوامل تشکیل دهنده مشاغل به منظور برقراری ارتباط منطقی بین کیفیت وظایف ومسئولیتها و حقوق های پرداختی درسازمان
هادی چمران:
برای مشاغلی که از نظر سختی و دشواری در سطح یکسانی قراردارند، تقریباً دستمزدهای مساوی تعیین گردد و به مشاغلی که از نظر صعوبت و ارزش در سطح بالاتری قراردارند دستمزد بیشتری اختصاص یابد
اسلاید 15 :
اهداف اصلی از ارزیابی مشاغل
تعیین تفاوت منطقی دستمزدها مابین مشاغل مختلف
شناخت وحذف تبعیض در دستمزدها
ایجاد یک بنیان منطقی دستمزد برای طرحهای دستمزد تشویقی و پرداخت پاداش
حفظ ونگهداری یک سیاست دستمزد پایدار
ایجاد روشی برای طبقه بندی مشاغل به گونه ای که برپایه آن مدیریت و کارگران در موارد لزوم بتوانند درباره مسائل دستمزد مذاکره کنند
ایجاد یک وسیله موثر برای کنترل و هدایت دستمزدها
اسلاید 16 :
فواید ارزشیابی مشاغل
غنی سازی شغلی
انتقال و ترفیعات کارکنان
ایجاد نظم در سازمان
تهیه و تنظیم بودجه های پرسنلی
ایجاد ضوابط دقیق برای ارزشیابی کارکنان
آموزش و بهسازی
بهبود شرایط کار
بررسی نوسانات حقوق و دستمزد
تهیه و تنظیم قوانین و مقررات برای استخدام
توسعه شغلی
طراحی مشاغل
جذب و گزینش
اسلاید 17 :
محدودیت های ارزشیابی مشاغل
نفس کار
کیفی و ذهنی بودن مشاغل
نگرش کارشناسان به شغل و شاغل
روشهای ارزشیابی
نگرش کارشناسان
سیاست های حقوق و دستمزد
اسلاید 18 :
روشهای ارزشیابی مشاغل
