بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
مديريت توليد و عمليات
به نام خداوند جان و خرد
اسلاید 4 :
فصل اول
مقدمه
اسلاید 5 :
توليد؟
اسلاید 6 :
عمليات؟
اسلاید 7 :
مديريت؟
اسلاید 8 :
مديريت عمليات(Operation Management)
طراحي، اجرا و نظارت بر سيستم هاي سازماني با استفاده از روشهايي چون تجزيه و تحليل جريان كار، برنامه ريزي توليد، كنترل موجودي و كنترل جامع كيفيت به منظور نزديك كردن فعاليت هاي مؤسسه با نيازهاي بازار.
اسلاید 9 :
مديريت توليد و عمليات
به مجموعه اي از فعاليتها اطلاق مي شود كه منابع در دسترس را به كالا و خدمات تبديل مي نمايد.
اسلاید 10 :
جايگاه توليد و عمليات در سازمان :
اسلاید 11 :
خدمات؟
اسلاید 12 :
سهم نيروي انساني شاغل در صنعت و خدمت :
اسلاید 13 :
طيف كالا و خدمت :
اسلاید 14 :
سازمان به مثابه يك سيستم:
اسلاید 15 :
سير تحولات مديريت :
اسلاید 16 :
سير تحولات مديريت(ادامه) :
اسلاید 17 :
مدير عملياتي؟
اسلاید 18 :
وظايف مدير عملياتي :
سيستم عمليات را شناخته و به طريقي آن را به كار گيرد كه حداكثر نتيجه از منابع و امكانات سازمان حاصل شود.
مسؤوليت عمليات تغيير و تبديل ورودي به خروجي را بر عهده دارد.
وظايف اصلي مديريت شامل برنامه ريزي براي تعيين اهداف آتي، انجام پيش بيني هاي لازم، سازماندهي فعاليت ها، كنترل و نظارت به منظور اطمينان يافتن از تحقق هدفها و ايفاي نقش استراتژيك را عهده دار مي باشد.
اسلاید 19 :
وظايف مدير عملياتي :
اسلاید 20 :
Key Decisions of Operations Managers
What
What resources/what amounts
When
Needed/scheduled/ordered
Where
Work to be done
How
Designed
Who
To do the work
