پاورپوینت فرهنگ سازمانی

بخشی از پاورپوینت

اسلاید 1 :

موضوع: فرهنگ سازمانی

اسلاید 2 :

فرهنگ سازمانی

اسلاید 3 :

هدف از مطالعه این فصل:
تعریف مفهومی و کلی از واژه فرهنگ
ویژگی های سازمان
فرهنگ های ضعیف و قوی
اهمیت فرهنگ سازمانی
ویژگی های اصلی فرهنگ سازمانی

اسلاید 4 :

مقدمه
انسان فرهنگ را می آفریند و فرهنگ هم انسان را می سازد. فرهنگ به انسان یاد می دهد تا اندیشه های ثابت و پایداری را بیاموزد و در قالب گروههای پیچیده ای که وظایف جداگانه و ویژه دارند سامان یابد. ریشه فرهنگ هر سازمان را باید در باورها ، هنجارها و ارزشهای آن جستجو نمود. (کاووسی 1388)

اندیشمندان علم مدیریت، ریشه موفقیت ها و شکست های هر سازمان را در فرهنگ آن جستجو می کنند و معتقدند همان طور که انسانها دارای شخصیت منحصر به فرد و متمایز از یکدیگر می باشند، سازمانها نیز به واسطه فرهنگشان دارای شخصیتی منحصر به فرد و جداگانه هستند.

اسلاید 5 :

تعریف فرهنگculture
فرهنگ واژه ای است  فارسی و مرکب از دو جزء فر و هنگ .
فر، پیشوند به معنای جلو و بالاست و هنگ ، به معنای کشیدن و نیز تعلیم و تربیت می باشد. و معنای آن کشت و کار و یا پرورش می باشد. این واژه در ابتدا به معنای کشت و زراعت بوده و از قرن نوزدهم به بعد مردم شناسان آن را در معنای جدید بکار گرفته اند (روح الامینی 1368)
فرهنگ

اسلاید 6 :

« کروبر و کلوکهان» (1952)
فرهنگ دربر گیرنده الگوهای آشکار و پوشیده ای از رفتار و برای رفتار است که از راه نمادها که دستاورد نمایان گروههای انسانی است ، آموخته می شود و انتقال می یابد

اسلاید 7 :

تعریف سازمان
سازمان عبارت است از فرایندهای نظام یافته از روابط متقابل افراد برای دست یافتن به هدف های معین
ویژگیهای مشترک سازمان ها
ترکیب اجتماعی افراد
هدف
روابط منظم و منطقی
تقسیم کار
فعالیت مستمر و مداوم

اسلاید 8 :

مفهوم فرهنگ سازمانی
از ترکیب دو واژه فرهنگ و سازمان، مفهومی تازه پدید آمده است که هیچ یک از آن دو واژه این مفهوم را ندارد. مقصود از فرهنگ سازمانی سیستمی از استنباط مشترک است که اعضا نسبت به یک سازمان دارند و همین ویژگی موجب تفکیک دو سازمان از یکدیگر می شود.
ویژگیهای فرهنگ
آموختنی است
آموخته می شود تا انتقال یابد.
اجتماعی است
پدیده ای ذهنی و تصوری است
خشنودی بخش است
سازگاری می یابد
یگانه ساز است
orgnizational culture

اسلاید 9 :

اهمیت فرهنگ سازمانی
از آنجا که فرهنگ سازمان بر رفتار انسان تاثیر گذار است، با مطالعه فرهنگ سازمان می توان به علل کامیابی و شکست سازمانها پی برد. همچنین می توان با شناخت فرهنگ سازمان و کشف رابطه آن با متغیرهای دیگر سازمان به سمت بهره وری کل سازمان گام برداشت.
فرهنگ در مفهوم تخصصی در اواسط قرن نوزدهم در نوشته های علمای مردم شناسی پدیدار شد .

اسلاید 10 :

تعريف "فرنچ"ازفرهنگ سازمان
یک سازمان مثل یک کوه یخ است که بخش عمده ی آن دیده نمی شود.
دراین تعبیرآنچه زیرآب قراردارد فرهنگ سازمان است.

اسلاید 11 :

ویژگی اصلی فرهنگ سازمانی
خلاقیت و خطر پذیری
توجه به نتیجه
نوجه به جزِئیات
نوجه به افراد
تشکیل تیم
تحول
ثبات و پایداری

اسلاید 12 :

فرهنگ های متفاوت سازمانها
سازمان الف
سازمان ب

اسلاید 13 :

نقش فرهنگ سازمانی
فرهنگ تعیین کننده مرز سازمانی است
فرهنگ سبب تزریق احساس هویت در وجود اعضای سازمان
پیدایش تعهد نسبت به چیزی بیش از منافع شخصی
ثبات و پایداری سیستم اجتماعی
یک عامل کنترل کننده

اسلاید 14 :

صاحب نظران سازمانها را از لحاظ قدرت فرهنگی از یکدیگر متمایز می کنند.
قدرت فرهنگ سازماني
سازمانهایی که دارای فرهنگ قوی هستند، اعضای سازمانها به ارزشها و
مفروضات بنیادی سازمان وفادارند.
درحالی که درسازمانهایی که دارای فرهنگ ضعیف هستند، توافق کلی و
احساس تعهد نسبت به سازمان در بین اعضاء کاهش می یابد

اسلاید 15 :

فرهنگ قوی
در سازمانهایی با فرهنگ قوی، وفاداری و وظیفه شناسی تقویت یافته وجابجایی کارکنان
کاهش می یابد.
فرهنگ ذهن و روح را مانند بدن کنترل می کند و باعث می شود که افراد در سازمان احساس بهتری نسبت به کاری که انجام میدهند پیدا کنند، به گونه ای که منجر به کار بهتر و عملکرد بیشتر می شود.

درصورتی که فرهنگ منجر به عملکرد بهتر و بهر ه وری بالاتر می شود آن فرهنگ قوی و مثبت است.

اسلاید 16 :

فرهنگ ضعیف
اگر فرهنگ سازمانی پراکنده و متفرق شده پیوستگی نداشته باشد این فرهنگ، یک فرهنگ ضعیف قلمداد می شود و منجر به هرج و مرج در سازمان شده و عملکرد و بهره وری سازمان دچارآسیب خواهد شد.

اسلاید 17 :

زنده نگه داشتن فرهنگ
گزینش
اقدامان مدیریت عالی سازمان
جامعه پذیری

اسلاید 18 :

جامعه پذیری سازمانی
جامعه پذیری فرایندی است که افراد تازه وارد و بیگانه بر اثر آن به فردی خودی و موثر برای سازمان تبدیل می شوند .
مدل فرآيند جامعه پذيري
پیش از ورود به سازمان
مواجه شدن با سازمان
مرحله دگر د یسی
بهره وری
تعهد
ترك خدمت

اسلاید 19 :

مرحله پیش از ورود به سازمان:

ارزش ها و نگرشها و انتظارات فرد پیش از پیوستن به سازمان
مرحله رویارویی: شامل دو مرحله:

1- ارزشها و انتظارات فرد با سازمان مشابه میباشد
2- ارزشها و انتظارات فرد با سازمان مغایرت داشته باشد در این صورت فرد باید در سازمان اجتماعی شود و مفروضات پیشین خود را اصلاح کند .
دگردیسی: تغییرات نسبتا دائمی رخ می دهد و فرد خود را با سازمان همسان می نماید

اسلاید 20 :

حفظ هويت گذشته فرد يا ايجاد هويت جديد
مستمر يا تصادفي
جامعه پذيري رسمي يا غير رسمي
تاكتيك هاي جامعه پذيري سازماني
جامعه پذيري فردي يا جمعي
ثابت يا متغیر
پیوسته يا گسسته